產(chǎn)品開發(fā)課程體系

分享講師多年研發(fā)管理的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理思路一、產(chǎn)品研發(fā)——中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路1、宏觀環(huán)境的變化2、新時(shí)代市場(chǎng)的特點(diǎn)3、企業(yè)研發(fā)的戰(zhàn)略定位研發(fā)有很多層次,包括:基礎(chǔ)技術(shù)研究、技術(shù)預(yù)研、原創(chuàng)型產(chǎn)品研發(fā)、跟隨型產(chǎn)品研發(fā)、ODM,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的定位選擇適合自身的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。4、企業(yè)研發(fā)體系成功的核心要素正確的研發(fā)...

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導(dǎo)言新產(chǎn)品開發(fā)面臨的主要問(wèn)題、什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵能力章:項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1、什么是項(xiàng)目(Project)、項(xiàng)目的特征練習(xí)一:識(shí)別項(xiàng)目與非項(xiàng)目2、項(xiàng)目的三重約束、項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理的五大過(guò)程4、項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域、項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別第二章:結(jié)構(gòu)化的同步開發(fā)流程1、流程需要優(yōu)化的征兆、新產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化2、流程非結(jié)構(gòu)化...

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導(dǎo)言新產(chǎn)品開發(fā)面臨的主要問(wèn)題、什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵能力章:項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1、什么是項(xiàng)目(Project)、項(xiàng)目的特征練習(xí)一:識(shí)別項(xiàng)目與非項(xiàng)目2、項(xiàng)目的三重約束、項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理的五大過(guò)程4、項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域、項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū)別第二章:結(jié)構(gòu)化的同步開發(fā)流程1、流程需要優(yōu)化的征兆、新產(chǎn)品開發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化2、流程非結(jié)構(gòu)化...

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篇產(chǎn)品開發(fā)章產(chǎn)品開發(fā)管理概述■研發(fā)管理體系框架和思想■產(chǎn)品及產(chǎn)品開發(fā)的概念■產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別(與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別)■產(chǎn)品開發(fā)流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與區(qū)別■影響產(chǎn)品開發(fā)的成功因素分析■演練與問(wèn)題討論第二章產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建■產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)存在的典型問(wèn)題■典型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織模式■產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì)的組成及職能項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成...

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一、產(chǎn)品研發(fā)——中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路1、宏觀環(huán)境的變化2、新時(shí)代市場(chǎng)的特點(diǎn)3、企業(yè)研發(fā)的戰(zhàn)略定位研發(fā)有很多層次,包括:基礎(chǔ)技術(shù)研究、技術(shù)預(yù)研、原創(chuàng)型產(chǎn)品研發(fā)、跟隨型產(chǎn)品研發(fā)、ODM,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的定位選擇適合自身的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。4、企業(yè)研發(fā)體系成功的核心要素正確的研發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)研發(fā)成功的前提,而研發(fā)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)流程和研發(fā)績(jī)效考核體系則是保證研發(fā)成功的三大...

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1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題o中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)o中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題o企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案2、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系的整體框架oIPD的核心思想oIPD的框架oIPD的方法論體系o研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)o各級(jí)別的特征o研討:貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級(jí)別?存在的典型問(wèn)題是什么?3、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺(tái)o產(chǎn)品戰(zhàn)略的層...

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課程大綱章產(chǎn)品開發(fā)管理概述■研發(fā)管理體系框架和思想■產(chǎn)品及產(chǎn)品開發(fā)的概念■產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別(與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別)■產(chǎn)品開發(fā)流程管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系與區(qū)別■影響產(chǎn)品開發(fā)的成功因素分析■演練與問(wèn)題討論第二章產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建■產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)存在的典型問(wèn)題■典型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織模式■產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立產(chǎn)品策劃團(tuán)隊(duì)的組成及職能項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成及...

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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理(Market-DrivenNPDProcessManagement)――顧問(wèn)式培訓(xùn)參加對(duì)象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。課程背景華成咨詢顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)...

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新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);2.如何建立一個(gè)真正的以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)的...

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【時(shí)間地點(diǎn)】2010年11月56日(深圳)課時(shí):14小時(shí)(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用:3200元/人(含培訓(xùn)、資料、中餐、茶點(diǎn))【邀請(qǐng)對(duì)象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)...

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旅游景區(qū)品牌化打造、產(chǎn)品開發(fā)策略與盈利基因設(shè)計(jì)——景區(qū)網(wǎng)紅化打造與盈利能力提升講師:劉軍榮【課程背景】:中國(guó)旅游市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,但是并不是所有的景區(qū)都賺錢。虧損的、降級(jí)的不在少數(shù)!旺季時(shí)賓客盈門,淡季時(shí)門可羅雀,到底是什么制約了旅游景區(qū)的良性發(fā)展?網(wǎng)紅城市、網(wǎng)紅景區(qū)不斷涌現(xiàn),景區(qū)如何通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì),植入網(wǎng)紅基因?全域旅游有利于提振區(qū)域經(jīng)濟(jì),如何通過(guò)旅游價(jià)值鏈設(shè)計(jì)...

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集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)核心理念與方法課程說(shuō)明書V5.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的研發(fā)管理的...

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集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)核心理念與方法課程說(shuō)明書V5.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的研發(fā)管理的...

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集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念與方法——源自標(biāo)桿企業(yè)華為IPD流程與體系變革的最佳實(shí)踐主講:何重軍【課程背景】源自PACE(PACE:ProductAndCycleExcellence,產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法)理論的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD(IntegratedProductDevelopment),經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐,已形成一套完整的、成熟...

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華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班:端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開發(fā)管理能力主講:何重軍【課程背景】通信標(biāo)桿企業(yè)華為經(jīng)常強(qiáng)調(diào)端到端流程,E2E,EndtoEnd,即從客戶需求到客戶滿意,從客戶中來(lái),再回到客戶中去!華為內(nèi)部有一個(gè)理念,也是華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD的核心思想之一:產(chǎn)品的商業(yè)成功是一個(gè)重量級(jí)團(tuán)隊(duì)的集體責(zé)任,研發(fā)工作必須從后臺(tái)沖向前臺(tái),對(duì)產(chǎn)品E2E經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。研發(fā)項(xiàng)目...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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