銷售渠道設(shè)計(jì)和分銷系統(tǒng)

  培訓(xùn)講師:劉永炬

講師背景:
著名營銷實(shí)戰(zhàn)策劃專家——?jiǎng)⒂谰鎰⒂谰妫簄中國廣告學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員n科技協(xié)會(huì)注冊高級(jí)管理咨詢顧問n北京方圓潤智營銷顧問有限公司n清華、北大、上海交大、復(fù)旦等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授;n中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、國際職 詳細(xì)>>

劉永炬
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銷售渠道設(shè)計(jì)和分銷系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容

銷售渠道設(shè)計(jì)和分銷系統(tǒng)
**講:渠道運(yùn)作的目標(biāo)、問題和觀念
1、 了解渠道的兩個(gè)根本問題;
2、 現(xiàn)在渠道出問題的原因;
3、 對(duì)渠道認(rèn)識(shí)的趨向和觀念。
4、 企業(yè)營銷要解決關(guān)鍵三大問題
5、 公司對(duì)渠道的要求
6、 渠道管理的目標(biāo)
7、 為什么渠道方案失???

第二講:渠道設(shè)計(jì)的理念、步驟和渠道細(xì)分
1、 了解渠道設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想;
2、 學(xué)會(huì)渠道設(shè)計(jì)的步驟和方法;
3、 理解如何進(jìn)行渠道細(xì)分分析;
4、 渠道設(shè)計(jì)的理念;
案例

第三講:渠道供給效率
1、 了解渠道流程種類;
2、 理解渠道流程成本核算;
3、 學(xué)會(huì)進(jìn)行渠道效率分析。
4、 從供給方面分析渠道流程效率(SOS)

第四講:渠道設(shè)計(jì)目標(biāo)和結(jié)構(gòu)選擇
1、 如何設(shè)計(jì)零基渠道;
2、 理解渠道均衡狀態(tài);
3、 如何進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)和成員選擇
4、 營銷通路發(fā)展新趨勢

第五講:渠道動(dòng)力
1、 了解如何作渠道推力和拉力;
2、 在推力和拉力手段中,應(yīng)重視哪些環(huán)節(jié)。

第六講:渠道開發(fā)
1、 懂得渠道成員的選擇;
2、 了解渠道開發(fā)的步驟;
3、 掌握渠道開發(fā)的手段策略;
4、 渠道開發(fā)過程
5、 網(wǎng)點(diǎn)選擇
6、 選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)確立
7、 找出目前營銷渠道的問題點(diǎn)
8、 提出解決問題及開創(chuàng)性的策略
9、 費(fèi)用評(píng)估及預(yù)測
10、 提升渠道開發(fā)力
11、 通路競爭策略
12、 保持通路成員的忠誠度
13、 延長期通路成員忠誠度提升的三個(gè)法則

第七講:渠道控制策略
1、 明確渠道能力和如何建立渠道能力
2、 了解渠道成員的控制策略;
3、 針對(duì)不同的渠道成員的控制力,如何進(jìn)行管理。

第八講:渠道關(guān)系和政策管理
1、 了解渠道關(guān)系類型;
2、 明確如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理;
3、 掌握制定經(jīng)銷商政策;
對(duì)經(jīng)銷商管理
經(jīng)銷商關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟
經(jīng)銷商政策
注意經(jīng)銷商陷阱

 

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  一、名師授課機(jī)會(huì)難得:該講座由實(shí)戰(zhàn)派營銷講師、高級(jí)營銷咨詢顧問、資深培訓(xùn)講師及世界知名企業(yè)高層管理人主講。他們在眾多知名企業(yè)或親身實(shí)戰(zhàn)或出謀劃策,承載著目前世界上成功的營銷智慧?! 《?、技能傳授,實(shí)戰(zhàn)操作:該講座注重技能傳播,充分體現(xiàn)可操作性,囊括營銷實(shí)踐的方方面面,包括營銷策略、市場推廣、渠道運(yùn)作、銷售技巧、廣告管理等,極具學(xué)以致用效果?! ∪?、系統(tǒng)剖

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  ·實(shí)戰(zhàn)營銷概述  ·內(nèi)容與形式  ·產(chǎn)品推廣  ·品牌推廣  ·促銷運(yùn)作  ·概念與訴求創(chuàng)造  ·媒體利用  ·市場運(yùn)作的管理與控制  ·運(yùn)作中的誤區(qū)  ·市場實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)

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課程大綱:  一、知道營銷是什么嗎  #8226;了解市場營銷實(shí)戰(zhàn)  #8226;再了解產(chǎn)品的定位  #8226;確定產(chǎn)品和市場的距離  #8226;了解市場營銷  二、確定市場的位置  #8226;定位市場的方法  #8226;市場定位的影響因素  三、確定產(chǎn)品的位置  #8226;產(chǎn)品在哪里?  四、產(chǎn)品的商業(yè)化設(shè)計(jì)和包裝  #8226;按照定位進(jìn)行包裝

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市場營銷策劃   01.01

實(shí)戰(zhàn)營銷的理解·營銷工作的主體內(nèi)容 1、解析營銷中的工作配合關(guān)系 2、說明推廣的位置和作用點(diǎn) 3、說明推廣和銷售的推拉互動(dòng)節(jié)奏 問題思考·解析市場和產(chǎn)品的距離決定推廣的策略改變·解析產(chǎn)品的屬性不同決定推廣策略的不同·對(duì)銷售和推廣的方式銜接進(jìn)行說明 1、銷售方式 2、推廣方式 3、銷售和推廣的接口 問題思考產(chǎn)品的定位策略企劃·了解推廣的產(chǎn)品 1、消費(fèi)者購買產(chǎn)品

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市場建設(shè)   01.01

市場拓展與市場建設(shè)的關(guān)系·什么類型的市場適合市場的拓展·什么類型的市場適合市場的建設(shè)·市場建設(shè)與市場拓展的市場表現(xiàn)區(qū)別市場建設(shè)的渠道控制·渠道的過程管理和控制·渠道的末端控制·渠道的支持市場建設(shè)的推廣控制·推廣中的形象控制·推廣中的節(jié)奏控制·推廣中的媒體利用控制·推廣中的時(shí)間控制市場末端產(chǎn)品與消費(fèi)者的溝通方式·在視覺上接受的方式·在語言上接受的方式·在情感上

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了解促銷1、促銷的范圍2、促銷與促銷活動(dòng)3、促銷在營銷活動(dòng)中的利用4、促銷在營銷活動(dòng)中的地位介紹促銷在不同時(shí)間的作用,不同的促銷形式適合在不同的時(shí)間里采用的方法。促銷解析1、促銷的種類2、不同階段的促銷目的3、不同目標(biāo)的促銷形式4、促銷的方法與產(chǎn)品促銷活動(dòng)1、促銷活動(dòng)在產(chǎn)品上市期的作用2、旺季促銷3、淡季促銷4、淡季轉(zhuǎn)旺季時(shí)的促銷5、旺季轉(zhuǎn)淡季時(shí)的促銷6、對(duì)

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生動(dòng)化ABC1、為什么要生動(dòng)化2、消費(fèi)者心理和生活習(xí)慣依據(jù)3、生動(dòng)化的范圍4、生動(dòng)化的工具5、生動(dòng)化的方法生動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)及原則1、品牌視覺陳列原則2、品牌優(yōu)先陳列原則3、產(chǎn)品陳列的基本原則4、廣告陳列原則5、促銷活動(dòng)生動(dòng)化的基本原則6、鋪貨率的基本原則7、零售價(jià)管理的基本原則生動(dòng)化的形式1、產(chǎn)品包裝陳列2、貨架陳列3、產(chǎn)品陳列4、堆頭陳列5、形象柜生動(dòng)化工具使

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課程描述:系統(tǒng)展示品牌塑造的全過程;凝結(jié)大量實(shí)戰(zhàn)案例體驗(yàn);最實(shí)用和極具操作的品牌管理知識(shí)和技巧授課對(duì)象:市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售副總、銷售經(jīng)理授課方式:專題講解、案例解析、互動(dòng)問對(duì)課程大綱:1、品牌塑造的時(shí)間定位  middot;不同產(chǎn)品階段的品牌市場認(rèn)知  middot;推廣中的認(rèn)知次序  middot;產(chǎn)品不同階段中品牌的推廣內(nèi)容(案例)本段要

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