互聯網課程體系

互聯網+企業(yè)現代商務社交禮儀——讓每一位員工都成為您的代言人,使每一位顧客都愿意成為您的朋友。何慧老師培訓目的及意義(Meaning)自從李克強總理在《政府工作匯報》首提“互聯網+”行動計劃,“互聯網+”受到了全社會的廣泛關注,并上升至國家戰(zhàn)略的高度,不少企業(yè)的經營思維開始轉變,人與人的商務活動界限逐漸模糊,基于通過網絡這個全智能平臺完成一系列的商務活動,許...

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互聯網思維:營銷策略與競爭方案分析課程背景:中國移動經歷了2009年至2014年的全業(yè)務轉型,2014年4G業(yè)務高速發(fā)展新形勢,也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設4G進攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結構優(yōu)化等一系列動作,三批虛擬運營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預示著互聯網大時代來臨的同時,中國移動公...

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《互聯網思維:行業(yè)整合營銷與回歸》【課程背景】:隨著2015年互聯網格局的變化,各種營銷手段此起彼伏,社區(qū),場景,智慧城市,智能出行,免費,參與,極致,體驗,等等新有名詞不斷的沖擊著原有的營銷體系,讓各大行業(yè)面臨著嚴峻考驗。在大環(huán)境下,營銷的改變發(fā)生了一下諸多的變化,但一切只是在重復與創(chuàng)新,所謂互聯網思維,更多的指的是整合與回歸,整合商業(yè)合作伙伴,整合商業(yè)資...

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課程背景?“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現出莫名的悲哀與無奈……?互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)國有企業(yè)的組織結構、思維方式、銷售模式、研發(fā)模式、生產模式、商業(yè)邏輯與贏利模式。?習大大說,互聯網日益成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的先導力量。李克強總理2015年政府工作報告...

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課程背景?我國“十三五”期間,宏觀經濟形勢正在發(fā)生巨大變化,經濟進入新常態(tài),一帶一路,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,互聯網+,大數據時代,中國制造2025等一系列宏觀經濟政策,這些都對傳統(tǒng)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)與新機遇。如何把握宏觀經濟形勢,準確解讀“十三五規(guī)劃”精神,準確把握經濟新常態(tài)的新特點與新規(guī)律,成為企業(yè)高管必須掌握的時代大勢。?互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆...

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模塊一互聯網時代的組織變革新邏輯1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯網基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6.三星李健熙的企業(yè)變革觀7.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀8.波音的企業(yè)危機意識9.微軟的企業(yè)危機意識10.騰訊的企業(yè)危機意識11.案例分析:誰動了我的奶酪?12....

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模塊一“互聯網”帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯網時代的挑戰(zhàn)與機遇5.我國當前的經濟新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國經濟新常態(tài)的基本特征7.經濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯:機遇與挑戰(zhàn)8.經濟新常態(tài)與的互聯網思維9.經濟新常態(tài)與LKQ總理的“互聯網”模式10.經濟...

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課程大綱:講:互聯網思維的本質與特征案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?案例分析:諾基亞到底死在哪里?1、創(chuàng)新者的窘境與互聯網基因2、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?3、新常態(tài)與SOLOMOME時代特征小組討論:互聯網思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?4、工業(yè)化思維特點5、世界是平的:互聯網時代的組織結構6、二八規(guī)則VS長尾經濟7、信息不對稱VS透明信息8、互聯網...

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部分、移動互聯網的發(fā)展趨勢1、全球趨勢:移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯網?3、技術發(fā)展周期誕生移動互聯網新技術4、3G/4G帶來的新機遇5、移動互聯網新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟,業(yè)務模式清晰7、全球移動互聯網高速增長8、中國移動互聯網騰飛在即9、3G演進和三網融合推動移動互聯網引領信息技術變革10、移動互聯網上升到國家戰(zhàn)略層面1...

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課程大綱:講:“互聯網”時代變革的新商業(yè)邏輯案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?1、未來十年,企業(yè)到底拼什么?案例分析:諾基亞到底死在哪里?2、創(chuàng)新者的窘境與互聯網基因3、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?4、什么是新常態(tài)?1)新常態(tài)的基本特征2)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯網思維6、LKQ總理的“互聯網”模式7、馬化騰與“互聯網”8、“互聯網”的模式1)“互...

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一、準備篇1、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析及為什么要進行互聯網創(chuàng)業(yè)?2、常見的移動互聯網創(chuàng)業(yè)模式有哪些?3、互聯網創(chuàng)業(yè)應該具備哪些內在和外在的條件?4、互聯網成功案例及帶給我們什么樣的啟發(fā)?5、互聯網也需要選對教練、選對模式、選對圈子?二、實操篇(一)1、如何進行成交型網站規(guī)劃、建設、維護、運營、贏利?2、如何利用微信打造大數據,建立魚塘,閉環(huán)式快速成交?3、如何利用百度排...

 講師:胡涂咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一新常態(tài)下的宏觀經濟解讀1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,企業(yè)到底拼什么?3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經濟形勢4.宏觀經濟增長性特征5.宏觀經濟結構性特征6.宏觀經濟生產性特征7.宏觀經濟消費性特征8.宏觀經濟市場性特征9.宏觀經濟出口性特征10.宏觀經濟組織性特征11.宏觀經濟資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)...

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模塊一經濟新常態(tài)下企業(yè)轉型升級的新商業(yè)邏輯1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯網基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6.經濟新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7.經濟新常態(tài)的三期疊加8.經濟新常態(tài)的四大矛盾9.經濟新常態(tài)的五大轉型10.經濟新常態(tài)的九大特征11.經濟新常態(tài)的八大...

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部分、移動互聯網的發(fā)展歷程1、全球趨勢:移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯網?3、技術發(fā)展周期誕生移動互聯網新技術4、3G帶來的新機遇5、移動互聯網新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟,業(yè)務模式清晰7、全球移動互聯網高速增長8、中國移動互聯網騰飛在即9、3G演進和三網融合推動移動互聯網引領信息技術變革10、移動互聯網上升到國家戰(zhàn)略層面11、移...

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企業(yè)如何開展互聯網營銷——新環(huán)境下的互聯網營銷突圍之道一授課對象:總經理、營銷副總、電子商務經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員二消費習慣與結構的變化后公司的營銷模式如何突圍?主流消費者習慣的變化,你否己經迷茫?你是否會根據公司的實際狀況制定一套傳統(tǒng)營銷與互聯網營銷的組合方案嗎?去進行線上與線下的銷售計劃,品牌的美譽度提升,做到有成效的推廣...

 講師:周?;?/a>咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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