危險化學(xué)品的安全管理
危險化學(xué)品的安全管理詳細(xì)內(nèi)容
危險化學(xué)品的安全管理
培訓(xùn)時間/地點：
2025年3月13~14日（星期四~星期五）/上 海
收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程目標(biāo)：
掌握危險化學(xué)品和危險物品定義的危險性，使用安全技術(shù)說明書SDS；
掌握化學(xué)品生產(chǎn)、使用和儲存過程的安全；
掌握特種危險化學(xué)品，如易燃液體、易燃?xì)怏w、易制毒品、易制爆品、劇毒及高毒物品的常用安全管理方法；
掌握危險化學(xué)品新改擴(kuò)項目的管理，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。
參訓(xùn)對象：
高管、EHS人員、部門主管。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一部分 危險化學(xué)品鑒定
GHS分類和合規(guī)要求
危險化學(xué)品和危險物品定義和范圍
危險化學(xué)品和危險物品標(biāo)簽
案例分析和討論（I）
危險化學(xué)品安全數(shù)據(jù)表
案例分析和討論（II）
第二部分 危險化學(xué)品新改擴(kuò)項目管理
拆遷和選址
排水許可
風(fēng)險評價制度
生產(chǎn)和經(jīng)營許可制度
排污許可制度
案例分析和討論（III）
第三部分 危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用和儲存安全
甲乙類危險物品
甲乙類車間和倉庫
實驗室安全管理
危險化學(xué)品分裝
新風(fēng)和排風(fēng)系統(tǒng)
常規(guī)合規(guī)管理
案例分析和討論（IV）
第四部分 特種危險化學(xué)品的安全管理
易燃液體管理
易燃?xì)怏w管理
易制毒品管理
易制爆品管理
劇毒和高毒物品管理
案例分析和討論（V）
第五部分 危險化學(xué)品應(yīng)急管理
噴淋系統(tǒng)
煙感系統(tǒng)
有毒和可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)
應(yīng)急消防池
逃生系統(tǒng)和急救系統(tǒng)
案例分析和討論（VI）
講師介紹：李老師
綜合資質(zhì)：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗綜述：
自1993年起，在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢：
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗；
在多家外資企業(yè)，作為中國區(qū)EHS經(jīng)理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關(guān)EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè)；
精通EHS（含消防和保衛(wèi)）方面的法律法規(guī)，有利于EHS的執(zhí)行。
典型客戶：
上汽通用汽車有限公司
上汽大眾汽車有限公司
上海汽車集團(tuán)股份有限公司
上海杉杉科技有限公司
中國石化上海石油化工股份有限公司
亨斯邁聚氨酯（中國）有限公司
歐萊雅（中國）有限公司
上海交大昂立股份有限公司
上海核工業(yè)工程研究設(shè)計有限公司/國家核電技術(shù)有限公司
福陸（中國）工程建設(shè)有限公司
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
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