調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制
培訓(xùn)講師:石先廣
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制詳細(xì)內(nèi)容
調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制
【上海場(chǎng)】2025年3月20日 星期四 上海
費(fèi)用:3200元/人 同一個(gè)公司三人以上參加3000元/人
課程背景:
當(dāng)前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭(zhēng)議頻發(fā),調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么?有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑?不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險(xiǎn)該如何預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)?調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解?此外,辭退員工是任何一家公司必然會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)象,辭退處理妥當(dāng)則風(fēng)險(xiǎn)歸零,辭退處理稍有不妥很可能就會(huì)造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、HR的人身安全。主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗(yàn),通過(guò)典型案例,在幫企業(yè)識(shí)別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降薪、辭退的路徑選擇、方案設(shè)計(jì),使企業(yè)有效控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。
課程大綱:
一、調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、崗位管理與崗位調(diào)整:知人、知崗、匹配的重要性
2、崗位調(diào)整的法律障礙:法律對(duì)調(diào)崗設(shè)置的障礙有哪些?
3、工作安排or崗位調(diào)整:工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分?
4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng):協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些?
5、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng):用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些?
6、靈活調(diào)崗機(jī)制的運(yùn)用:靈活調(diào)崗機(jī)制的選用與風(fēng)險(xiǎn)防范?
7、崗位調(diào)整的沖突處理:?jiǎn)T工不服從調(diào)崗的表現(xiàn)形式與處理策略?
8、沖突處理的法律后果:因調(diào)崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些?
二、調(diào)薪的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系:什么情況下調(diào)崗不可降薪,什么情況下調(diào)崗可降薪?
2、合法降薪的路徑:合法降薪的路徑有哪些?如何進(jìn)行合法的降薪?
3、變相降薪的情形:變相降薪的情形、路徑與風(fēng)險(xiǎn)防范?
4、違法降薪的后果:違法降薪的后果有哪些?
5、薪酬重構(gòu)的思路:如何重構(gòu)薪酬降低關(guān)聯(lián)成本?
三、員工辭退的系統(tǒng)籌劃、路徑選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)辭退難的原因分析
1、立法者的考慮;2、勞動(dòng)者的變化
3、管理者的想法;4、裁判者的觀念
(二)為什么要辭退員工
1、員工原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)
2、企業(yè)原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)
3、主管原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)
(三)如何尋找辭退條件
1、清查歷史,尋找辭退條件的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
2、轉(zhuǎn)換方式,讓員工辭職的條件創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、溝通協(xié)商,萬(wàn)能辭退方案的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范
(四)違法辭退的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、違法辭退的必要分析:時(shí)間維度、影響維度、經(jīng)營(yíng)維度、管理維度
2、違法辭退的輿情預(yù)防:輿情影響與控制
3、違法辭退的后果分析:2N 或恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系
4、違法辭退的成本控制:如何扎好四道防線(xiàn)降低違法解除的風(fēng)險(xiǎn)和成本
【主講老師】
石律師,最高人民檢察院民事抗訴案件專(zhuān)家咨詢(xún)委員、中央廣播電視總臺(tái)輿情內(nèi)參中心長(zhǎng)期合作專(zhuān)家、上海市勞動(dòng)與社會(huì)保障專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員,畢業(yè)于中國(guó)政法大學(xué)研究生院,長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法律問(wèn)題研究與實(shí)務(wù)操作,律師執(zhí)業(yè)年限17年。
出版近20本勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)著:在法律出版社、中國(guó)法制出版社、中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障出版社出版《新法下的人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)用工法律指引與操作全案》、《企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與操作實(shí)務(wù)》等專(zhuān)著近20本。
編著近10套企業(yè)用工管理工具書(shū):編著《從精通到卓越的勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)五大系列合集》(5本/套)、《民法典時(shí)代的用工管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》(上下冊(cè))以及上海、浙江、江蘇、新疆等地的《企業(yè)用工法律指引、典型案例與實(shí)務(wù)精要》等勞動(dòng)法實(shí)操系列工具書(shū)近10套。
全國(guó)40多個(gè)城市近1200場(chǎng)授課經(jīng)驗(yàn):在北京、上海、廣州、深圳、重慶、杭州、南京、烏魯木齊、濟(jì)南、青島、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、南昌、廈門(mén)、福州等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近1200場(chǎng)。
常年擔(dān)任數(shù)十家世界500強(qiáng)、知名企業(yè)的法律顧問(wèn)。
主持、參與企業(yè)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、遷”及國(guó)企改革改制等重大員工安置項(xiàng)目十余起。
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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
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