領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-1天 課時(shí):6H
高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】1、為什么你所帶的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下?2、為什么每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力尚可,但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊(duì)合力?3、為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突,存在溝通障礙?4、為什么在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思,卻總達(dá)不到預(yù)期的效果?5、如何激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣?6、如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙,順利開(kāi)展工作?7、如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)...
講師:鄭蜀治咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
從技術(shù)走向管理(領(lǐng)導(dǎo)力提升)-2天 課時(shí):12H
從 技 術(shù) 走 向 管 理——管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升【課程背景】 中國(guó)企業(yè)90以上的研發(fā)中層及基層主管,都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能及時(shí)轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)。他們依然喜歡凡事親力親為的工作風(fēng)格,每天忙得焦頭爛額,可是公司卻嫌團(tuán)隊(duì)工作效率太低。他們希望下屬多提建議,可是下屬卻什么都不說(shuō),不愿意承擔(dān)責(zé)任,甚至...
講師:鄭蜀治咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(2天) 課時(shí):12H
《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MT...
講師:羅建華咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》(2天) 課時(shí):12H
《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程理論框架:本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管人”、“管事”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”和“管人”的關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版,...
講師:羅建華咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
從員工管理到“人心”領(lǐng)導(dǎo)——管理中奇妙的心理學(xué)效應(yīng)一、培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者二、培訓(xùn)天數(shù)2天三、培訓(xùn)成果了解:管理心理學(xué)認(rèn)識(shí):自我潛在的特質(zhì)分析:人格特質(zhì)的行為模式驗(yàn)證:人際風(fēng)格特質(zhì)與行為模式洞察:團(tuán)隊(duì)成員行為潛能表現(xiàn)四、授課方式互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演五、課程特色★情景式訓(xùn)練自我覺(jué)知:解決問(wèn)題最有效的方式體...
講師:程庭亮咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 課時(shí):12H
打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力主講:胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化,使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長(zhǎng)力量之源,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的強(qiáng)烈信念系統(tǒng);凝聚力——讓跟隨者人才隊(duì)伍越來(lái)越多的能力;判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導(dǎo)航能力;推動(dòng)力——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到結(jié)果的...
講師:胡金華咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):6H
《易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)力》侯志榮主講【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力,是企業(yè)管理當(dāng)者,重要的管理思維與做事方法。做為管理者,對(duì)全局的把控能力,和企業(yè)的擔(dān)當(dāng)角色,協(xié)調(diào)性。適時(shí)代發(fā)展,和正確的處事能力,決定了企業(yè)的生死存亡。和全體人員的行為走勢(shì)?!兑捉?jīng)》作為群經(jīng)之首,古人仰觀天文,俯察地理。畫(huà)卦取像,以類(lèi)萬(wàn)象的高度哲學(xué)智慧。《周易》的形成,是周文王被囚禁在河南羑里時(shí),研制了64卦,卦爻...
講師:候志榮咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
訓(xùn)戰(zhàn)帶教課:生龍活虎?結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力(做人版) 課時(shí):18H
生龍活虎?領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)課程說(shuō)明書(shū)課程名稱(chēng)生龍活虎?領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員對(duì)象高中層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者、其他管理者;銷(xiāo)售人員、服務(wù)人員可以邀請(qǐng)客戶(hù)一起參加,效果更是非常好!檔案編號(hào)SZJ-020開(kāi)發(fā)人史振鈞版權(quán)所有人史振鈞最近修訂2022-11版本說(shuō)明V1.0版權(quán)聲明和保密須知:本課程中出現(xiàn)的所有資料,包含但不限于文字、圖片、照片、方法、過(guò)程等內(nèi)容,版權(quán)均屬于史振鈞,...
講師:史振鈞咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)自我——如何與自己談判的領(lǐng)導(dǎo)力新標(biāo)準(zhǔn)課程背景:作為管理者,這樣的場(chǎng)景也許不會(huì)陌生:——你是否曾經(jīng)感覺(jué)到你的激情和生活的目標(biāo)背道而馳呢……——日復(fù)一年的努力工作,突然發(fā)現(xiàn)自己好像不知道為什么要這么拼……——機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)瞻前顧后、猶豫不決,思考再三之后而錯(cuò)失良機(jī)……——面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候,會(huì)有擔(dān)心、害怕、恐懼而無(wú)法前行……——人人都需要愛(ài),在制度...
講師:王偉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的9節(jié)必修課 課時(shí):12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的9節(jié)必修課【課程背景】從本質(zhì)上講,管理就是管人管事的藝術(shù)。從方法上講,管理具有科學(xué)的屬性。從管理幅度的有限性來(lái)說(shuō),任何管理都是團(tuán)隊(duì)管理。雖然團(tuán)隊(duì)的層次不同,但團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容仍然離不開(kāi)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等。因此,管理者必須具備領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)于很多的管理者來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)力如何獲得呢?領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)并不是某些人天然具備的一種天賦,也不是一種不可意會(huì)的藝術(shù)...
講師:王偉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》(2天) 課時(shí):12H
《MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是1950年代美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套...
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課程標(biāo)題賦能創(chuàng)新-新時(shí)代下領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練課程時(shí)長(zhǎng)2天課程對(duì)象大中型企業(yè)中層管理者及后備管理干部課程目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)學(xué)員認(rèn)識(shí)新時(shí)代下企業(yè)賦予管理者角色的重要性,并反省作為新時(shí)代的管理者,不僅要關(guān)注事,更應(yīng)該關(guān)注人的轉(zhuǎn)變,并教導(dǎo)學(xué)員作為新時(shí)代賦能型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的意識(shí)、方法和技能,引導(dǎo)其心智模式和管理方式的轉(zhuǎn)變,樹(shù)立促進(jìn)下屬與企業(yè)共同成長(zhǎng)的思維。通過(guò)場(chǎng)景化和案例...
講師:羅建華咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(2-4天) 課時(shí):24H
《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2-4天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:了解VUCA新時(shí)代組織與人才管理的新趨勢(shì);學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知;知曉高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的情緒管理;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的方法和技巧;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格、部屬培育與輔導(dǎo)力;【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚...
講師:羅建華咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》(2天) 課時(shí):12H
《管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),讓參訓(xùn)對(duì)象:了解VUCA新時(shí)代組織與人才管理的新趨勢(shì);學(xué)習(xí)管理與管理者的角色認(rèn)知;知曉高效團(tuán)隊(duì)的定義和關(guān)鍵構(gòu)成要件;掌握高效團(tuán)隊(duì)的情緒管理;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的策略;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)的方法和技巧;掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格、部屬培育與輔導(dǎo)力;【培訓(xùn)特色】本課程的成功源于它深厚的管理學(xué)...
講師:羅建華咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《國(guó)學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱》課程內(nèi)容知識(shí)點(diǎn):什么是企業(yè)文化 中國(guó)國(guó)學(xué)思想與企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)的六大步驟 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化 企業(yè)人才文化 道法自然的管理文化 團(tuán)隊(duì)溝通文化 團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化。 培訓(xùn)受眾: 主要針對(duì)高層、中層管理者?! ≌n程收益: 1、企業(yè)家的責(zé)任 2、管理者的責(zé)任感 3、塑造員工的責(zé)任感 4、孝道文化與感恩文化 5、責(zé)任游...