工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧
工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧詳細內(nèi)容
今天的工業(yè)品銷售越來越具有挑戰(zhàn)性:一方面,在產(chǎn)品同質(zhì)化的大環(huán)境下,客戶的要求越來越多,越來越挑剔;而另一方面,工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量越來越高,客戶對銷售人員的專業(yè)性越來越依賴;如果貴公司的銷售人員面臨銷售業(yè)績欠佳、僅僅依靠價格優(yōu)勢成交、僅僅依靠小客戶維持業(yè)績,建議您關(guān)注《工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧》課程。
課程對象:工業(yè)品企業(yè)初級銷售人員、銷售工程師、技術(shù)支持工程師
針對行業(yè):電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、化工能源等企業(yè)
課程收益:
² 能夠?qū)ψ约旱匿N售技巧做客觀的評估
² 樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得好感與尊重
² 掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售工作
² 運用技巧解決過程中的問題,提高客戶的信心
² 通過自我訓練很快提高銷售業(yè)績
² 將銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力
講師介紹:韓金剛 Samuel Han
l 工商管理碩士,
l 業(yè)內(nèi)公認的資深顧問、講師(常駐北京)
l 國際培訓師協(xié)會認證講師
l 香港高級工商管理需學院認證講師
l 世界經(jīng)營管理研究院認證講師
l 時代光華管理學院特邀講師
l 北京大學、清華大學深圳分院、浙江大學繼續(xù)教育學院特邀講師
韓金剛老師是中國最早一批、出身于歐美專業(yè)顧問公司的顧問和培訓師。擅長于醫(yī)藥、金融行業(yè)、通信行業(yè)、工業(yè)品、制造行業(yè)等大型設備和解決方案的銷售培訓,具有14年的培訓經(jīng)驗,10年的市場、銷售和10年的管理經(jīng)驗。作為企業(yè)高級咨詢顧問和培訓師,為各類企業(yè)和公司做過大約1000多場的培訓。受訓人數(shù)多達幾萬人。受訓客戶集中在金融、IT、通信、醫(yī)藥、制造業(yè)和其他類別的客戶上。韓老師擅長銷售、服務課程。教學和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,功底深厚。實戰(zhàn)性強和培訓科班出身的他多以案例教學為主,注重與學員的高度互動。寓教于樂,風趣幽默。倡導“快樂培訓”和“咨詢式培訓”。
其深厚的市場和管理功底和經(jīng)驗、100%的傾情投入,體現(xiàn)出充分的激情,有著強烈的感染力,加上詼諧、幽默的表現(xiàn)形式和手法,獲得了許多著名培訓機構(gòu)和客戶的高度評價和信任,國內(nèi)多家著名培訓機構(gòu)常年聘請其為客戶做不同內(nèi)容的培訓。其精湛的授課技巧及組織教案和課程實施能力,在培訓界贏得了良好的口碑。
課程模塊
一、高度競爭的市場和銷售
Ø 理解銷售在銷售導向企業(yè)中的角色
Ø 闡述市場銷售的六大主要因素及成功銷售的關(guān)鍵
Ø 剖析客戶初期購買的因素,以及在互利互惠的方式下建立長期合作的買賣關(guān)系
二、大客戶銷售的核心概念
Ø 銷售可以幫助解決客戶什么問題
Ø 大客戶銷售的特點
Ø 大客戶銷售的過程是怎樣的
Ø 客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的
Ø 銷售人員應該具備的素養(yǎng)和技能
Ø 銷售人員的自畫像
三、大客戶銷售過程中主要考慮的因素
Ø 銷售人員的作用
Ø 銷售真正的含義與功能
Ø 銷售人員經(jīng)常犯的錯誤
Ø 如何解決客戶的理性和感性的需求
Ø 銷售成功的三部曲
四、專業(yè)化的解決方案銷售過程
Ø 介紹專業(yè)化方案銷售過程的步驟
Ø 理解每一步驟在專業(yè)化銷售過程中的主要性
五、展開方案銷售會談的方法
Ø 專業(yè)化銷售的接觸階段
² 學會制造好的銷售會談氣氛
² 掌握會談留下好印象的方法
² 牢記在接觸階段必須做的和必須避免的行為
Ø 幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求
² 介紹“冰山”原理
² 學會如何使客戶產(chǎn)生購買興趣
² 學會挖掘需求和愿望的技巧
² 建立和制造相應的銷售工具及小組練習
² 掌握獲得資料和情報的方針
² 有效的人際溝通技巧
Ø 專業(yè)化方案銷售的呈現(xiàn)階段
² 介紹如何了解自己產(chǎn)品的特征以及客戶利益的關(guān)系
² 掌握自己產(chǎn)品與客戶需求,客戶利益之間的關(guān)系及分析
² 學會如何呈現(xiàn)能使客戶接受的“方案”和“報價”
² 掌握呈現(xiàn)的技巧
² 學習呈現(xiàn)的方針及小組作業(yè)
Ø 專業(yè)化銷售的決定階段
² 介紹何為客戶的決定
² 學習獲得客戶購買的技巧,跟進的技巧及主要性
² 學習獲得更多交易的基本知識
² 掌握使用銷售決定的幾種方法
² 理解購買的各種訊號和興趣
² 掌握與不同階層和地位的人打交道的方法
六、實踐小組及個人學習
Ø 公司銷售實情演習
Ø 實際的個人參與性
Ø 用演習的方法加強對所學重點的記憶,使學員獲得更強的信心
七、個人行動計劃
推薦課程
庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點:深圳培訓費用:3200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)培訓對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團隊領(lǐng)導力沙盤培訓時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)課程背景簡介:領(lǐng)導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-05-23
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升 2025-05-23
《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點:培訓時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓費用:4500元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最