商業(yè)模式課程體系
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班----中國企業(yè)戰(zhàn)略突圍與商業(yè)模式突破之道特別聲明：本課程跟其他戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程最大的區(qū)別在于：拒絕山寨，拒絕照本宣科，拒絕將國內外戰(zhàn)略與商業(yè)模式書籍和課程東拼西湊！廖曉老師給予您的是您在戰(zhàn)略與商業(yè)模式書本中找不到或你在別的戰(zhàn)略與商業(yè)模式老師課程中聽不到的的全新創(chuàng)新體系！所有戰(zhàn)略和商業(yè)模式概念、工具和方法都是廖曉怎么說，不是大師...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作》（創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動路徑圖）課程介紹在這里學習，有人帶領您做前瞻性的思維練習，可以得到更多的解決實際問題的指導，改變您的競爭處境；在這里交流，可以做頭腦風暴式的思考，積累更多的切實可行的建議，提升您的企業(yè)定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀念，打下您企業(yè)未來發(fā)力的堅實基礎，啟迪您的商業(yè)智慧；“今天企業(yè)間的競爭已經不是產...
講師：肖旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新商業(yè)模式 課時：3H
《創(chuàng)新商業(yè)模式》龍韓林【課程背景】?當今是商業(yè)模式競爭的時代，贏在商業(yè)模式——彼得-德魯克。?一帶一路、城鎮(zhèn)化、新生代、智能化的今天，市場變化太快，市場環(huán)境突變、金融危機、貿易戰(zhàn)、產能過剩、結構調整、深度改革開放…?為什么同樣的條件和努力，卻得到不同的回報？為什么企業(yè)賺錢越來越難，發(fā)展越來越慢？企業(yè)如何應對才能持續(xù)盈利？條條道路通羅馬？盈利捷徑在何方？如何打...
講師：龍韓林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢》 課時：12H
商業(yè)模式與競爭優(yōu)勢課程背景：模式不對，努力白費。這里的“模式”，就是商業(yè)模式。中國走市場經濟道路的時間還不長，所以中國企業(yè)家，特別是中小企業(yè)家，對于商業(yè)模式的認知還很模糊：骨子里總以為只要產品好，就不用愁銷路。但事實上并不是這樣。一種商業(yè)模式，其實就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國市場經濟的縱深發(fā)展，企業(yè)家實現從“農民型”（重產品）到“商人型”（重市場）的轉變已是一...
講師：鄭秀寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新課程背景：“當今企業(yè)的競爭不是產品與產品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭”。——管理大師彼得·德魯克1、為什么同樣的技術水平，進入同樣的行業(yè)，資源差別不大，經營結果卻完全不同？2、是什么原因導致大量的中小企業(yè)甚至連進入利潤區(qū)的大門都沒有找到？3、為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前，很難獲得跳躍性成長？4、從3千萬到1億，從1億到10億，從10億到30億的...
講師：文彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉型課程背景：如果您還改變不了居高不下的運營成本；如果您還改變不了剛性支出的人力成本；如果您無可奈何的看著老客戶不斷流失而一籌莫展；如果您還改變不了同行間拼殺的價格戰(zhàn)和惡性競爭；如果您也阻擋不了借智.借勢.借力后的同行異軍突起；如果您也阻擋不了各種融合型業(yè)態(tài).復合式跨界合作的發(fā)生；如果您也阻擋不了客戶偏好.消費行為的多樣及個性化改變；如果您...
講師：汪學明咨詢電話：010-82593357下載需求表
轉型之路－商業(yè)模式創(chuàng)新 課時：12H
轉型之路－商業(yè)模式創(chuàng)新培訓學員：1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理2、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人；3、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，準備投資新項目的投資者。授課時間：2天/共12小時序號課程模塊課時單元1總論：商業(yè)模式綜述0.5單元2第一式：客戶精準定位殺手級隱性需求2單元3第二...
講師：馮進咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新設計 課時：3H
課程特點1．差異化。濃縮商業(yè)模式精華，揭秘商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯和本質，獨創(chuàng)商業(yè)模式模型；2．實戰(zhàn)性。提供工具方法而不是紙上談兵；提供原創(chuàng)的商業(yè)模式思想而不是照本宣科；提供本人主導的咨詢方案為案例而不是隨意的案例摘錄；3．通俗性。用簡單的言語和現實的案例解釋深奧晦澀的專業(yè)思想和原理；4、多樣性。表達形式多樣，采取搞笑、案例、互動、故事、圖片、視頻等多元化形式寓教...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式支撐系統：選人-財務部職能定位與部門管理1、財務體系測評：老板任用財務人員的風險測評？2、企業(yè)家對財務管控的對策與解決模式？3、企業(yè)典型財務組織架構解析與改進建議？4、企業(yè)發(fā)展歷程中相應的財務組織發(fā)展規(guī)劃？案例討論：怎樣知道財務做的是否好？怎樣評估？商業(yè)模式支撐第二系統：懂帳-健全的賬務核算與分析體系1、財務體系測評：賬務系統問題與改進空間測評？2、...
講師：肖旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】前言用資本的思維看企業(yè)1、賺錢的不一定是好公司2、有成長性的才是好公司3、企業(yè)的核心競爭力來自資源積累4、可執(zhí)行的路徑5、與其他鏈條伙伴的互利關系一單元用互聯網做產品1、產品加入互聯網功能2、服務形成線上線下的閉環(huán)3、大數據對客戶進行分析4、大數據對客戶進行預測【案例分析】英國超市互聯網技術，經營長盛不衰第二單元互聯網做客戶黏度1、社交化功能2、...
講師：胡進咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與供應鏈管理實務改造 課時：12H
前言:理念破局=具核心競爭能力的商業(yè)模式=輕資產清庫存節(jié):培養(yǎng)你企業(yè)新興的競爭力1、向喬布斯致敬-Apple商業(yè)模式的奧妙與SCM模式的啟發(fā)2、善用CMMEMS-高效供應鏈垂直整合實現Apple的成功第二節(jié):供應鏈管理—隨商業(yè)模式而轉變？1、啞鈴型供應鏈迷思與改革破局破冰之道2、中上游聯合管理與下游分銷體系的建置3、銷一補一后一里路搭接客戶及供應商第三節(jié):案...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯網時代的O2O商業(yè)模式與營銷革新 課時：18H
趨勢與思維篇：☆傳統行業(yè)互聯網化的三個階段☆產品型O2O商業(yè)模式與平臺型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關的12個O2O細分領域詳細分析☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：為什么說2015年是社區(qū)O2O項目強力爆發(fā)之年？☆各大服務行業(yè)的O2O運營之道：房產行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結婚...
講師：何偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式 課時：3H
模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬邦達等1.5互動：公司的差異化和壁壘體現在哪里？二、競爭力公式與競爭戰(zhàn)略2.1價值、效用與客戶偏好2.2競爭力公式2.3競爭力公式與企業(yè)戰(zhàn)略選...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】課程L1－1：《贏在商業(yè)模式》課程大綱部分：贏在商業(yè)模式躺著數錢Vs躺著中槍這個世界怎么了品牌崇拜整合贏天下Vs跨界打劫花大錢無效Vs不花錢有大效商機商業(yè)模式企業(yè)無商業(yè)模式，優(yōu)勢會很短暫第二部分：“59”測評你的商業(yè)模式五大問題－抓住商業(yè)模式核心九大問題－精確定義商業(yè)模式賣產品不如賣贏利模式商業(yè)模式之“道”與“術”商業(yè)模式≠掙錢模式第三部分：定位...
講師：王之峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動互聯網時代的O2O商業(yè)模式與營銷革新》 課時：18H
趨勢與思維篇：☆傳統行業(yè)互聯網化的三個階段☆產品型O2O商業(yè)模式與平臺型O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化☆O2O模式的七大特征☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：與社區(qū)生活相關的12個O2O細分領域詳細分析☆社區(qū)O2O實戰(zhàn)：為什么說2015年是社區(qū)O2O項目強力爆發(fā)之年？☆各大服務行業(yè)的O2O運營之道：房產行業(yè)、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、租車行業(yè)、結婚...
