MTP---中高層核心領(lǐng)導(dǎo)力提升

  培訓(xùn)講師：章嘉

講師背景：
章嘉講師簡介實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)家北京大學(xué)EMBA班客座教授中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙江大學(xué)、寧波大學(xué)等總裁班特聘講師十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。長期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有深厚的理論功底，屬于理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派老師。常年廣泛涉獵中 詳細(xì)>>

章嘉
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MTP---中高層核心領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細(xì)內(nèi)容

MTP---中高層核心領(lǐng)導(dǎo)力提升

一、成為領(lǐng)導(dǎo)者

1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理

2、 領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)代使命

3、 有效授權(quán)

二、設(shè)定目標(biāo)的能力

1、 自我目標(biāo)的設(shè)定

2、 下屬目標(biāo)的設(shè)定

三、 良好的組織能力

1、 整合組織結(jié)構(gòu)

2、 配合整個公司的能力

3、 如何推動本部門的工作

四、高效激勵技能

1、 激勵的假設(shè)：動機(jī)與誘因

2、 激勵的長效機(jī)制

3、 激勵主要方法

五、有效溝通的能力

1、 管理者基本溝通要求

2、 企業(yè)中溝通的著眼點(diǎn)

3、 溝通的技能

六、建立衡量標(biāo)準(zhǔn)的能力

1、 建立績效標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)

2、 衡量下屬工作成果的方法

七、 培養(yǎng)人才

1、 做真正的人力資源管理者

2、 作為教練的管理者

八、 善用有限的時間

1、 時間管理

2、 管理者的時間應(yīng)屬于自己

九、 團(tuán)隊建設(shè)的能力

1、 團(tuán)隊建設(shè)的要點(diǎn)

2、 善用長處，避免短處

十、要事**

1、 要事的確定

2、 重要性與緊急性

十一、為成果而工作

1、以結(jié)果為導(dǎo)向

2、重視對外界的貢獻(xiàn)

十二、有效決策的能力

1、 決策的步驟

2、 如何提高決策水平

 

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