企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
前言1.微利時代的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路2.紅海中的藍海：資源整合3.產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)移和價值增值的遷徙模塊一、建立合適的企業(yè)品牌運營管理模式1.各種類型企業(yè)的經(jīng)營特性和競爭策略2.品牌運營企業(yè)商業(yè)模式建立的關(guān)鍵要素3.企業(yè)發(fā)展各階段的關(guān)注點4.企業(yè)運營報表體系進化表5.品牌運營與產(chǎn)品運營的差異和轉(zhuǎn)型要素6.品牌運營企業(yè)高效組織架構(gòu)案例：大嘴猴品牌運營公司成長分析模塊二...
講師：楊云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化產(chǎn)業(yè)的國家戰(zhàn)略二、企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)與突破三、文化工具與企業(yè)全新價值鏈打造四、文化項目的設(shè)立與運營（根據(jù)學員選定文化項目，進行案例設(shè)計）五、文化經(jīng)濟環(huán)境下新產(chǎn)業(yè)特點解讀
講師：藺道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進化—危機線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是“轉(zhuǎn)形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”1.互聯(lián)網(wǎng)時代的特點：“網(wǎng)”2.企業(yè)形態(tài)特征：“鏈”3.何謂“三引擎模型”？4.為何是這“三引擎”？三、引擎一：矩陣型組織結(jié)構(gòu)1....
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織形態(tài)管理理論1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進化—危機線路圖7.國企改革歷史與未來趨勢8.國有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市場生態(tài)的價值基礎(chǔ)——財產(chǎn)所有權(quán)3.財產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...
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企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析講師：阮曉東博士1、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與機遇分析1)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與發(fā)展過程2)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體特性3)如何抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇4)如何制定企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本路線圖2、公司治理與領(lǐng)導的轉(zhuǎn)型升級1)對公司治理與領(lǐng)導的現(xiàn)狀進行系統(tǒng)科學評估2)分析公司治理與領(lǐng)導轉(zhuǎn)型升級的核心問題所在3)理性地選擇本企業(yè)公司...
講師：阮曉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃課程背景：中國經(jīng)濟正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，無論主動與被動，企業(yè)都已被卷入這場業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式、發(fā)展模式和管理模式全面轉(zhuǎn)型升級的浪潮。無數(shù)的實踐證明：轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵不在于市場和資源，而是人-企業(yè)的領(lǐng)導者、管理層、普通員工，能否把握這場變革的趨勢，能否把握好“變”與“?！钡墓?jié)奏，能否掌握新經(jīng)濟下所必需的經(jīng)營理念、方法、知識和技能。隨著商業(yè)競爭...
講師：溫明咨詢電話：010-82593357下載需求表
疫情之下中國企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略破局———制定十四五戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)升級發(fā)展專題培訓一、培訓講師堅鵬老師戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級顧問、清華大學總裁班特聘講師華中科技大學MBA，先后擔任中大型企業(yè)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，國內(nèi)最大的管理咨詢機構(gòu)——北大縱橫管理咨詢集團深圳運營中心總經(jīng)理、金融行業(yè)中心總經(jīng)理、北大縱橫集團高級合伙人，從事咨詢培訓行業(yè)十余年，獨創(chuàng)“三層六方”產(chǎn)業(yè)...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向？?不知道如何轉(zhuǎn)型？?不知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新？課程目的：?讓大家知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法。學員收獲:?學習商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的模型、方法。?學商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例。?學習轉(zhuǎn)生升級過程中存在的...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新媒體創(chuàng)新營銷》——互聯(lián)網(wǎng)下半場的實戰(zhàn)打法【課時】1-3天。【對象】所有行業(yè)。高層偏重模式、中層偏重方法、執(zhí)行團隊偏重實戰(zhàn)技能。【課程風格】幽默實戰(zhàn)、靈活生動；聽得懂、學得會、用得上?！局v師】傅一聲。新營銷變革實踐者，對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷有著豐富的實踐經(jīng)驗，通過培訓、輔導、教練的方式推動企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索，擴大組織的品牌影響力、增加市場觸點、提升團隊業(yè)績...
講師：傅一聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營中運用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進行植入再造?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學思想，互聯(lián)...
講師：章嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革 課時：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革講師：陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時代的大背景下，很多企業(yè)都開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn)，這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型后什么變了？什么不會變？轉(zhuǎn)型過程中人力資源部門的角色是什么？如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要？轉(zhuǎn)型過程中人力...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓企業(yè)基業(yè)長青流程管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)動機主講老師：丁云峰【課程背景】后疫情時代，在市場競爭加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競爭能力跟不上對手，內(nèi)部管理能力帶不動隊友的經(jīng)營困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場逼進了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計不科學、各級流程建設(shè)不完善、流...
講師：丁云峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期的組織職位管理與人效提升----講師徐棟梁課程價值：??★了解組織管理概念及全景★掌握組織價值鏈分析的方法和路徑??★掌握崗位、編制、組織設(shè)計的方法與路徑??★了解多種人效管理模型與工具★掌握動態(tài)的組織管理技巧與方法培訓對象：組織發(fā)展專員、組織發(fā)展總監(jiān)、人力資源從業(yè)者、各級管理者、人力資源總監(jiān)、OD專責等授課方式：???講授+案例分析+工具演練...
講師：徐棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營及盈利模式主講人：吳坤嶺老師第一部分房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)1:政府財政要求房地產(chǎn)必須捆綁產(chǎn)業(yè)；2:文化旅游是房地產(chǎn)增值的利器；3:傳統(tǒng)房地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點；4:為什么說文旅是底色？5：文旅地產(chǎn)的現(xiàn)金流問題；第二部分旅游地產(chǎn)項目的策劃和規(guī)劃1、文旅地產(chǎn)項目策劃；2、文旅地產(chǎn)項目規(guī)劃；3、文旅地產(chǎn)失敗案例分析；4...
講師：吳坤嶺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《435法則——新經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路》講師：郝軍龍【課程背景】企業(yè)成長史就是一部變革史。沒有哪個企業(yè)可以以不變應(yīng)萬變成就百年基業(yè)。無論你是否做好準備，都必須清晰的認識這一點：我們正面臨著自從有人類以來信息、技術(shù)、思想、文化等更迭進化速度最快的時代。就像大自然一樣，環(huán)境的巨變一定帶來部分生命的滅絕，也一定還有一部分生命在適應(yīng)環(huán)境完成進化之后，再次興盛...
