商業(yè)模式課程體系

一、課程背景:美國管理學(xué)大師彼得-德魯克說:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!敝袊邉澲v師曹曉峰教授說“商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的不同命運,成功的企業(yè)必定有成功的商業(yè)模式,錯誤的商業(yè)模式必將導(dǎo)致企業(yè)失敗,商業(yè)模式是隱藏在企業(yè)成功背后的真正推手!同時,商業(yè)模式也是企業(yè)秘而不宣的真正核心機(jī)密?!蔽譅柆斂渴裁闯晒??戴爾的真正核...

 講師:曹曉峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  單元商業(yè)模式競爭的現(xiàn)代意義  當(dāng)今企業(yè)之間的商業(yè)模式之爭  什么是商業(yè)模式  商業(yè)模式變革的時機(jī)  決定商業(yè)模式的要素:  1)企業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  2)企業(yè)的價值活動  3)價值鏈及鏈條之間的聯(lián)系  商業(yè)模式創(chuàng)新的維度和路徑  本節(jié)案例:谷歌與阿里巴巴的商業(yè)模式  第二單元商業(yè)模式的環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  競爭環(huán)境分析  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析  創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的...

 講師:柳瑞軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略與藍(lán)海戰(zhàn)略1、紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略1-1血腥的“紅?!保杭t海困境1)價格戰(zhàn)2)低利潤3)發(fā)展慢1-2光明的“藍(lán)海”:藍(lán)海突破2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略和企業(yè)困境2-1邁克爾·波特傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略1)5力模型2)4種戰(zhàn)略2-2企業(yè)戰(zhàn)略的困境3、藍(lán)海戰(zhàn)略核心分析模型3-1良好戰(zhàn)略的3個特點3-2開創(chuàng)藍(lán)海的基石——重構(gòu)買方價值的平臺創(chuàng)新案例分享:太陽馬戲團(tuán)的經(jīng)典藍(lán)海戰(zhàn)...

 講師:金超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、產(chǎn)品篇(功能品牌模式)  二、經(jīng)營篇(內(nèi)部價值整合模式)  三、傳播篇(低成本傳播模式)  四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)  五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)  A、  1、看不見的手  1-1商業(yè)模式左右未來案例:第23屆洛杉磯奧運會  1-2商業(yè)模式的定義案例:DELL匯源集團(tuán)  2、商業(yè)模式  2-1商業(yè)模式的特征  2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自...

 講師:陳潺潺 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務(wù)當(dāng)做營銷6、營造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式:講:認(rèn)識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買2.從網(wǎng)...

 講師:石建鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇章何謂大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷篇章目標(biāo):1、讓學(xué)員清楚體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學(xué)員了解何謂互聯(lián)網(wǎng)思維(互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺)篇章要點:1.大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的應(yīng)用【故事引導(dǎo)】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對于營銷的啟示2.1案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變【案例分析】2...

 講師:王子璐 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  課前秀:拆除思維里的墻  一、商業(yè)模式的力量 ?。ㄒ唬┦裁词巧虡I(yè)模式 ?。ǘ┥虡I(yè)模式的要素  (三)為何要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新  1、突破自我  2、突破客戶限制  3、突破行業(yè)限制  二、商業(yè)模式設(shè)計七種武器  (一)商業(yè)模式診斷及標(biāo)桿跟蹤 ?。ǘ┚珳?zhǔn)客戶定位,挖掘隱性需求 ?。ㄈ┯对觥 。ㄋ模┙档统杀尽 。ㄎ澹┳晕覐?fù)制 ?。┛刂屏εc定價權(quán) ...

 講師:孫波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


主題互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會課程重點:網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè)?互聯(lián)網(wǎng)的前世今生?互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式?網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析?深度解讀電商發(fā)展?社會化電商時代的來臨傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點課程重點:了解特點、把握趨勢、成功轉(zhuǎn)型?互聯(lián)網(wǎng)的特性搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產(chǎn)品定制化(選擇多,需要精準(zhǔn)定制)、推廣/購...

 講師:陳起輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導(dǎo)2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手:商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...

 講師:金超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬達(dá)和電商的較量3、巨頭們在怕什么?4、美國商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢6、什么叫“和未來在一起”?三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個階段1、...

 講師:吳懷山 咨詢電話:010-82593357下載需求表


成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(功能品牌模式)二、經(jīng)營篇(內(nèi)部價值整合模式)三、傳播篇(低成本傳播模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例:第23屆洛杉磯奧運會1-2商業(yè)模式的定義案例:DELL匯源集團(tuán)2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自覺2...

 講師:金超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式)二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)三、傳播篇(低成本營銷模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)六、信息篇(新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式)一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設(shè)二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設(shè)...

 講師:金超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務(wù)當(dāng)做營銷6、營造粉絲效應(yīng)7、玩好社群經(jīng)濟(jì)8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式:講:認(rèn)識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買2.從網(wǎng)...

 講師:石建鵬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


文化產(chǎn)業(yè):新經(jīng)濟(jì)時代的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新課程大綱(企業(yè)盈利模式設(shè)計與優(yōu)化)主講:金超老師【學(xué)員收益】一天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:-商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系;-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組;-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?!具m用范圍】-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者-文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行...

 講師:金超 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導(dǎo)力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應(yīng)鏈管理的興起:全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革:工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設(shè)備9、服務(wù)型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍(lán)圖1、...

 講師:張長江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有