創(chuàng)新工具課程體系
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】在培訓(xùn)中，采取知識(shí)講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂?！菊n程目標(biāo)】目標(biāo)一：幫助學(xué)員增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新意愿與動(dòng)力目標(biāo)二：幫助學(xué)員明晰影響創(chuàng)新的因素及其排除方法目標(biāo)三：幫...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》2天 課時(shí)：12H
《商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略管理》萬新立老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中，中小企業(yè)要想獲得持續(xù)性的勝出，必須依靠創(chuàng)新的競(jìng)爭方式而不是僅僅靠價(jià)格戰(zhàn)來拓展市場(chǎng)。但往往在由于企業(yè)缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結(jié)果是很多企業(yè)是處于經(jīng)營的瓶頸，老板個(gè)人身心疲憊；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的經(jīng)營困境，大幅度提升企業(yè)的利潤，通過本課程商業(yè)設(shè)計(jì)的剖析及戰(zhàn)略規(guī)劃制定旨在讓企...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)訓(xùn)練》課程大綱課程對(duì)象：適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時(shí)：本大綱2天通用版、與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：培訓(xùn)管理的目標(biāo)是：有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何提高公司全員對(duì)培訓(xùn)的積極態(tài)度，如何提高培訓(xùn)的整體規(guī)劃性，如何建立公司內(nèi)部講師，如何激勵(lì)員工分享知識(shí)？培訓(xùn)結(jié)果如何考察？如何讓領(lǐng)導(dǎo)真正感受到培訓(xùn)的效果和價(jià)值...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分人力資源管理階段性發(fā)展趨勢(shì)1、人力資源管理三個(gè)階段的發(fā)展：階段:人事管理人事管理的特點(diǎn)人事管理的缺陷第二階段：人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀分析近幾年的發(fā)展第三階段：人力資本管理人力資本的定義各模塊管理在管理成本控制中的意義2、從事后管理向超前管理轉(zhuǎn)變、為部門管理提供指導(dǎo)事前對(duì)人才配置的計(jì)劃加強(qiáng)了事前對(duì)成本的控制加強(qiáng)了立項(xiàng)的評(píng)估更多的考慮人才的因素3、各模...
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》黃志偉老師 課時(shí)：2H
節(jié)創(chuàng)新改變世界1、創(chuàng)新改變世界：創(chuàng)新產(chǎn)生高價(jià)值、創(chuàng)新產(chǎn)生高效率、創(chuàng)新產(chǎn)生競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。。。2、創(chuàng)新與創(chuàng)造：誰的含義更廣？創(chuàng)新的五個(gè)特征、創(chuàng)造的兩個(gè)特性3、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性：智力曲線與創(chuàng)造力曲線、智力與創(chuàng)新的關(guān)系4、左右腦的分工：左腦主要從事邏輯思維（“意識(shí)腦”、“學(xué)術(shù)腦”、“語言腦”），右腦主要從事形象思維（“本能腦”、“潛意識(shí)腦”、“創(chuàng)造腦”、“音樂腦”、“...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、解構(gòu)大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨大數(shù)據(jù)定義大數(shù)據(jù)特征大數(shù)據(jù)類型大數(shù)據(jù)來源2、大數(shù)據(jù)的三維理解3、大數(shù)據(jù)的歷史背景第二部分：大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)思維1、國外大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略美國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略歐洲大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略日本大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略2、國外推行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的主要做法3、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略——定位決定你的地位數(shù)據(jù)即資產(chǎn)。。。。。。4、大數(shù)據(jù)思維——思路決定你的出路定量思維，一切皆可量化相關(guān)...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新營銷——開啟家具營銷新華章》 課時(shí)：3H
章：我國家具行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析（2小時(shí)）1.我國家具行業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶分布現(xiàn)狀與特征2.我國家具行業(yè)發(fā)展前景分析3.傳統(tǒng)六大家具分銷渠道優(yōu)劣勢(shì)比較4.從6×4營銷組合演進(jìn)看消費(fèi)者家具購買行為變化促“價(jià)值—文化”創(chuàng)新5.家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與渠道發(fā)展新模式討論交流：您如何評(píng)價(jià)您所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)與發(fā)展模式？第二章：團(tuán)購分銷與團(tuán)購活動(dòng)策劃與實(shí)施（2小時(shí)）1...
講師：余尚祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：創(chuàng)新的動(dòng)力一、創(chuàng)新的根本1.1企業(yè)為何需要?jiǎng)?chuàng)新？1.2創(chuàng)新的難點(diǎn)在哪里？1.3創(chuàng)新給我們帶來什么？1.3.1“自殺式重生”的海爾轉(zhuǎn)型之路；1.3.2“90后”另類激勵(lì)方式之啟迪；1.3.3“雕爺”的文化環(huán)境留人之探索；1.4中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的創(chuàng)新趨勢(shì)；上篇：思維創(chuàng)新之管理篇二、管理創(chuàng)新思維2.1管理創(chuàng)新三部曲；2.2管理創(chuàng)新核心點(diǎn)；三、管理創(chuàng)新之戰(zhàn)略與管...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價(jià)值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點(diǎn)4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢(shì)5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：標(biāo)“”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析部分培訓(xùn)體系建設(shè)第二部分培訓(xùn)效果如何評(píng)估第三部分培訓(xùn)評(píng)估如何操作第四部分培訓(xùn)需求如何調(diào)研第五部分培訓(xùn)方法解析第六部分培訓(xùn)管理制度大綱內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)寶潔案例：招聘看素質(zhì)，培訓(xùn)造人才1、培訓(xùn)管理體系八步法：2、培訓(xùn)與開發(fā)的定義3、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的4、培訓(xùn)需求分析的作用5、培訓(xùn)需求分析的實(shí)施程序...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)培訓(xùn)模式創(chuàng)新 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)背景企業(yè)員工隊(duì)伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭能力，關(guān)系到企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低。培訓(xùn)開發(fā)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭力的原動(dòng)力。n如何建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織？n如何做好培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)的針對(duì)性？n如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓(xùn)體系？n如何把培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，建立員工的職業(yè)晉升通道，促進(jìn)員工的職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)？n如何創(chuàng)新培訓(xùn)模式，解決工...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓(xùn)開發(fā)提升人力資本價(jià)值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分：企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的六大特點(diǎn)4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開發(fā)的八大趨勢(shì)5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...
講師：劉學(xué)元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分培訓(xùn)體系建設(shè)第二部分培訓(xùn)效果如何評(píng)估第三部分培訓(xùn)評(píng)估如何操作第四部分培訓(xùn)需求如何調(diào)研第五部分培訓(xùn)方法解析第六部分培訓(xùn)管理制度大綱內(nèi)容部分培訓(xùn)體系建設(shè)寶潔案例：招聘看素質(zhì)，培訓(xùn)造人才1、培訓(xùn)管理體系八步法：2、培訓(xùn)與開發(fā)的定義3、培訓(xùn)與開發(fā)的主要目的4、培訓(xùn)需求分析的作用5、培訓(xùn)需求分析的實(shí)施程序培訓(xùn)需求調(diào)查表案例解析6、如何撰寫員工培訓(xùn)需求分析報(bào)告7、制...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)：當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營效能如何提升 1全球經(jīng)濟(jì)惡劣，經(jīng)濟(jì)增長滯緩甚至負(fù)增長 2生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，效能永恒原則 3必須站得高，看得遠(yuǎn)，根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略 4思路未必就有出路，戰(zhàn)略還需策略支持 5如何從經(jīng)銷價(jià)值鏈入手尋找突破 二、營銷模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)：全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中，銷售目標(biāo)市場(chǎng)如何選擇？ 1如何從...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：商業(yè)模式創(chuàng)新一、企業(yè)獲利真正的秘密1.1輝煌企業(yè)不再賺錢的根源；1.2快速賺錢企業(yè)做對(duì)了什么？1.2.1“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密；1.2.2“蘋果”大賺特賺你所不知的；1.2.3騰訊阿里巴巴的跨界打劫；1.2中國大拐彎下的財(cái)富趨勢(shì)；1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四大結(jié)論；二、商業(yè)模式的概念及要點(diǎn)解析2.1什么是商業(yè)模式；2.2企業(yè)家對(duì)商業(yè)模式誤區(qū)；2.3商業(yè)...
