與之共舞---壓力與情緒管理
與之共舞---壓力與情緒管理詳細內(nèi)容
與 之 共 舞----壓力與情緒管理
課程時間:2024年12月20日周五(9:00-12:00 13:30-16:30)
課程受眾:各層級員工。
地點:北京
課程背景:
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,生活節(jié)奏的日益加快,競爭的日趨激烈,環(huán)境的逐漸惡化,戰(zhàn)爭、疫情等不確定性因素的發(fā)生,人們面臨著空前巨大的壓力。大多數(shù)人都缺乏對壓力和情緒的認知與管理能力,很難實現(xiàn)身心健康與工作進步的完美統(tǒng)一,也給企業(yè)增加了巨大的管理成本。拉進個人期望目標與達成目標之間的差距,提升科學有效的認知與管理壓力、情緒的能力勢在必行。
為什么員工總是萎靡不振,工作積極性不高,一直埋怨與抱怨?
為什么員工總是犯“心理感冒”,被負面情緒,各種壓力困擾?
如何幫助員工正確認知壓力,轉(zhuǎn)化壓力為動力,充滿激情地工作?
如何幫助員工調(diào)節(jié)情緒,避免極端行為發(fā)生,理智對待應激事件?
如何幫助企業(yè)員工快樂工作、快樂生活,實現(xiàn)幸福人生?
本課程利用測試和模擬體驗幫助學員了解自身壓力與情緒狀況,采用課堂講授與自我訓練相結(jié)合的培訓模式,通過互動話題、小組分享、自我練習等方法,幫助學員科學認知、管理壓力與情緒,提升舒緩壓力、調(diào)節(jié)情緒、把握幸福的能力。
課程收益:
1.了解身心健康的重要意義和當前健康狀況;
2.學習對健康的正確理解;
3.學習正確面對壓力與情緒,舒緩壓力,調(diào)節(jié)情緒;
4.掌握壓力與情緒管理的五大類方法;
5.掌握拒絕內(nèi)耗,關(guān)愛自我,關(guān)愛他人,形成和諧的人際關(guān)系;
6.改變被過大壓力、負面情緒控制的無力狀態(tài),充滿正能量;
7.更加自信與從容、生活工作更輕松、處事更專注高效;
8.掌握正面看待事情,提升解決問題的能力;
9.有效管理壓力、情緒,修煉高情商,讓生活工作更愉快、幸福。
課程特色:
實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;
1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;
以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。
課程大綱:
第一章、 你健康嗎?
一. 健康最重要?
二. 健康狀況
1. 現(xiàn)代人身心健康狀況
【討論】“心理感冒”了,你會怎么辦?
2. 亞健康的嚴重程度
【案例】上醫(yī)治未病
三. 健康的理解
1. 沒有疾病
2. 身體、心理、社會適應能力三方面完美
3. 道德健康
4. 生理健康
四. 心理健康自測
【工具】心理健康的十大標準
第二章、 認知壓力與情緒
一. 關(guān)于壓力
1. 壓力是把雙刃劍
①壓力的定義
②急性壓力
③慢性壓力
【案例】三座壓力大山
④壓力的平衡點
2. 壓力過大的危害
①心理癥狀
②生理癥狀
③行為癥狀
【案例】壓力下的人們面面觀
二. 關(guān)于情緒
1. 做個知“情”人
①情緒的分類(積極情緒,消極情緒)
【案例】踢貓效應
②情緒的三種狀態(tài)(心境、激情、應激)
【案例】疫情下的人們
③正確認知情緒
【案例】醫(yī)療事故后的律師
【互動】拉皮筋
④情緒的價值
【案例】“蓬蓬裙”計劃
⑤修煉高情商(對內(nèi)、對外管理)
【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏
三. 壓力測試與分析
【工具】壓力測試
第三章、 壓力與情緒管理
一. 尋根溯“源”--壓力源
1. 壓力公式
2. 外部壓力
3. 內(nèi)部壓力
【案例】快樂是自找的
二. 要管理--不要控制
1. 合理宣泄之動起來
【互動】“疏”與“堵”的智慧
2. 合理宣泄之朋友療法(良好人際關(guān)系的五大好處)
【案例】解憂雜貨鋪
3. 簡易方法學習
【互動】“抱抱”法、“數(shù)數(shù)”法、“律動”法
4. 減壓腦科學
①利用褪黑素
②利用血清素
5. 正念冥想
①冥想的好處
②十分鐘冥想四步法
【案例】成功人士學冥想
三. 行有不得—提升能力
1. 三思而行
【案例】唐太宗與魏征
2. 同理心測試與訓練
【互動】陪審團意見
3. 時間管理
【工具】重要性法則
【案例】有序整理
4.適時拒絕
【案例】職場中的拒絕
四. 做自己的主人--改變思維
1. 刺激與回應
【案例】面對上班遲到
2. 埃利斯情緒ABC理論
【案例】沒收到禮物的紀念日
3. 關(guān)注圈與影響圈
【案例】辭職到升職
①自己的事----直接控制
②別人的事----間接控制
③老天的事----無法控制
4. 自己做主
【案例】車禍未遂
【案例】任正非與褚時健
5. 樂觀主義
【案例】人在家就在
五. 自我提升--抗壓能力
1. 克服困難
2. 培養(yǎng)意志力—發(fā)掘潛能
【案例】南瓜試驗
3. 投入工作--進入心流
【案例】忘我
講 師 簡 歷
楊洪波老師(北京)
----企業(yè)中基層職業(yè)素養(yǎng)/管理技能提升專家
人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
九三學社社員
十五年培訓行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
中鐵集團、中交集團、中化集團等企業(yè)特聘內(nèi)訓師
中建集團中建政研專家委員會委員
北京大學、清華大學MBA特聘講師
累計培訓場次1000+,受訓人次45000+
個人簡介
楊老師15年員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)化團隊打造實踐及咨詢培訓經(jīng)驗、曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功打造職業(yè)化團隊、凝聚力提升、業(yè)績增加。獨創(chuàng)的模擬體驗模型指導多家企業(yè)績增長,親自指導的企業(yè)綜合增長率平均不低于30%,有超過20%的企業(yè)業(yè)績翻倍。
幫助空港股份各分子公司管理人員培訓25+,累計受訓800人次,幫助管理人員提升職業(yè)化素養(yǎng),打造團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力;
為華為公司北京研究所實施“跨部門合作溝通”專項咨詢項目,被該研究所所長指定這一課題指定合作講師;
作為某著名傳媒公司顧問,幫助企業(yè)突破成長瓶頸,2020年市場業(yè)績翻2倍,疫情期間逆勢增長,成為地區(qū)業(yè)內(nèi)黑馬,創(chuàng)造了行業(yè)奇跡;
幫助著名財稅領(lǐng)域頭部企業(yè)在疫情之后企業(yè)再造,突破發(fā)展瓶頸,穩(wěn)定住行將渙散的人心,招生增加35%,利潤增長超過40%。
中鐵十六局軌道公司、中鐵十四局房橋公司、中建新科裝飾公司、中交集團一公司、中國體育彩票、山西建工集團、中國綠發(fā)、魯抗醫(yī)藥、魯泰控股等企業(yè)“新人融入”職業(yè)化培訓課程指定導師。
楊老師管理學科班出身,汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化營養(yǎng)并結(jié)合西方管理學理論,對于中高層領(lǐng)導力、職業(yè)化、團隊凝聚力方面深入研究,總結(jié)出“模擬體驗“培訓模型、“以學員為中心”理論,并在數(shù)十家企業(yè)深度實踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應用,獲得眾多企業(yè)、機構(gòu)的高度認同。
楊老師現(xiàn)致力于企業(yè)職業(yè)化團隊的打造,幫助員工從職業(yè)化心態(tài)、技能、行為規(guī)范等方面提升,實現(xiàn)持續(xù)成長進步,立志指導一萬家企業(yè),為實現(xiàn)職場人身心健康、中華民族的偉大復興貢獻一份力量!
授課風格
實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;
特色:1/3理論講解,1/3互動體驗,1/3交流分享。
以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。
主講課程
職業(yè)素養(yǎng):
《這樣才叫職業(yè)化----職業(yè)素養(yǎng)提升》 《華麗轉(zhuǎn)身----從校園人到職場人》
《匯聚你我 共進共贏----團隊協(xié)作》 《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》
《做好工作的70%----溝通技能提升》 《自知者明、識人者智----DISC測試分析與職場應用》
《關(guān)鍵對話----高效能溝通》 《非暴力溝通》
《凡事預則立----職業(yè)生涯規(guī)劃》 《與之共舞----情緒與壓力管理》
《遇見更好的自己----員工內(nèi)驅(qū)力》 《快樂是自找的----陽光心態(tài)與身心健康》
《職業(yè)倦怠與有效干預》 《共進共創(chuàng)共贏----打造高績效團隊》
管理技能:
《正確地做事情----領(lǐng)導力提升》 《責無旁貸----角色認知與能力提升》
《激活新生代----00后的管理》 《對結(jié)果負責,做問題的解決者----中層賦能》
《高效能人士的七個習慣》 《推倒部門墻----跨部門溝通與協(xié)作》
《做好工作的70%----管理者溝通》 《凝心聚力 共創(chuàng)高效----團隊建設與管理》
《向上管理-----與領(lǐng)導相互成就》 《幸福的方法----構(gòu)建職場幸福感》
成功案例
①魯泰控股集團,《職業(yè)化做事》課程,復訓8期,通過理論分享、案例教學、模擬場景等方法,幫助新員工快速融入團隊、融入組織、融入企業(yè),實現(xiàn)身份、心理、技能的全面轉(zhuǎn)化,課程完成后獲得集團公司和各分子公司一致好評。
②商道會計,《職業(yè)化做事》課程,復訓20次+,從職業(yè)化身份轉(zhuǎn)化、職業(yè)化團隊打造、職業(yè)化素養(yǎng)提升三個方面展開,幫助員工將個人意識觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榧w、團隊協(xié)作觀念;做“三好員工”,好起點,好習慣,好環(huán)境;認識什么是真正的職場;從進入組織開始對職業(yè)生涯負責任,幫助組織快速打造出職業(yè)化團隊。
③中鐵十四局房橋公司,《正確的做事情》領(lǐng)導力課程,復訓5次,從管理者必備素養(yǎng)、員工為什么要聽你的、企業(yè)需要什么樣的管理者等幾個方面幫助管理者實現(xiàn)技能提升;《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范三方面對員工職業(yè)化素養(yǎng)進行全面提升。員工精神面貌煥然一新,組織內(nèi)部氛圍積極向上,企業(yè)效益顯著提升。
④中鐵十六局軌道公司,《職業(yè)化做事》職業(yè)化課程,復訓10次+,幫助員工提升職業(yè)化素養(yǎng)、幫助管理者提高情商及管理技能,大大提升了團隊職業(yè)化素養(yǎng),企業(yè)核心競爭力。
⑤空港股份,《情商與情緒管理》課程,《做好工作的70%--溝通》職業(yè)化課程,為空港股份公司及其下屬子公司授課25次+,從克服溝通障礙、搭建溝通渠道、營造溝通氛圍、提升溝通技巧幾個方面對員工賦能,幫助員工提升職業(yè)化技能。
服務客戶
國企央企:中鐵集團、中建集團、中交集團、中化集團、中國體彩、國能集團、首開集團
沈鼓集團、山西建工
政府機關(guān):北京市朝陽區(qū)、北京市朝陽區(qū)、雄安新區(qū)管委會、綿陽經(jīng)開區(qū)、濟南歷城區(qū)
交通通訊:中國航天、鐵塔集團、華為研究所、中國移動、浪潮集團、空港股份、重慶機場、智芯微電子
能源:國家電網(wǎng)、中核能源、中核武漢、中國綠發(fā)、中國鋼研、華電集團、電力科學院、中持股份
江銅集團、晉南鋼鐵、邦普集團、恒信集團、奧星化工
醫(yī)藥:魯抗醫(yī)藥,潤美康醫(yī)藥、天新藥業(yè)、致新醫(yī)療,天助醫(yī)療、思派醫(yī)療、北京按摩醫(yī)院
金融保險:農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、北銀消費金融、招墾資本、北京金融街、平安保險、
太平財險、長城人壽
快消:寶潔公司、雀巢中國、星巴克、真功夫、牛欄山酒廠
文化教育:北京大學MBA、清華大學MBA、時代光華、智聯(lián)招聘、前程無憂、老年醫(yī)學會、中化協(xié)
地產(chǎn)服務:江河幕墻、安徽華藝園林、浙江錦江集團、山東歷城城發(fā)、新疆宏遠建設、華貿(mào)集團
深圳希岸、北京天瑞置業(yè)
客戶評價
公司第一次外聘老師到企業(yè)來做內(nèi)訓課,非常幸運邀請到了楊老師,深入淺出的管理理論,幽默風趣的授課風格,貼合實際的模擬體驗都給大家留下了深刻印象,對我們的工作給予了大力的幫助,感謝楊老師,我們要繼續(xù)深度合作! ----中鐵十四局青島房橋公司人力資源李部長
楊老師的職業(yè)化系列課程,幫助新員工快速實現(xiàn)從學生到職場人士身份的轉(zhuǎn)換;從職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)化技能、職業(yè)化行為規(guī)范幾方面提升員工職業(yè)素養(yǎng);幫助我們打造職業(yè)化團隊,感謝楊老師的專業(yè)、敬業(yè)! ------魯泰控股人力資源康部長
楊老師的現(xiàn)場掌控能力太強了,我們采購部的人本身非?;钴S,100多人的現(xiàn)場氣氛火爆而不混亂、活躍而不失控,我們切實感受到了來自團隊的力量,尤其是精彩體驗“不可能的任務”讓我們所有人都震撼了! ----雀巢中國采購部李經(jīng)理
聽了楊老師的“DISC測試與人際溝通”課程很受用,已是第二次參加。職場人士性格分析及職場溝通應用太實用了;之前都是看的書,這次聽楊老師再講一遍,理解更深……感謝楊洪波老師 ??!
----中航鑫港人力資源趙經(jīng)理
聽完楊老師的“情商與情緒管理”課程以后,讓人一下子覺得自己活得更明白了,可以更積極的科學的管理自己的情緒和壓力,讓自己的身體和心靈一樣健康。運用楊老師介紹的方法有利于提高我們的工作效率,提升管理技能,提高幸福感,讓我們能成為高情商、高幸福感的人。
------魯抗醫(yī)藥崔總
聽了楊老師的課程真是受益匪淺,對我們的工作帶來實際的指導意義,尤其是“跨部門溝通合作”內(nèi)容一直是我們的困擾,所里領(lǐng)導確定這方面的培訓指定與楊老師合作。----華為研究所張部長
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庫存管理與需求預測 2025-05-23
庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導力重塑培訓時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點:深圳培訓費用:4200元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復訓)【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
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Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-05-23
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點:深圳培訓費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務場景進行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓時間:2024年12月20-21日深圳培訓時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點:深圳培訓費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)培訓對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠詳情
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