《互聯(lián)網思維落地方法》
《互聯(lián)網思維落地方法》詳細內容
《互聯(lián)網思維落地方法》
一,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網的恩怨
1,人類第三大文明
2,時、空、人的重組
3,互聯(lián)網工具論
4,互聯(lián)網器官論
二,偽互聯(lián)網思維批判
1,免費思維:實體企業(yè)如何免費?
2,平臺思維:誰能玩轉平臺?
3,去中心化:不做中心就死
4,知名案例批判:
高性價比背后
營銷真是免費嗎?
三,用互聯(lián)網思維提升產品力
1,用戶參與
2,單點極致
3,快速迭代
4,精神聚集
5,產品力提升四大模塊:
產品10個爆點
服務6個抓手
美學3個重點
精神3大核心
四大模塊分組演練
四,用互聯(lián)網思維優(yōu)化傳播力
1,產品即媒介
2,用戶即口碑
3,單點即全網
4,傳播力方案現場PK
五,用互聯(lián)網思維增強管理力
1,確定思維下的管理正在失效
2,管理邊界正在模糊、碎片化
3,互聯(lián)網管理落地:
用戶即管理
產品即管理
業(yè)務即管理
游戲即管理
4,管理問題集中解惑
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《電子商務“七化”運營管理》 01.01
一,理念統(tǒng)一化1,一把手理念要命企業(yè)電商做不好,問題在誰?一把手該做些什么?理念與戰(zhàn)略定生死2,既得利益者理念要變企業(yè)也有既得利益者,線上線下沖突,電商業(yè)務舉步維艱3,電商是革命還是鬧著玩產業(yè)革命面前,任何企業(yè)都無可逃遁,試試看的心態(tài)必死無疑4,案例分析:為什么他在傳統(tǒng)企業(yè)做電商這么痛苦?二,團隊新鮮化1,8590后團隊價值觀電商85、90后員工居多,你了解
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