培訓時間：

人機工程

  時間地點：
2025年08月28-29日 蘇州

  培訓費用：4500元

  贈送積分：4500

    服務電話：010-82593357

人機工程詳細內容

人機工程


培訓地點：蘇州

課程費用：4500元（含培訓費、資料費、發(fā)票稅金、茶點、午餐等）

培訓對象：廠長、營運經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管、EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師，工業(yè)衛(wèi)生師/職業(yè)衛(wèi)生管理人員、設備/工具設計工程師，設備經(jīng)理，技術經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理、設施部工程師

課程收益：

基于NIOSH，ACGIH有關Ergonomic管理的法律法規(guī)、標準等要求；

中國相關法律法規(guī)、標準及其他要求；

國際人機工程學協(xié)會的相關最佳實踐；

知名跨國企業(yè)Ergonomics管理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享；

豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料；

合理安排循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的Ergonomics 風險評估及工具使用練習；

課程大綱：

一、人機工程學基礎

人機工程定義

識別工作中的危險情況

MSD發(fā)展

確認風險因素(案例) 

二、人機工程學相關法律法規(guī)及標準及其他要求

國際人機工程學管理相關法律法規(guī)，標準及其他要求

中國人機工程學管理相關法律法規(guī)、標準及其他要求

三、肌肉骨骼疾病

肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義

骨骼肌肉疾病發(fā)生的解剖和生理基礎

骨骼肌肉疾病發(fā)生的風險因素

常見的MSDs 癥狀

各種職業(yè)相關的常見MSD 風險因素

常見MSDs的風險因素Anatomy and Physiology

四、人機工程學風險因素識別      

不良姿勢

接觸壓力

重物提升

手部震動

全身震動

視覺疲勞   

夜班和倒班

不良工作環(huán)境

五、人機工程學風險評估相關工具介紹

定性方法

篩查工具

提舉篩查

半定量方法

人因工效學快速評估表格

快速整體評估

快速上肢評估

定量方法

六、Liberty Mutual （BRIEF） 利寶公司BRIEF工具介紹

BRIEF簡介

適用工作場景

練習：BRIEF表格使用方法

七、人工物料搬運

盡量降低或者減少物料搬運

搬運姿勢

適當?shù)陌徇\方法

練習：如何使用NIOSH提舉公式

練習：圖片查找，發(fā)現(xiàn)Ergonomics風險因素

八、辦公室人機工程學

辦公室相關的骨骼肌肉損傷   

辦公室人機工程學的風險因素      

工作臺設置和配件選擇   

筆記本人機工程學

練習：Office Ergonomics Checklist使用綜合練習

練習：如何調整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置

九、控制人機工程學風險

? 工程控制   

物料儲存和處理手持工具設計

機械安全

工作臺設計

照明

廠房

背部問題設計原則      

? 行政控制   

工作組織設計

? 個人防護用品

練習：場景練習，給出場景，提出可能的解決方案

十、實施人機工程學項目管理流程

? 人機工程學項目管理流程

建立項目框架

管理層承諾

分配資源，成立人機工程學小組

提供相應的培訓

? 執(zhí)行人機工程學管理流程

發(fā)現(xiàn)風險因素

制定人機工程學管理計劃

進行具體工作和崗位的人機工程學風險分析

人機工程風險優(yōu)先級

制定人機工程風險改進計劃

評估跟進

工作相關肌肉骨骼疾病管理

? 人工功效學項目效果追蹤

制定人機工程學目標，定期回顧，保持管理層和員工的參與度

糾正計劃跟進

十一、總結

針對前面學習課程大綱的總結和回顧，聆聽學員的反饋，培訓評估

講師介紹：  

馬老師

世界500強(中國)投資有限公司  亞太地區(qū)首席執(zhí)行官，職業(yè)衛(wèi)生管理專家

1.全面部署職業(yè)健康過程的檢查和管理各種職業(yè)健康危害因素及國家相關的職業(yè)健康標準。

2.使用良好的暴露評估知識(包括定性分析和定量取樣)運行條件和性能指標在亞太地區(qū)及國內的實用性。

負責和控制職業(yè)健康抽樣標準方法的識別風險因素的過程和處理職業(yè)健康危害的控制管理

3.提供大量豐富的職業(yè)健康圖表。如設計和制作EHS-relevant分析圖表和報告。

EHS經(jīng)理/ IH的領導者,XX中國軋輥生產(chǎn)EHS的辦公室

工業(yè)衛(wèi)生工程師/ EHS主管,XX渤海EHS部門

1.建立和從事于XX工業(yè)衛(wèi)生管理系統(tǒng)在ASAT領域

2.在帶電的所有職業(yè)健康培訓系統(tǒng),安排制作和計算各種培訓文檔的過渡時期的所有位置。帶電的鍍金EHS改革助理以上植物接管所有的培訓。

3.構建區(qū)域職業(yè)健康部門，檢查和批準這個系統(tǒng)有序運行在所有工廠的EHS成員間。

4.擬定技術協(xié)議中涉及的各種IH項目和計劃的進展情況。

5.組織關于職業(yè)病體檢和推廣IH知識。

6.對各種各樣的PPE選型,統(tǒng)計和分析IH控制狀態(tài)。

2000 - 2005工程部 XX公司 設備部主管

參與管理所有生產(chǎn)設施和特種設備的監(jiān)督檢查

1996 - 2000年的工程部, XX公司 工程主管

生產(chǎn)計劃追蹤和管理

1992 – 1996 XX公司冷軋分支 設備工程師

負責新設備和改造項目的建設工作,并負責相關的基本管理

1985 - 1992年其他公司計算機軟件工程師

生產(chǎn)管理系統(tǒng)和人員支付系統(tǒng)開發(fā)設計

報名詳情：

培訓費：4500元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿費用自理；


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