薪酬管理培訓 內 訓 課

  培訓講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網站專欄作者平梵老師經過多年的培訓經歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的 詳細>>

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薪酬管理培訓 內 訓 課詳細內容

薪酬管理培訓 內 訓 課
 培訓大綱：



**講 薪酬管理總論

**節(jié) 薪酬的相關概念和主要功能

第二節(jié) 薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)


第二講 戰(zhàn)略性薪酬管理

**節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略

第二節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報酬戰(zhàn)略


第三講 職位薪酬體系與職位評價

**節(jié) 職位薪酬體系和職位分析與描述

第二節(jié) 職位評價技術

討論：薪酬管理經典案例討論!

分組：薪酬管理培訓案例學習指南

分析：薪酬管理學習中的八大陷阱！


第四講 技能和能力薪酬體系

**節(jié) 技能薪酬體系

第二節(jié) 能力薪酬體系


第五講 薪酬水平及其外部競爭性

**節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策

第二節(jié) 薪酬水平決策的主要影響因素

第三節(jié) 市場薪酬調查


第六講 薪酬結構設計

**節(jié) 薪酬結構的原理及其設計方法

第二節(jié) 薪酬寬帶

分享：薪酬管理培訓四部曲！

分享：薪酬管理內訓五步驟！

分享：企業(yè)薪酬管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的薪酬管理難題


第七講 績效獎勵與認可計劃

**節(jié) 績效獎勵的基本原理

第二節(jié) 績效獎勵計劃的種類

第三節(jié) 特殊績效認可計劃


第八講 員工福利管理

**節(jié) 員工福利概論

第二節(jié) 員工福利的種類

第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理

分析：領導者薪酬管理做什么？

分析：薪酬管理內訓哪些步驟很重要？

分析：薪酬管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第九講 特殊員工群體的薪酬管理

**節(jié) 銷售人員的薪酬管理

第二節(jié) 專業(yè)技術人員的薪酬管理

第三節(jié) 外派員工的薪酬管理

第四節(jié) 管理人員的薪酬管理


第十講 薪酬預算、控制與溝通

**節(jié) 薪酬預算

第二節(jié) 薪酬控制

第三節(jié) 薪酬溝通

分析：企業(yè)如何貫徹薪酬管理全過程？

分析：薪酬管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團薪酬管理咨詢方案案例研究



薪酬管理培訓總結

 

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