中層管理課程體系
中層管理者管理技能提升訓練項目 課時：6H
中層管理者管理技能提升訓練營課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調動員工的積極性，去實現高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本培訓課程幫助中層管理者實現管理能力升級：管理者的角色定...
講師：姚俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
優(yōu)秀中層管理者的五項修煉 2天 課時：12H
優(yōu)秀中層管理者的5項修煉課程大綱（2天）1.一、課程背景：在當今快速變化、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，中層領導者的角色已經從一個簡單的執(zhí)行者轉變?yōu)閼?zhàn)略的實施者和文化的傳承者。他們不僅是連接高層和基層的橋梁，更是組織穩(wěn)定、創(chuàng)新和發(fā)展的核心驅動力。隨著數字化的加速，中層領導面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，如何在這個變革的時代中保持組織的競爭力，成為了他們必須面對的問題。與此...
講師：張書豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理七劍—中層管理者第一課》 課時：6H
《管理七劍—中層管理者第一課》{課程收益}幫助管理者區(qū)分角色定位與管理誤區(qū)提升管理修養(yǎng)幫助管理者掌握時間、會議管理技能和方法提升管理效率幫助管理者掌握團隊建設核心要素提升管理技能幫助管理者掌握團隊激勵、人才培養(yǎng)方法打造高績效團隊基因幫助管理者系統(tǒng)掌握管理工具和技能提升管理綜合素質{課程方式}理論導入+案例解析+團隊共創(chuàng)+結果產出{課程受眾群體}中層管理者、基...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
5453380-6699252020未來管理人員思維升級工作坊（品牌版權課程）培訓目的：1、非營業(yè)人員學會如何理解營業(yè)工作，對于營業(yè)工作給予支持與協助2、??提高管理干部的格局、戰(zhàn)略高度1)科長級能站在部長級的角度思考問題2）部長級能站在總經理的角度思考3）總經理能站在整個集團事業(yè)角度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作4、升級戰(zhàn)略思維與老...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能訓練》 課時：12H
版權課程《MTP企業(yè)管理技能訓練》（優(yōu)化版）課程參考大綱主講：張毅導師【課程背景】作為上級，您是否會常常感到遇到如下挑戰(zhàn)？為什么總是覺得時間不夠，忙累不堪，做著下屬的事？為什么下屬總是會不能勝任工作？為什么天天說“打造團隊”，自己的干部團隊卻總是亂如散沙？作為中層干部的你，是否常常會碰到以下難題：為什么到處都是問題，我總是四處救火，分身乏術？為什么做好部門間...
講師：張毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越的中層管理-１天 課時：6H
打造最好的中層—經理人員管理能力提升培訓【課程背景】長久以來，非人力資源經理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現。據統(tǒng)計，如果各部門經理、主管都具備一定的企業(yè)運營和人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！?本課程由鄭蜀治老師結...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理提升訓練-3天 課時：18H
《MTP-中層管理提升訓練》（三天版）一、課程背景：中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經勢在必行。為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以鄭老師為核心顧問團隊特別依據企業(yè)...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理提升訓練-2天 課時：12H
《MTP-中層管理提升訓練》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以馬老師為核心顧問團隊特別依據企業(yè)中層干部實際情...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者成長地圖訓戰(zhàn)營12天新版 課時：24H
中層管理者成長地圖訓戰(zhàn)營目錄一、項目背景二、理論基礎三、項目價值四、項目內容五、課程大綱六、項目實施流程七、如何保證項目效果八、授課講師九、風采展示一、項目背景卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾、更重要的是“人才輩出”。被譽為“世界頭號經理人”的杰克.韋爾奇在其自傳里以“人的企業(yè)”、“再造GE”兩個章節(jié)專門談到人才對通用電氣的關鍵作用，可以毫不夸張的說：領導梯隊建設是這...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理者成長地圖訓戰(zhàn)營12天國企定制版 課時：24H
中層管理者成長地圖訓戰(zhàn)營目錄一、項目背景二、理論基礎三、項目價值四、項目內容五、課程大綱六、項目實施流程七、如何保證項目效果八、授課講師九、風采展示、項目背景卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾、更重要的是“人才輩出”。被譽為“世界頭號經理人”的杰克.韋爾奇在其自傳里以“人的企業(yè)”、“再造GE”兩個章節(jié)專門談到人才對通用電氣的關鍵作用，可以毫不夸張的說：領導梯隊建設是這家...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者領導力提升訓練》（2天） 課時：12H
《MTP-中層管理者領導力提升訓練》課程理論框架：3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎，圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架（模型如圖），聚焦“管己”、“管人”關鍵技能，進行實戰(zhàn)訓練。MTP（ManagementTrainingProgram/Plan），原義為管理培訓計劃，是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
從員工到經理——《管理者的角色定位》中層管理者培訓 課時：12H
從員工到經理——《管理者的角色定位》中層管理者培訓課程【課程背景】在你的企業(yè)或部門中，是否會經常遇到以下情形：?類型一、中層管理者非常勞累，事事親歷親為，不懂得授權，自己忙的要死，但是基層員工卻非常清閑，員工也缺乏成長的空間；?類型二、中層管理者面對復雜的決策場面，缺乏決策能力、指揮能力和領導能力，整個團隊比較混亂，效率低、績效差；?類型三、中層管理者管理手...
講師：許宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層管理者技能修煉》 課時：2H
-11322059909810《MTP—中層管理者技能修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景中層管理者，作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的中堅，上下層連接的紐帶，是企業(yè)最需要學習的群體，而大多數管理技能培訓要么偏向于總裁，要么零零散散，缺乏系統(tǒng)性。MTP日產訓培訓源自于美國，1950年導入日本，廣泛好評，培養(yǎng)了一代又一代的管理精英。本課程基于MTP的框架...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越啟航——中層管理者角色定位及管理技能提升 課時：12H
卓越起航——中層管理者的角色認知與管理技能提升【課程背景】企業(yè)中大多數的中層管理者是從業(yè)務精英或技術能手中產生的，但是做業(yè)務或從事技術和負責管理之間存在巨大的差異，如何實現業(yè)務精英或技術能手到優(yōu)秀管理者的成功轉型是企業(yè)面臨的重要問題。中層管理者在角色轉換、心態(tài)調整、管理認知與能力匹配方面會出現了很多的困惑；諸如對管理角色及管理工作理解片面，無法把管理職責真正...
講師：張一博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者領導力訓練》（1天） 課時：6H
《中層管理者領導力訓練》【培訓對象】企業(yè)管理者【培訓時間】1天/6-6.5小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握團隊成員不同的溝通風格與策略；掌握有效激勵部屬的方法和技巧；提升部屬培育與指導力；綜合提升學員的領導力；【培訓特色】本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，最突出的特點...
