卓越經理人的必修課
課程大綱：

　　**講　當管理者遇到領導
　　1、前言
　　2、中國企業(yè)組織的三階層
　　3、管理者應該向領導匯報
　　4、領導比管理重要
　　5、例行事務與例外事宜
　　6、小結

　　第二講　過度管理、缺乏領導（上）
　　1、引言
　　2、領導不是管理的一部分
　　3、過分重視管理會帶來制度危害（一）

　　第三講　過度管理、缺乏領導（下）
　　1、引言
　　2、過分重視管理會帶來制度危害（二）
　　3、協(xié)調制度與彈性

　　第四講　溝通不如好好商量
　　1、要有變通精神
　　2、溝通與商量的方式區(qū)別
　　3、溝通與商量的作用區(qū)別

　　第五講　創(chuàng)新先求降低風險
　　1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
　　2、領導創(chuàng)新強調以不變應萬變
　　3、創(chuàng)新方式因民族性不同而不同

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