海關稽查與企業(yè)應對策略
海關稽查與企業(yè)應對策略詳細內容
海關稽查與企業(yè)應對策略
課程背景:
隨著我國對外貿易和海關通關業(yè)務政策的不斷調整,企業(yè)對海關事務管理實務操作上存在很多法律盲區(qū),在目前全球經濟還很不穩(wěn)定,企業(yè)出口壓力增大,內銷轉型業(yè)務逐漸增多,涉及的相關稅收必然加大,隨著海關深化“三查合一”改革的逐漸深化,海關現(xiàn)有職能的歸口、綜合和優(yōu)化?!叭楹弦弧笔购jP后續(xù)管理和實際過程監(jiān)管不斷加強,對企業(yè)的內部管理提出了更高的要求,企業(yè)應如何配合和面對?及如何規(guī)避相關風險?
課程大綱:
**部分:海關稽查新動態(tài)及相關業(yè)務介紹
1、新形勢下海關稅收稽查有什么變化?
2、“三查合一”海關稽查的特點及和以往有何不同?
3、目前海關與稅務、外匯的聯(lián)動稽查主要表現(xiàn)在哪些方面
4、哪些企業(yè)有可能在這次稽查中被選上?
5、海關稽查的主要內容及稽查流程
6、如何巧妙地了解海關稽查的真正意圖
7、為什么跨國公司稅務管理良好卻老是海關出問題?
8、海關查廠時的人員詢問及資料提供
9、海關取走或封存賬冊、電腦,可以嗎?
10、海關可以要求提供多久以前的單證?
11、平時如何做好海關查廠準備工作?
12、海關查廠時的人員詢問情況
13、海關稽查中發(fā)現(xiàn)多的問題有哪些?
14、海關對企業(yè)各部門具體稽查范圍?
15、海關稽查詳細細節(jié)及補稅清單(表格)
16、海關對倉庫管理的稽查內容主要有哪些?
17、盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當理由,但 并無實際內銷的記錄,能免予補稅和處罰嗎?
18、合同核銷平衡,“短少”或“溢出”的保稅貨物,哪些案例才能免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰?
19、單耗管理長期結轉積累的理論庫存與實際庫存的差額,哪些案例能免予補稅和處罰?
20、海關一般**什么方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)故意虛報單損耗?
21、“串料”在哪些案例是走私?在哪些案例是違 規(guī)?在哪些案例不立案僅補稅?在哪些案例免予處理?
22、邊角料、剩余料件、殘次品、副產品的如何處理才能免于處罰或少補稅?
23、海關下廠帶走資料后企業(yè)如何善后補救?
24、如何避免自查補稅過重及帳務調整技巧
25、引起海關稽查的10大主要原因及應對方法
26、如何才能有效減少海關稽查及查驗的次數(shù)?
27、面對海關稽查的有關具體應對措施
28、如何有效建立企業(yè)關務內部控制制度
案例分析:多個世界500強企業(yè)處罰案例及教訓
第二部分:海關稽查實務及企業(yè)應對策略
1、海關查廠的主要形態(tài)有哪些?
2、常用海關稽查風險分析方法
3、一般貿易進出口貨物海關管理及稽查
A、海關對一般貿易貨物管理主要規(guī)范
B、對一般貿易進口貨物企業(yè)稽查的關鍵控制點
C、對一般貿易進出口貨物稽查目的和重點領域
D、一般貿易貨物海關稽查的關鍵環(huán)節(jié)及其資料
案例分析:
瞞報運輸費
利用特殊商業(yè)關系轉移定價案
利用兩套發(fā)票低報價格
非貿付匯案
利用特殊商業(yè)關系“沖帳法”
4、海關對價格稽查的重點、手法及應對策略
價格稽查,海關稽查的重中之重
海關價格稽查對象如何確定
進口貨物完稅價格審定時應注意的問題
如何面對海關的價格質疑及提供相關資料
如何避免被海關認為是特殊關系或關聯(lián)關系
WTO涉及價格低瞞報的有關問題
哪些行為會被認定為價格瞞騙行為而受處罰
進口商品國外采購價格業(yè)務核算的稽查
進口商品國內銷售價格業(yè)務核算的稽查
進口貨物關稅完稅價格會計核算資料稽查關鍵控制點
對關聯(lián)企業(yè)轉讓定價的稽查重點(重點稽查)
案例分析:
5、海關對加工貿易企業(yè)稽查的重點及應對策略
進出口加貿企業(yè)涉及海關違法的主要類型有哪些?
外資加貿企業(yè)面臨海關查廠的因素分析
進料加工貿易企業(yè)稽查的關鍵控制點
對工藝、貨物流向、庫存、資金往來、成本費用的稽查重點
對來料加工及補償貿易的企業(yè)的關鍵控制點
來料加工費,內銷,單損耗外匯資金的重點稽查
進料及來料加工的會計處理與海關主要稽查內容
案例分析:
6、對減免稅進口貨物企業(yè)的海關稽查
海關為何把進口減免稅設備作為稽查重點,企業(yè)如何應對?
海關如何從減免稅設備的監(jiān)管、會計處理去發(fā)現(xiàn)問題
三資企業(yè)進口減免稅設備的關鍵控制點
對三資企業(yè)進口減免稅設備稽查的案例分析
對進口技術改造和科教用品企業(yè)、事業(yè)單位的稽查
對進口技術改造和科教用品企、事業(yè)單位的稽查的關鍵控制點
7、海關查貨的方法及企業(yè)應對措施
8、海關稽查中的物流、資金總量平衡核算思維方法
9、海關要求開放本公司全球機構共用的ERP系統(tǒng)怎么辦?
10、如果不“事事順從”海關,是否會受到更大的查處壓力?
11、被海關詢問查問時,哪些才是真正的權利與義務?
12、海關問的都要回答嗎?都要簽字確認嗎?
13、問話或查廠時,能否由代理人或律師代為面 對?
14、面對海關,壓力過大,怎么辦?
15、“托人辦事”或“領導出面”有用嗎?危機中如何籌劃和運用公共關系?
16、如果海關通知供應商不得轉廠,通知客戶不得交易,怎么辦?
17、海關在查廠期間啟動布控等嚴密監(jiān)管措施,是否合法?
18、自查遠勝被查,企業(yè)如何進行海關事務健康檢 查和診治?
20、核查后就補稅與海關達成一致意見,同意補稅是否意味著承認存在違法實事?
21、補稅的事實是否可作為行政處罰的依據(jù)?
22、如何善用稽查報告征求意見、行政處罰、聽證、查閱案件材料、估價磋商、行政復 議等關鍵環(huán)節(jié)?
23、終的處理怎樣才能讓海關“手下留情” “寬嚴相濟” ?
24、如何尋求海關與商界雙贏的解決方案?
25、如何強調失誤責任避減海關處罰?
26、如何向上級反映問題而不會引起海關官員的反感
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