質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA
培訓(xùn)講師:許艷波
時間地點:
2025年06月19-21日 長沙
培訓(xùn)費用:5880元
贈送積分:5880
質(zhì)量五大工具之—SPC/MSA/FMEA詳細(xì)內(nèi)容
質(zhì)量六大工具之-SPC/MSA/FMEA
時間:6月19-21日
地點:長沙
培訓(xùn)費用:5880元
授課對象:
有一定的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)和質(zhì)量管理人員。
課程背景:
SPC&MSA&FMEA是汽車行業(yè)六大核心工具之一,企業(yè)熟練掌握和運用六大核心工具,可以很好的引導(dǎo)資源,使顧客滿意,以低的成本、及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,有效地提高質(zhì)量與可靠性。
課程收益:
1、掌握控制圖的使用方法;
2、掌握計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的應(yīng)用;
3、掌握測量系統(tǒng)分析的實施方法;
4、掌握PFMEA開發(fā)的七步法。
課程大綱:
第一講、持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計過程控制
1、預(yù)防與探測
2、過程控制系統(tǒng)
3、變差的普通原因和特殊原因
4、過程控制和過程能力
第二講、控制圖
1、控制圖介紹
2、控制圖過程
3、定義“不受控”信號
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行控制圖異常識圖
4、控制圖公式
1)計量型控制圖(Xbar-R、Xbar-S、I-MR)
案例:計算控制限
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行計量型控制圖的制作與分析
2)計數(shù)型控制圖(P圖、NP圖、C圖、U圖)
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行計數(shù)型控制圖的制作與分析
第三講、認(rèn)識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
1、可預(yù)測過程的過程測量
1)指數(shù)——雙邊公差
案例:計算Cp、Cpk、Pp、Ppk
2)指數(shù)——單邊公差
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行Cpk和Ppk的計算、分析和改進(jìn)
2、非正態(tài)分布的處理
1)使用轉(zhuǎn)換的非正態(tài)分布
2)使用非正態(tài)形式的非正態(tài)分布
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行非正態(tài)分布的Cap計算
第四講、MSA概述
1、測量誤差
2、測量系統(tǒng)概念
3、分辨力
4、測量系統(tǒng)分析
5、測量系統(tǒng)分析計劃
案例:某企業(yè)測量系統(tǒng)分析計劃
6、測量系統(tǒng)分析流程
第五講、計量型MSA
1、穩(wěn)定性
1)穩(wěn)定性的概念
2)穩(wěn)定性的步驟
3)穩(wěn)定性的案例
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行穩(wěn)定性分析
2、偏倚
1)偏倚的概念
2)偏倚的步驟
3)偏倚的案例
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行偏倚分析
3、線性
1)線性的概念
2)線性的步驟
3)線性的公式
4)線性的案例
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行線性分析
4、重復(fù)性和再現(xiàn)性(GRR)
1)重復(fù)性和再現(xiàn)性的概念
2)極差法
3)極差法的步驟
4)極差法的案例
5)均值極差法
6)均值極差法的步驟
7)均值極差法的案例
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行GRR分析(均值極差法、方差分析法)
第六講、計數(shù)型MSA
1、計數(shù)型測量系統(tǒng)
2、風(fēng)險分析法
3、風(fēng)險分析法的步驟
4、風(fēng)險分析法的案例
5、風(fēng)險分析法——交叉表分析法
案例:用MINITAB軟件進(jìn)行計數(shù)型MSA(風(fēng)險分析法)
第七講、FMEA概述
1、什么是FMEA
2、FMEA發(fā)展歷史
3、FMEA目的和說明
4、FMEA實施注意事項
5、FMEA應(yīng)用時機
6、FMEA修訂時機
7、FMEA分類
8、項目規(guī)劃(5T)
第八講、PFMEA開發(fā)
1、過程FMEA步驟一:策劃與準(zhǔn)備
1)目的
2)PFMEA項目識別和邊界
3)PFMEA項目計劃
4)識別基準(zhǔn)PFMEA
5)過程FMEA表頭
2、過程FMEA步驟二:結(jié)構(gòu)分析
1)目的
2)過程流程圖
3)結(jié)構(gòu)樹
案例:電機裝配線結(jié)構(gòu)分析(過程流程圖、結(jié)構(gòu)樹)
4)顧客和供應(yīng)商工程團(tuán)隊之間的協(xié)作(接口職責(zé))
5)功能分析的基礎(chǔ)
3、過程FMEA步驟三:功能分析
1)目的
2)功能
3)要求(特性)
4)功能關(guān)系可視化
案例:燒結(jié)軸承壓入過程功能分析(參數(shù)圖、結(jié)構(gòu)樹)
5)工程團(tuán)隊(系統(tǒng)、安全和組件)之間的協(xié)作
6)失效分析的基礎(chǔ)
4、過程FMEA步驟四:失效分析
1)目的
2)失效
3)失效鏈
4)失效影響(FE)
5)失效模式(FM)
6)失效起因(FC)
7)失效分析
案例:燒結(jié)軸承壓入過程失效分析(結(jié)構(gòu)樹)
8)PFMEA與DFMEA的關(guān)系
9)失效分析文件化
10)顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)作(失效影響)
11)風(fēng)險分析的基礎(chǔ)
5、過程FMEA步驟五:風(fēng)險分析
1)目的
2)當(dāng)前預(yù)防控制(PC)
3)當(dāng)前探測控制(DC)
4)當(dāng)前預(yù)防和探測控制的確認(rèn)
5)評估
6)嚴(yán)重度(S)
7)頻度(O)
8)探測度(D)
9)措施優(yōu)先級(AP)
案例:燒結(jié)軸承壓入過程風(fēng)險分析
10)顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)作(嚴(yán)重度)
11)優(yōu)化的基礎(chǔ)
6、過程FMEA步驟六:優(yōu)化
1)目的
2)責(zé)任分配
3)措施的狀態(tài)
4)措施有效性評估
5)持續(xù)改進(jìn)
案例:某企業(yè)PFMEA優(yōu)化
6)FMEA團(tuán)隊、管理層、顧客和供應(yīng)商之間針對潛在失效的協(xié)作
7、過程FMEA步驟七:結(jié)果文件化
1)目的
2)FMEA報告
案例:某企業(yè)PFMEA報告
講師介紹:
許艷波老師:
教育及資格認(rèn)證:
2 注冊審核員、資深咨詢師;
2 CCAA注冊QMS/EMS/OHSMS審核員
2 美國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量工程師
2 美國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶
2 中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶
2 IATF16949和五大工具高級培訓(xùn)師
講師經(jīng)歷與專長:
2 擁有豐富的理論知識與二十年的管理實踐經(jīng)驗,服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車、電子、半導(dǎo)體、電力、煙草等多個行業(yè),熟悉各種行業(yè)的生產(chǎn)過程和顧客特殊要求。熟知各種類型企業(yè)運作模式,能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績效,尤其對管理體系、質(zhì)量工具、六西格瑪?shù)扔猩羁痰难芯亢统晒嵺`。能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡“實用高效”的管理理念。
2 許老師擅長的課程有:《IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)》、《ISO9001/ISO14001/ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)》、《VDA6.3:2016過程審核》、《VDA6.5:2020產(chǎn)品審核》、《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃APQP&CP》、《失效模式及影響分析AIAG&VDA FMEA》、《統(tǒng)計過程控制SPC》、《測量系統(tǒng)分析MSA》、《8D團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決法》、《QC七大工具》、《QC小組活動》、《全面質(zhì)量管理TQM》、《六西格瑪綠帶/黑帶培訓(xùn)》
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
2 汽車/零部件行業(yè):神龍汽車,上海匯眾,東風(fēng)模沖,康明斯,泛洲機械,泰極江森,河北亞大,襄陽汽車軸承,六和天輪機械,東風(fēng)李爾泰極愛思,東風(fēng)李爾云鶴,東風(fēng)亞普,遼陽彈簧,小糸車燈,惠德機械,航嘉麥格納,威斯卡特工業(yè),本田制鎖,尤順智動,誠盛電子,寶合元汽配,重汽濟(jì)南特種車,重汽濟(jì)南輕卡,發(fā)爾特克汽車零部件,華緯科技,珠海格萊利等
2 電子/半導(dǎo)體行業(yè):重慶海力士,南寧貝聯(lián),瀚宇彩欣科技,英泰斯特電子,健鼎電子,定穎電子,奧馬電子,國巨電子,宏和電子,寶悅嘉電子,康美電子,深國電,龍騰光電,合力泰光電,北?;菘乒怆姷?/p>
2 電力行業(yè):國神公司,國網(wǎng)商丘供電公司,水電八局,平高集團(tuán),億力集團(tuán),國網(wǎng)常州金壇供電公司等
2 煙草行業(yè):貴定卷煙廠,阜陽卷煙廠,三峽卷煙廠等
2 其它行業(yè):廣州香格里拉,哈藥集團(tuán),航特裝備,東貝鑄造,駱駝集團(tuán),武漢鍋爐,振華重工,瑞普密封件,中冶美利云,旭陽能源,杭州福斯特,成都地鐵,三友礦山,華聯(lián)鋅銦,中郵物流,勤美達(dá),格林美鈷業(yè)等
2 許老師為落地實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,基于豐富的理論知識以及工廠實踐經(jīng)驗,課堂講解通俗易懂、生動有趣、互動性強、注重實效并極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上,被企業(yè)稱為“最通俗易懂、最生動、最貼近實際工作”的講師。
報名詳情:
培訓(xùn)費5880元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
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