卓越基層執(zhí)行力(精華版)
卓越基層執(zhí)行力(精華版)詳細內(nèi)容
內(nèi)容精、時間短、收費低
打造具有敬業(yè)、專業(yè)、成長、快樂的優(yōu)秀執(zhí)行型基層主管和核心員工
引子: 聯(lián)想集團CEO楊元慶說:“我們不一定設(shè)置非常高的目標,但說到就要做到。我將身體力行,說到做到,推動執(zhí)行力建設(shè)”。
學(xué)習(xí)提示:各類型企業(yè)的基層主管、骨干員工及追求卓越執(zhí)行力和個人快速成長的職場人士。
課程介紹:
企業(yè)執(zhí)行力最終表現(xiàn)為員工的執(zhí)行力!因為企業(yè)所有戰(zhàn)略思想、具體決策都必須也只能通過基層員工的具體實踐才可能變成結(jié)果,因此沒有員工強有力的執(zhí)行意識和執(zhí)行力,就不能“落地”。
本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為;用互動的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能;用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例讓學(xué)員潛移默化;用“頭腦風暴”與“剝洋蔥”的形式引領(lǐng)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身的執(zhí)行力問題,并探討解決方法與行動計劃承諾;用游戲互動方式體驗課程核心內(nèi)容,追求“聽得懂、記得住、用得上”的培訓(xùn)效果,幫助學(xué)員“從知道到做到,從做到到做好”的轉(zhuǎn)變。
幫助學(xué)員了解和掌握:
1、 提升個人執(zhí)行力既益于企業(yè)績效,更益于自己職業(yè)發(fā)展和職場競爭力提升;
2、 深刻認識執(zhí)行力是執(zhí)行意識、執(zhí)行能力、執(zhí)行態(tài)度、執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果的綜合,而不是僅僅限
于“行動力”或“我做了”。
3、在實踐中學(xué)會“自動自發(fā)”并愿意服從和行動,培養(yǎng)自己結(jié)果導(dǎo)向的思維方式和行為方式。
課程大綱(1天6小時):
課程導(dǎo)入:執(zhí)行力為什么?
我們的思維習(xí)慣與行為習(xí)慣
金融危機下制造業(yè)員工的自我競爭力思考:我的價值?我的競爭力?
塑造個人職場競爭力,提升競爭社會的自我價值
幾個案例—從合格到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越的員工
單元一、認識執(zhí)行力(2小時)
1、 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力
員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
員工職業(yè)化思維與執(zhí)行力提升
員工執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力、員工執(zhí)行力與職場競爭力、企業(yè)執(zhí)行力與市場競爭力
案例:企業(yè)家對執(zhí)行力的解讀
2、 定義執(zhí)行力:執(zhí)行力的衡量標準
執(zhí)行=我做了,這樣理解嗎?
理解執(zhí)行力—不僅僅要“按時保質(zhì)保量”完成工作
做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
靠結(jié)果生存:思路決定出路、結(jié)果改變?nèi)松?
單元二、提升員工執(zhí)行力 (4小時)
1、員工執(zhí)行力金字塔解讀
案例:我從冰山想到的?
執(zhí)行力的核心影響因素-專業(yè)力+態(tài)度
員工專業(yè)力結(jié)構(gòu)解析
剝洋蔥行動:你的個人執(zhí)行力如何?
實踐執(zhí)行力—關(guān)注紀律、速度和細節(jié)
2、如何提升個人執(zhí)行力?
解析影響執(zhí)行力的16個常見實際問題
對于未來3-5年個人的職業(yè)發(fā)展,你是否有明確而清晰的目標?
在職責范圍內(nèi)會自己盡責處理一切問題并負責?
對于工作,你的專業(yè)力很強嗎?
工作中常常是主動執(zhí)行而不是形式上的執(zhí)行?
你自己個性上是否追求完美?
你是否會對“工作偏差”保持敏感并付諸行動第一時間糾正?
你是否認同組織的價值觀和文化氛圍?
是否習(xí)慣于在一定的時間段對工作失誤、疏忽、問題等誠實總結(jié)?
準備工作時,對于操作目標是否訂立清晰的“行動計劃”?
對于工作你總是自行設(shè)定最后期限并能夠完成?
請教上司問題時,常常已經(jīng)有或者思考過解決方法?
對于分配的工作,你幾乎沒有借口或從不討價還價?
你認為自己有很好的思考力和行動力嗎?
你認為是否有良好的時間管理方法和習(xí)慣?
你常常自動地發(fā)現(xiàn)問題、自動地思考問題并嘗試解決?
你是否認同:執(zhí)行力本質(zhì)上首先是態(tài)度問題?
案例:一段視頻的學(xué)習(xí)、討論和啟示
案例解析與討論
3、讓主管不得不“愛”你的密訣
首先做專業(yè)的千里馬
酒香也須會吆喝—主動尋找伯樂的技巧
學(xué)會服從--三字要訣
4、行動力與自動自發(fā)
一句廣告語的啟示
沒有行動力,就沒有執(zhí)行力
自動自發(fā),快樂工作
關(guān)于執(zhí)行力的個人行動計劃
案例學(xué)習(xí):四川海底撈餐飲
Just Do It
IBM的啟示
卓越執(zhí)行型主管的典型特征
提升個人執(zhí)行能力的十種做法
電影片斷解析
講師介紹:李斌 先生
美國管理教練協(xié)會 IAPC
香港坤燁管理教練 MCC職業(yè)培訓(xùn)師
慧正管理顧問資深講師
北京國富經(jīng)濟研究院
上海名崇商學(xué)院生產(chǎn)運營總監(jiān)班特聘講師
職業(yè)經(jīng)歷與能力:
著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管,生產(chǎn)中心兼職培訓(xùn)師, TPM 活動小組核心成員,內(nèi)部培訓(xùn)師。 2000 年初,從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)iT對生產(chǎn)運作相關(guān)員工進行教育訓(xùn)練,主要工作是在全國范圍內(nèi)相關(guān)兄弟公司、核心供應(yīng)商及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)實施培訓(xùn); 后在國內(nèi)企業(yè)管理學(xué)院擔任兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)顧問。
2002 年 7 月始作為職業(yè)培訓(xùn)師,與多家管理顧問公司合作,全國范圍內(nèi)從事管理培訓(xùn)工作,包括內(nèi)部培訓(xùn)和公開課培訓(xùn)。 作為項目經(jīng)理和核心成員,與項目組成員共同輔導(dǎo)的企業(yè)包括機械、啤酒等,其中天津某著名企業(yè)的 TPM 活動,取得顯著效果:示范設(shè)備故障停機率降低并穩(wěn)定在原來的 1/20 ,平均產(chǎn)能提升接近 12% ,月平均節(jié)約 100 多萬元,其他生產(chǎn)線效率也得到改善,示范生產(chǎn)線的 OEE 水平提高近 15%。
李老師倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)、享受工作”的培訓(xùn)理念,追求“以學(xué)員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的實用學(xué)習(xí)理念。從事職業(yè)培訓(xùn)工作以來,學(xué)員累計已超過 30000 人,公開課部分代表性客戶如中石油渤海修船廠、大連ITT飛力泵業(yè)、上海 ABB 、 LG 化學(xué)、 LG 同創(chuàng)、北京首鋼日電、天津電裝空調(diào)、海信手機、統(tǒng)一工業(yè) 、SMC (中國)、聯(lián)想電腦、蓋茨優(yōu)霓塔、奇瑞汽車、三星電子、西門子、 沈陽航天科技、索尼凱美高、鐵姆肯、太陽機械、六豐機械、住友電工、偉創(chuàng)力電子、蘇州碼捷、匯源果汁、紅牛飲料、青島啤酒、三九藥業(yè)、藍寶制藥、永大電梯、日邦印刷、松下通信、富士施樂、北京有研半導(dǎo)體、江蘇長電科技、大宇重工、大連華強三洋、沈陽阿斯創(chuàng)化工、威海豪頓華工程等; 截止目前入廠內(nèi)部培訓(xùn)企業(yè)已完成300多家(具體請參見“我的客戶”),服務(wù)的部分代表性客戶如:百事可樂、太古可口可樂、蒙牛乳業(yè)、泰山啤酒、英博雪津啤酒、完美中國、中國華電集團四川公司、華能集團平?jīng)鲭姀S、南方電網(wǎng)公司、上海日立電梯、三一重工、湖南中聯(lián)重科、上海磁懸浮、上海地鐵、東風本田發(fā)動機、宇通客車洛陽工廠、中國鋁業(yè)集團山東鋁廠、山西鋁廠、漢江集團丹江口鋁業(yè)、卡特彼勒亞實履帶天津公司、秦皇島戴卡輪轂、煙臺鐵姆肯、飛利浦照明、湯淺蓄電池、大連盤起工業(yè)、牧田中國(昆山)、天威保變集團(保定)、蘇州群鑫電子、中國-阿拉伯化肥、石藥集團、 南京菲尼克斯電氣、廣東鯨鯊制漆、廈門ECCO(丹麥)鞋業(yè)、鄂爾多斯等。
主講課題:(生產(chǎn)類 + 通用管理類)
1、制造業(yè)TPM實踐( TPM :以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的全員參與生產(chǎn)性保全方法)
2、班組建設(shè)與班組長核心管理技能系列訓(xùn)練課程
3、基層生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練課程(TWI)
4、卓越生產(chǎn)主管8項修煉
5、5S/6S/7S實務(wù)方法
6、卓越團隊執(zhí)行力、卓越基層執(zhí)行力、有效溝通以及時間管理與高效能工作
培訓(xùn)特點:
以學(xué)員為中心,注重學(xué)員的參與;
實務(wù)案例分析與精心設(shè)計的游戲相結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí);
培訓(xùn)中聽得懂、培訓(xùn)后記得住,這樣才能學(xué)得會 ---- 擅長用生活化的案例把枯燥復(fù)雜演繹得通俗、生動、簡單。
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
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DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
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