時間管理課程體系
高效時間管理 楊紹兵老師 課時：6H
一、時間管理的一般概念1．現代企業(yè)工作的一般流程2．誰偷走了你的時間3．基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項工作的性質三、目標計劃和管控1．如何分解你的工作目標2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計劃4．目標分解和計劃工具5．計劃的進度控制及工具6．對干擾說“不”...
講師：楊紹兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
講重新檢視時間資產時間是什么時間的特性如何對待時間第二講第四代時間管理代時間管理第二代時間管理第三代時間管理第四代時間管理第三講四象限工作分析個人工作案例分析時間管理的案例分析第四講時間自然法則與工具大石頭理論二八原則ABC法則辦事的優(yōu)先次序4D原則時間管理的猶他法則Salami技術第五講授權與反授權授權的原則授權的方法為什么要避免反授權第六講面對壓力的心態(tài)...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理》 課時：6H
【課程提綱】（1天）一、時間管理的一般概念1．現代企業(yè)工作的一般流程2．誰偷走了你的時間3．基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項工作的性質三、目標計劃和管控1．如何分解你的工作目標2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計劃4．目標分解和計劃工具5．計劃的進度控制及工...
講師：楊紹兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效人士的時間管理》 課時：6H
講、時間管理對現代職業(yè)經理人的價值引子案例：國內B企業(yè)總經理的一天小組討論：此案例反映的問題很多，請你們僅從時間管理的角度談一談感想1.為什么很多人感到壓力沉重？現場測試：我一周想完成的五件事情？思考：1)目標達成率2)把時間用在刀口上2.你知道你的時間成本嗎？第二講、什么是時間管理？1.浪費時間的主要原因？2.時間管理的概念3.時間管理的獨特性第三講、時間...
講師：李玉萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：6H
【課程提綱】（1天）一、時間管理的一般概念1．現代企業(yè)工作的一般流程2．誰偷走了你的時間3．基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．一般的工作流程4．區(qū)分一下每項工作的性質三、目標計劃和管控1．如何分解你的工作目標2．工作“身份證”（提供工具表）3．怎樣制定你的計劃4．目標分解和計劃工具5．計劃的進度控制及工...
講師：楊紹兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：時間管理的宇觀藝術 一、時間、時間的結構與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術法則 四、時間管理藝術研究的主要任務 五、時間是構成生命的材料 六、時間——青春的能源 第二講：時間管理的宏觀藝術的十二個原則 一、目標：用目標來限制時間的使用； 二、計劃：制訂、執(zhí)行、檢查、改進； 三、整體：用好人生三個一萬天； 四、優(yōu)化：預測、...
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.時間管理的價值 二.時間管理理論介紹及引導分析 ?。ㄒ唬?時間管理的原因 （二）.時間管理的核心 ?。ㄈ?時間管理的原則 三.有效時間管理的方法 四.浪費時間控制法 五.時間效率提高法 六.時間管理計劃法
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間的意義 什么是時間管理 時間價值 時間管理的目的 時間管理理論發(fā)展 科學的時間管理 時間管理規(guī)劃 時間管理矩陣 時間管理80/20規(guī)則 有效利用時間 個人5S管理 有效授權 為什么要授權 授權的類型 授權的原則 如何接受授權 高效的會議管理 會議準備 會議開始 主持會議 控制會議
講師：程良奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、第四代時間管理l時間的特性l代時間管理l第二代時間管理l第三代時間管理l第四代時間管理二、四象限工作分析l個人工作案例分析l時間管理的案例分析三、時間自然法則與工具l大石頭理論l二八原則lABC法則l辦事的優(yōu)先次序l4D原則l時間管理的猶他法則lSalami技術四、制定行之有效的工作計劃l目標與計劃的關系l計劃的三步曲l計劃的七要素l計劃的表現形式l計劃...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理與目標管理 課時：6H
一、高效時間管理講認識時間管理有效管理者的五個特征從效率到效能的追求時間的特質分析時間的診斷與分析時間管理的誤區(qū)時間管理的案例分析市行行長和縣行行長時間管理中的問題分析誰偷了你的時間第二講第四代時間管理的技能四象限工作分析第二象限組織法日常生活中的四個象限如何發(fā)揮第二象限組織法的力量找出每個角色中第二象限的目標 選擇做正確的事 把握恰當的時機 確定適當的期限...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、建立正確的時間管理觀念1、時間的基本特性2、時間平衡模型3、四代時間管理演變-代時間管理----備忘錄型-第二代時間管理----事先規(guī)劃安排行程-第三代時間管理----規(guī)劃、定優(yōu)先順序、操之在我-第四代時間管理----創(chuàng)造高品質生活4、正確的時間管理觀念二、時間管理的重要意義1、效率競爭:深層次的內涵2、個體生命的有限性3、速度競爭:團隊綜合效率4、個人...
講師：胡大平咨詢電話：010-82593357下載需求表
講揭秘時間管理的本質意義精講內容切題案例落地工具1、案例導入：時間為什么很重要2、時間是免費并絕對公司的資源3、時間與我們的成功失敗息息相關4、請思考：企業(yè)經營經營什么？5、請思考：企業(yè)管理者管理什么？6、時間與我們的關系7、時間管理的核心問題是管好自己上帝給你10分鐘，如何用籃球比賽后5秒如何勝利用時間差把欠賬銷掉第二講時間管理的四個象限及取舍原則精講內容...
講師：董鎮(zhèn)鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年工作計劃與時間管理 課時：2H
一、制定行之有效的工作計劃l什么是計劃l計劃的種類l計劃的三大特性l目標與計劃的關系l計劃的三步曲l計劃的七要素l計劃的表現形式l執(zhí)行計劃的一般程序：（1）機會分析（2）確定目標（3）制定計劃的前提（4）制定可供選擇的方案（5）評價各種方案（6）選擇方案（7）制定派生計劃（8）用預算形式使計劃數字化二、計劃的追蹤檢查l計劃管理的“五步曲”l計劃如何落實到進度...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1招：時間預算表 第2招：跳出時間的陷阱 第3招：區(qū)分掌控的時間 第4招：每日工作計劃表 第5招：保持自己的韻律并與他人協(xié)調 第6招：今日事、今日畢 第7招：找出自己佳工作時間 第8招：上班前的小動作 第9招：同時做兩、三件事情 第10招：決不輕易“遲到”第11招：沒定期限就不叫工作 第12招：整理工作環(huán)境 第13招：各種文件只看...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：6H
引言為生活品質管理時間1、上帝的遺憾2、拖延商數測驗3、你的時間價值4、時間的三大特性5、時間管理五大誤區(qū)6、有效管理時間三個步驟思考互動：什么是時間管理？什么是時間浪費？一、目標牽引、計劃到位：磨刀不誤砍柴工1、水晶教堂的成功與查德韋斯的失敗2、計劃的三個層次：長期、中期、短期3、計劃的6個前奏問題4、目標牽引的5W2H列表法5、做好工作計劃就是時間管理的...
