TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練營—企業(yè)內(nèi)部培訓項目開發(fā)與設計
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練營—企業(yè)內(nèi)部培訓項目開發(fā)與設計詳細內(nèi)容
【課程特點】
小班制授課,學員人數(shù)安排30人以內(nèi);
訓練師貼身輔導,看得見的進步;
標準化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓師;
授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合;
多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底;
參加對象: 教練型企業(yè)領導、專兼職培訓師、培訓管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師;
時間: 2008年10月23-25日
地點: 北京
精彩授教: 郝杰
美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師;中國人民大學工商管理學院經(jīng)濟學碩士和MBA,AACTP美國培訓認證協(xié)會認證國際培訓經(jīng)理。現(xiàn)在是美國培訓認證協(xié)會(AACTP)會員和國際專業(yè)管理公會(IPMA)會員。郝先生曾擔任中國三星電子培訓經(jīng)理、高級訓導講師。現(xiàn)擔任多家咨詢公司的培訓顧問與講師。
高思研
美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師;九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗,在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓系統(tǒng)建設等方面有著豐富的操作經(jīng)驗。曾為天潤集團、山西江南餐飲集團、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達集團等眾多大型企業(yè)提供培訓、顧問咨詢等工作。
陳昊,名文,字柏思
美國加州州立大學工商管理博士、美國管理認證協(xié)會授權CIPTT講師;高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家;曾服務的機構(gòu)包括:成都新東方經(jīng)濟信息技術開發(fā)公司、北京瑞得集團西南公司、江蘇芭迪藝術總公司、亞洲致哲國際教育訓練機構(gòu)、深圳美芝集團、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化、大型項目策劃,員工教育培訓、談判等工作。
課程內(nèi)容: 一、培訓師與學習型團隊
1、培訓造就卓越團隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓師風格選型
4、學員類型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點評
二、培訓師呈現(xiàn)技巧訓練
1、培訓師的職業(yè)形象
2、培訓師的必備素質(zhì)
3、培訓師的自我認知
4、克服怯場五大方法
5、培訓師職業(yè)表達技巧
6、培訓師自我介紹要領
7、導入設計五種;
演練:1分鐘開場白
8、收結(jié)設計五種;
演練:1分鐘結(jié)束語
9、培訓師肢體語言表現(xiàn)技巧
三、培訓師培訓教法訓練
1、培訓方法應用要領
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點評
四、培訓師現(xiàn)場組織與掌控訓練
1、培訓組織流程的五個階段
2、培訓組織流程設計
3、培訓現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓現(xiàn)場的應變技巧
5、培訓現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學習團隊組建
五、培訓師教學互動能力訓練
1、體驗式培訓
2、啟發(fā)式培訓
3、互動式培訓
4、沙盤式培訓
5、精彩點評技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點評
六、培訓師課程開發(fā)與設計能力訓練
1、培訓課程開發(fā)流程
2、標準課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設計四種
4、顛峰設計與特效營造
5、培訓教案制作
6、培訓課件制作
7、演練:MINI課程設計實踐
費用標準: 2800元/人 (培訓費、資料費、證書費、午餐費)住宿統(tǒng)一安排費用自理;
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講師:丁遠詳情
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