溝通有術(shù)——用溝通促進(jìn)組織高效運(yùn)作

  培訓(xùn)講師:徐培杰

講師背景:
金牌互聯(lián)網(wǎng)金融導(dǎo)師國內(nèi)頂尖企業(yè)管理專家資深領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,著名演說家清華干部培訓(xùn)網(wǎng)高級專家顧問美國麥道爾大學(xué)亞洲中心學(xué)院MBA中心主任教授“角色定位與執(zhí)行力提升課題”中組部指定課程授課教授NLP領(lǐng)導(dǎo)力智慧系列課程創(chuàng)始人國創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展工程研 詳細(xì)>>

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溝通有術(shù)——用溝通促進(jìn)組織高效運(yùn)作

一、認(rèn)識人、了解人、你將無所不能             

1. 人的行為受什么控制?

2. 人的思想如何運(yùn)作?

3. 行為背后到底有什么需求?

4. 人的情緒如何領(lǐng)導(dǎo)?

二、認(rèn)識工具

1. 如何找到不同人的動力源?

2. 如何激活有能力的人?

3. 三類限制性信念的人如何調(diào)整?

4. 不同性格的人會有什么表現(xiàn)?

5. 不同類型的人的人生訴求是什么?

6. 如何使用不同類型的人?

三、掌控員工

1. 如何讓員工做夢都在工作?

2. 如何讓離職員工心存感恩?

3. 如何處理團(tuán)隊(duì)中“病毒”?

4. 如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任?

5. 如何把受害者心態(tài)轉(zhuǎn)換成責(zé)任者心態(tài)?

四、管理者身心解放

1. 如何讓員工無人駕駛?

2. 如何讓孩子智商提高一倍?

3. 如何開發(fā)下屬潛能?

4. 如何會議從3個小時到30分鐘?

5. 管理者如何甩掉日常工作包袱?

五、命運(yùn)把握

1. 如何釋懷過去不如意的事情?

2. 如何把壞事轉(zhuǎn)化成好事?

3. 如何把危機(jī)轉(zhuǎn)化成商機(jī)?

4. 如何讓任何語言都傷不到你?

5. 如何把控自己的命運(yùn)?

六、成功金字塔

1. 如何成為一個受歡迎的人?

2. 如何用企業(yè)文化把人鎖住?

3. 如何用超級說服力進(jìn)行溝通?

4. 如何2年賺完20年的錢?

5. 十年后你將成為誰?



 

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一、服務(wù)人員的職業(yè)規(guī)范(如禮儀、專業(yè)術(shù)語)1、客服人員的職業(yè)化禮儀標(biāo)準(zhǔn)1)坐姿、站姿、著裝、語氣、語調(diào)、文件準(zhǔn)備等2)客服人員如何展現(xiàn)企業(yè)的文化素質(zhì)與修養(yǎng)3)良好的禮儀從個人的習(xí)慣開始2、客服人員的職業(yè)化服務(wù)心態(tài)打造。1)做事積極、減少抱怨常懷感恩的心2)避免情緒影響個人的接待,避免使用不知道、不明白、不清楚等詞語3)認(rèn)真做事只能把事情做對,用心做事才能做到

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1、眾籌的定義和分類介紹眾籌平臺的歷史淵源與現(xiàn)狀,分析國內(nèi)外垂直眾籌平臺情況,獎勵眾籌、捐贈眾籌、股權(quán)眾籌、債券眾籌的概念和模式運(yùn)營分析。2、眾籌及眾籌平臺商業(yè)運(yùn)作模式介紹眾籌運(yùn)作與商業(yè)模式,案例分析掌握一個眾籌項(xiàng)目的完整實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作流程,講解合伙人及股權(quán)架構(gòu)模式。3、互聯(lián)網(wǎng)平臺模式介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代平臺模式如何運(yùn)作,為何全球排名前100名的公司大多數(shù)都是平臺型公

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模塊一:資本戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇趨勢經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經(jīng)濟(jì)主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)資本市場現(xiàn)狀中國及國外資本市場發(fā)展歷程中國資本市場中機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國資本市場改革中國與國際資本市場差異化中國資本市場中企業(yè)生存法則l財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理財(cái)務(wù)分析與資本預(yù)算企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系企業(yè)資金運(yùn)作集團(tuán)財(cái)務(wù)管控內(nèi)

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部分:中小型企業(yè)上“新三板”有什么好處?1、股權(quán)融資:“新三板”上市后明確企業(yè)估值,方便別的企業(yè)出資購買企業(yè)股份。2、員工持股融資:“新三板”上市前骨干員工持股改制,一方面員工股權(quán)融資計(jì)劃實(shí)施,另一方面增加骨干員工對企業(yè)依賴。3、銀行授信:企業(yè)解決企業(yè)融資難有一定幫助。比如:“新三板”上市后,用股權(quán)質(zhì)押貸款。4、定向增發(fā)。企業(yè)存量資產(chǎn)向特定方增發(fā)收購?fù)衅髽I(yè)

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新三板課程   01.01

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引子:為什么在企業(yè)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作?怎樣才能創(chuàng)建巔峰的團(tuán)隊(duì)?如何才能打造一支巔峰的團(tuán)隊(duì)呢?一、巔峰團(tuán)隊(duì)具備的因素1、自我主控力2、執(zhí)行力3、思考與創(chuàng)造力4、未來吸引力5、合作力二、團(tuán)隊(duì)凝聚力1、歸屬感2、榮譽(yù)感3、危機(jī)感三、團(tuán)隊(duì)溝通1、上對下溝通2、下對上溝通3、平行溝通四、有效溝通1、會聽2、了解對方3、語言調(diào)整五、結(jié)束語

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