團(tuán)隊打造課程體系
狼性銷售團(tuán)隊打造 課時：6H
部分狼性團(tuán)隊建設(shè)篇章高績效營銷團(tuán)隊呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動物世界中真實的狼二、高績效營銷團(tuán)隊為何呼喚狼性回歸1、體驗式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派案例：羊為何會被狼吃掉？2、缺乏狼性的團(tuán)隊特征三、狼性營銷團(tuán)隊的特征1.雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2.勇于競爭，主動出擊，先入為主3.超強自信，永不言敗，堅忍不拔...
講師：趙斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
加勒比海盜高績效團(tuán)隊打造與溝通協(xié)作沙盤課程【課程背景】《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰(zhàn)，學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環(huán)境和競爭對手策略、通過團(tuán)隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力、協(xié)作力和執(zhí)行力。【課程收益】1、確保管理者綜合分析決策能力。2、提升目標(biāo)...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊打造與執(zhí)行力沙盤模擬課程課程說明：這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代，商業(yè)模式被巔覆，管理模式隨之變化，但我們?nèi)岳@不過一個詞——執(zhí)行。組織執(zhí)行力建設(shè)要用全新的思想進(jìn)行武裝。過去，執(zhí)行力建設(shè)容易導(dǎo)向機械層面，強調(diào)堅決服從，強調(diào)沒有任何借口；互聯(lián)網(wǎng)時代，強調(diào)創(chuàng)新，強調(diào)個性，強調(diào)以人為本，必須要用頭腦執(zhí)行，快樂...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間內(nèi)容上午9：00—9：30破冰，分組，組建團(tuán)隊9：30—12：00沙盤模擬訓(xùn)練：團(tuán)隊成立，準(zhǔn)備經(jīng)營進(jìn)入角色，確定團(tuán)隊整體目標(biāo)，如何分解實現(xiàn)下午13：30-14：00沙盤模擬訓(xùn)練：完成目標(biāo)14：00—17：00活動總結(jié)和點評
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
協(xié)力同心-卓越高績效團(tuán)隊打造課程背景：VUCA（烏卡）時代，人工智能等技術(shù)應(yīng)用速度原來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，而企業(yè)之間的競爭基本上是團(tuán)隊的競爭。但是，絕大多數(shù)企業(yè)管理者并沒有接受過團(tuán)隊建設(shè)與管理的系統(tǒng)訓(xùn)練，導(dǎo)致一系列問題產(chǎn)生：目標(biāo)設(shè)定不明確，溝通不順暢、決策效率低下、角色模糊、人際沖突、團(tuán)隊成員缺乏歸屬感，缺乏積極性、團(tuán)隊成員缺乏心理安全感、團(tuán)隊缺...
講師：陳洪浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊打造 課時：6H
?·用不同溝通方法面對不同場景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過高效溝通提高團(tuán)隊績效、打造團(tuán)隊和諧度、匯聚團(tuán)隊凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊打造培訓(xùn)課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊打造課程背景無溝通，不管理！高效溝通不但是管理者工作的重中之重，對于每一個團(tuán)隊成員來...
講師：呂娜咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效營銷團(tuán)隊打造 課時：12H
高績效營銷團(tuán)隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高績效營銷團(tuán)隊打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行營銷團(tuán)隊管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關(guān)經(jīng)營目標(biāo)，因此，經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過強有力的執(zhí)行而成功實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)我們稱之為績效的落地。在高績效實現(xiàn)的執(zhí)行過程中，營銷團(tuán)隊的管理者作為承接決策層與銷售代表的關(guān)鍵，往往決定著績效目標(biāo)實現(xiàn)的最終結(jié)果。目前，很多營銷團(tuán)...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊打造 課時：12H
讓目標(biāo)落地——高績效團(tuán)隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績效團(tuán)隊打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實現(xiàn)的最終結(jié)果?！蹲屇繕?biāo)落地——高績效團(tuán)隊打造》是專門針對企業(yè)中層...
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高效團(tuán)隊打造 課時：6H
高效團(tuán)隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高效團(tuán)隊打造【課程背景】當(dāng)今是團(tuán)隊作戰(zhàn)的時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊的智慧和力量才能使其獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ΑＲ粋€優(yōu)秀的精英團(tuán)隊才是能戰(zhàn)無不勝的有競爭力的團(tuán)隊。如何讓團(tuán)隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！陡咝F(tuán)隊打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效執(zhí)行團(tuán)隊打造 課時：6H
讓目標(biāo)落地——高績效執(zhí)行團(tuán)隊打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績效執(zhí)行團(tuán)隊打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實現(xiàn)的最終結(jié)果?！蹲屇繕?biāo)落地——高績效執(zhí)行團(tuán)隊打造》是專門...
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醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊打造主講：蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設(shè)要從管理者自身素質(zhì)提升開始。科主任從普通醫(yī)務(wù)工作者晉升到團(tuán)隊管理者，職責(zé)的變化、角色的不同將成為科室建設(shè)的巨大阻礙。醫(yī)務(wù)工作者晉升本來是件好事，但往往事與愿違，造成下級不買賬、上級不滿意、自己不適應(yīng)的尷尬局面，幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個難題?！敖巧D(zhuǎn)換與認(rèn)知”是科室建設(shè)必須經(jīng)歷的一道“坎”?？浦魅我蔀榉Q...
講師：蒲黃咨詢電話：010-82593357下載需求表
會銷戰(zhàn)神?——銷講團(tuán)隊批量打造課程背景： 經(jīng)濟(jì)形勢變化莫名，常規(guī)市場開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊。 眾多的營銷和銷售的方式中，“會議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式，它從客戶角度出發(fā)，結(jié)合會銷團(tuán)隊緊密配合和銷講師的現(xiàn)場引導(dǎo)，一場會議，賓主皆歡，客戶開心買單；企業(yè)完成銷售目標(biāo)，增加客戶粘性掌握：1.會前周密籌劃2.會中全力配合3.會后追單提額4...
講師：周子淳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《LP高效團(tuán)隊打造特訓(xùn)營》 課時：6H
一、課程背景戰(zhàn)狼團(tuán)隊所向披靡LP高效團(tuán)隊打造特訓(xùn)營主講：朱天佑導(dǎo)師在您的團(tuán)隊里，是否存在這種現(xiàn)象？簡單的事往往辦起來很難，團(tuán)隊長若不親力親為事情就很難解決；員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；團(tuán)隊人事關(guān)系緊張,不能及時有效溝通，對管理者信任度不高,抱怨多！團(tuán)隊長在場與不在場員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問題時，部門之間、人員之間相互推...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換與團(tuán)隊打造主講老師：劉鈺【課程背景】隨著移動互聯(lián)網(wǎng)行的普及，傳統(tǒng)的管理模式受到了強烈沖擊，層級清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場節(jié)奏，如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升各環(huán)節(jié)間的聯(lián)動速度以快速響應(yīng)市場需求，已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。因此，中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)在任用新晉管理者時伴隨...
