外協(xié)質量控制

  培訓講師：張江濤

講師背景：
張江濤世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人、著名管理大師北京則名企管首席顧問、高級培訓師，世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人，著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經營管理模式的咨詢及培訓。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”，是具有卓越成效及影響力的著名管 詳細>>

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外協(xié)質量控制詳細內容

外協(xié)質量控制

一、外協(xié)管理
1. 外協(xié)部門的地位
2. 外協(xié)業(yè)務與生產部門的關系
3. 重點管理項目
4. 明確的指示及協(xié)約
5. 先決條件


二、外協(xié)廠商開發(fā)和質量評估
1. 過程生產能力         
2. 生產技術能力
3. 質量管理體系
4. 外協(xié)廠商質量能力考核方法
 案例研討：如何有效的評估外協(xié)廠商質量


三、外協(xié)廠商質量衡量的方法與應用
1、品質結果的衡量—產品質量的測定
A.品質過程能力指數(shù)Cpk、Ppk、西格瑪水平
B. 質量控制方法
① 抽樣檢驗
產品全面性能測試
抽樣計劃的制定與實施
測量系統(tǒng)分析MSA
② 失效分析
訓練有素的專業(yè)人員，長期積累的豐富經驗
完善細致的分析手段
③ 過程審核
生產過程的質量控制，遵循國際審核標準
（二）品質過程的衡量—
1、質量保證體系的評審
A.基于流程的ISO9000質量體系
B.產品質量先期策劃APQP的方法
C.評審的流程與操作
2、QFD質量功能展開

四、外協(xié)廠商質量分析的方法與要素


1. 過程能力指數(shù)分析
2. 基于供應鏈的流程分析
3. 運用SPC識別質量變異
4. 運用FMEA識別質量變異


五、 如何有效提升外協(xié)廠商質量
1、 解決質量問題
A.建立組織架構和機制
B.質量問題改進常用質量工具：
* 因果關系圖
* 失效模式及效果分析FMEA
2、預防質量問題
A.從營運體系的角度幫助外協(xié)廠商建立:
* 供應鏈上下游的技術和標準的一體化
* 共享的信息通道和作業(yè)流程
* 基于標準化的流程管理
B.從產品和工藝的角度幫助外協(xié)廠商


六、 建立高效的外協(xié)廠商質量管理流程
1. 外協(xié)廠商質量的信息管理（記錄，考核和回溯）
2. 外協(xié)廠商質量的事務管理（決策和經營）
八、建立雙贏的伙伴關系
 優(yōu)秀的供應商合作典范

 

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