客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略

  培訓講師:江猛

講師背景:
江猛老師介紹榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓師;航宇教育集團總經理;清華大學特聘老師;北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營銷管理顧問;中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者;中國民營企業(yè)研究會研究員;曾任百度營銷中心營銷總監(jiān); 詳細>>

江猛
    課程咨詢電話:

客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略詳細內容

客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略

《客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略》
主講:江猛老師
【課程目標】
? 充分認識加強客戶溝通的重要意義
? 掌握高效的客戶溝通和談判策略
? 提升客戶溝通水平和客戶談判技能

【課程特色】
1. 有高度、有深度、有廣度
2. 深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略
3. 案例豐富,生動化教學
4. 前瞻性、可操性、實效性
【課程對象】
? 企業(yè)員工。

【課程大綱】
|第一章 客戶拜訪實效策略 |四、客戶溝通的開場技巧 |
|一、觀念上的準備 |1、稱贊 |
|1、打消一個觀點:不要希望通過一個簡單 |2、探詢 |
|的方式去達成營銷 ! |3、引發(fā)好奇心 |
|2、建立一個觀點:只有通過良好的溝通才 |4、訴諸于好強 |
|能達成營銷 ! |5、提供服務 |
|二、行動上的準備 |6、建議創(chuàng)意 |
|1、營銷人員隨身攜帶的物品 |7、戲劇化的表演 |
|2、營銷人員的形象要求 |8、以第三者去影響 |
|三、訪問目標的確定 |9、驚異的敘述 |
|四、訪前計劃的次序 |五、十二種創(chuàng)造性的開場白 |
|五、五種提高意外拜方訪效率的方法 |提及金錢 |
|1. 省略俗套,單刀直入。 |真誠的贊美 |
|2. 遞給客戶一件樣品。 |利用好奇心 |
|3. 把名片留在手提包里。 |提及有影響的第三方 |
|4. 堅持營銷主題,不跑題。 |舉著名的公司或人做例證 |
|5. 永遠想著成交。 |提出問題 |
|六、約見客戶的方法 |向客戶提供信息/資料 |
|1、電話約見:方式、語言 |表演展示產品特性 |
|2、當面約見:方式、語言 |利用小禮品 |
|七、接近客戶的主要方法 |向客戶求教 |
|1、問題接近法、 |強調與眾不同 |
|2、介紹接近法、 |利用贈品 |
|3、利益接近法、 |第二章 高效的客戶談判策略 |
|4、送禮接近法、 |一、客戶談判原則 |
|5、贊美接近法。 |二、客戶談判的5W1H技巧 |
|八、拜訪客戶的最佳時間 |三、與客戶談判的注意事項 |
|九、訪后分析的程序 |切勿在接待處洽談 |
|第二章 高效的客戶溝通策略 |不要忘記雙方心理上的相對地位 |
|一、言語溝通策略 |沒有充分了解客戶需求前,切勿談論價格與|
|直言、 |利益 |
|委婉、 |不用花太多時間介紹與對手相同的產品屬性|
|模糊、 |上 |
|沉默、 |不要忘記用客戶的語句或術語表達 |
|幽默、 |要用肯定性語句 |
|含蓄。 |注意讓客戶多談話,自己留心聽、不斷提問|
|二、非言語溝通策略 |及時總結并陳述客戶認可的優(yōu)點 |
|目光、 |四、談判讓步十六招 |
|衣著、 |五、處理客戶異議的技巧 |
|體勢、 |1、客戶的四類拒絕 |
|聲調、 |2、客戶異議解讀 |
|禮物、 |3、處理異議的基本觀念 |
|時間 、 |4、處理異議的基礎 |
|微笑。 |5、處理異議營銷人員常見的缺點 |
|三、客戶性格類型分析與營銷技巧 |6、處理客戶異議的步驟 |
|1、分析型 |7、處理異議的基本程序 |
|2、權威型 |8、處理客戶異議的通用技巧 |
|3、合群型 |9、克服價格異議的12種方法 |
|4、表現型 |10、常見客戶異議分析與處理 |
| |認為價格過高 |
| |要求賒銷 |
| |要贈品 |
| |要求促銷支持 |
| |11、客戶合作意向的積極訊號 |
| |非言辭的訊號 |
| |言辭的訊號 |


 

江猛老師的其它課程

《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標l通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。l再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習

 講師:江猛詳情


職場雙贏溝通   11.01

《職場雙贏溝通》主講:江猛老師【課程背景】:企業(yè)內部的很多問題都是溝通不暢導致的,70以上的障礙來自溝通不暢通,企業(yè)管理者為什么累,究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過程中間是問選擇題還是問問答題,如何避免企業(yè)內部經常出現問怎么辦的問題,管理者如何高效的和下屬溝通,部門之間的協(xié)調如何暢通無阻,世界500強企業(yè),為什么人員很多,他們的溝通比小企業(yè)還順暢,關鍵還是在于溝

 講師:江猛詳情


《贏在終端--金牌導購塑造》主講:江猛老師這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人?2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好??????????????????????????????????????????????????????????這些是不是你想知道的呢?????1??銷售的關鍵是什么???2??如何找到更多的顧客???3??如何有一個新穎的店內

 講師:江猛詳情


《優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現在的管理不再是以前的管理,也不能用過去的管理方式對待現在的人員,尤其是80后進入企業(yè)以后,對管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項管理不到位,所以提升五項自我管理能力尤為重要?!菊n程目標】?心態(tài)管理,讓他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀;?目

 講師:江猛詳情


職場商務禮儀   11.01

《職場商務禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標】?通過此次培訓,達到讓參加培訓人員從新認識自我形象,提升、注重自我形象,內強個人素質、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學習、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐?!菊n程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。?授課風格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析?!菊n程對象】?企業(yè)全體人

 講師:江猛詳情


《銷售冠軍打造風暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說自己在工作中沒有用心;銷售不是在成交的時候才叫銷售,現在的銷售化解在無形當中,無處不在,隨時進行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標】?員工綜合職業(yè)化素質的提升?增強團隊和公司的核心競爭力?對銷售的環(huán)節(jié)和

 講師:江猛詳情


《銷售冠軍打造風暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對這個瘋狂的時代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來很多的困惑和不便,結合當下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團隊的綜合職業(yè)素質迫在眉睫。。。銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可

 講師:江猛詳情


《銷售冠軍團隊激勵風暴》主講:江猛老師課程目標:銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過讓每一個銷售人員認識銷售,認識自己,認識自己的潛力,調整心態(tài),打造高產營銷團隊的目的。【課程大綱】|第一章:銷售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團隊、模擬演練、錄像觀看、|1.銷售人員如何定位自己會更輝煌||案例分析、游戲互動)|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決

 講師:江猛詳情


《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標?通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。?再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色?本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習

 講師:江猛詳情


《全員狼性執(zhí)行》--主講:江猛老師【你是否有這樣的困惑】:為什么“領導者有方向、沒力量,被領導者有力量、沒方向”?如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對基本矛盾?為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?如何貫徹“認真第一,聰明第二”的執(zhí)行理念?為什么你的下屬總是缺乏責任心和執(zhí)行力?如何開發(fā)“結果第一,理由第二”的執(zhí)行型人才?為什么你的團隊不缺能人但缺

 講師:江猛詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有