企業(yè)創(chuàng)新文化的推進措施
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關于如何推進企業(yè)創(chuàng)新文化,筆者認為,可以從一些推進創(chuàng)新文化的具體措施展開。
一、堅持加強管理和制度創(chuàng)新,不斷完善規(guī)章制度,編制管理流程圖。例如可以就科研人員情況,編制科研人員行為規(guī)范。其中可以闡述科研人員在思想上須具備創(chuàng)新的愿望、激情和動力,要不滿足于現狀,保持更寬廣的視野。并適時鼓勵科研人員在行動上具備創(chuàng)新的勇氣、膽略和信心,鼓勵員工持續(xù)學習,并努力為員工的創(chuàng)新提供便利條件。只要有利于工作目標實現、有利于效率提升、有利于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新都應當受到鼓勵。
二、積極開展對外合作交流,與知名大學、國外著名機構共建新的研究單元;圍繞創(chuàng)新任務組織研究組、機構之間和院內外之間開展交流合作;與國內外企業(yè)合作促進技術轉移;廣泛開展國內外學術交流研討活動等,形成創(chuàng)新的內外環(huán)境。
三、大力營造激勵創(chuàng)新,把充分調動員工積極性作為一切工作的基礎;關心職工生活、就餐、保健等情況;豐富文化精神生活,加強文體設施建設-全球品牌網-,舉辦運動會,設立研究文體專項基金,舉辦文化藝術節(jié),等等。
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