人力資源課程體系
HRBP方式的人力資源與新時(shí)代的用工 課時(shí)：18H
HRBP方式的人力資源與新時(shí)代用工主講：劉峰松【課程收益】1.掌握：HRBP方式的人力資源如何分析、理解公司戰(zhàn)略，并且將公司戰(zhàn)略宣貫到部門、員工2.了解并掌握：人力資源應(yīng)該在哪些心態(tài)、知識(shí)、技能、方法上適應(yīng)HRBP的新思想、新策略3.掌握：作為業(yè)務(wù)伙伴的HRBP方式的人力資源，怎樣與業(yè)務(wù)部門相互配合，為業(yè)務(wù)部門做好支持、協(xié)作4.掌握：HBRP方式的人力資源如...
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非人力資源部門的人力資源管理 劉峰松老師 課時(shí)：18H
1什么是人力資本l人力資本的概念l人力資本的構(gòu)成l人力資本的特點(diǎn)2人力資本與人力資源的區(qū)別l討論：企業(yè)到底要的是人力資源還是人力資本？員工投入人力資本，他們想收獲什么？企業(yè)能否滿足人力資本的收益預(yù)期？人力資本的哪些收益是業(yè)務(wù)部門可以給予的？3員工需求與激勵(lì)理論及其應(yīng)用l馬斯洛的需求層次論l赫茨伯格雙因素理論l梅松納夫的群體動(dòng)力學(xué)l成就激勵(lì)理論lX-Y理論lZ...
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課程收獲:讓領(lǐng)導(dǎo)知道：sup2;人力資源只是一種可能，只是任職的門檻；sup2;人力資本是員工實(shí)在的投入；sup2;員工投入人力資本是有產(chǎn)出預(yù)期的；sup2;人力資本的產(chǎn)出與預(yù)期的偏差需要調(diào)整與解釋；sup2;達(dá)不到人力資本的收益，員工會(huì)撤資——怠工或離職；sup2;實(shí)現(xiàn)人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)換，需要心態(tài)和物質(zhì)兩手抓；sup2;人力資本的投資與收益需要事先約...
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人力資源成本控制培訓(xùn) 課時(shí)：6H
1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強(qiáng)調(diào)成本控制不是簡(jiǎn)單的“節(jié)支”，而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義：成本控制不僅僅是以提高利潤(rùn)空間的方式提高產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式。成本控制是要“提高投入產(chǎn)出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道：人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2....
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人力資源成本控制 課時(shí)：6H
1成本控制的目的及其意義1.1什么是成本控制強(qiáng)調(diào)成本控制不是簡(jiǎn)單的“節(jié)支”，而是要著眼于“增效”。1.2成本控制的意義：成本控制不僅僅是以提高利潤(rùn)空間的方式提高產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而是成本控制的諸多手段是根本上打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方式。成本控制是要“提高投入產(chǎn)出比”。著眼于企業(yè)行為的增效。2管理的大道：人力資本管理2.1人力資本的概念2.2人力資本的特性2....
