高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方—質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:嚴(yán)老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月26-27日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元
贈(zèng)送積分:3500
高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方—質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方
——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練
課程時(shí)間
5月27-28日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)
課程地點(diǎn)
蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)
培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);
一、課程背景
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長(zhǎng)、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo),全面承擔(dān)起質(zhì)量管理中的計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制工作。
質(zhì)量經(jīng)理:具有良好的全面質(zhì)量管理理念并掌握質(zhì)量管理知識(shí)和技能的中高級(jí)質(zhì)量專業(yè)管理人員,可以進(jìn)行專業(yè)的分析和判斷,增強(qiáng)顧客的滿意度和關(guān)注度,能夠管理支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)項(xiàng)目以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員潛力,以實(shí)現(xiàn)包括質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
面對(duì)日趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,多層次的顧客質(zhì)量需求及飛速發(fā)展的質(zhì)量技術(shù),并不是每個(gè)管理者或質(zhì)量從業(yè)人員都能晉升到這個(gè)頂級(jí)職位。只有具備了一定素質(zhì)的管理人員,才能有效地行使其權(quán)力、履行其職責(zé)。Ta必須具備以下三個(gè)基本素質(zhì):
l 堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),是一個(gè)質(zhì)量規(guī)劃與控制的專家
l 卓越的創(chuàng)新能力,為企業(yè)的質(zhì)量管理指明新的方向
l 出色的管理能力,能實(shí)施企業(yè)的一切質(zhì)量計(jì)劃、方針與政策
本課程最為鮮明的價(jià)值和特征就是圍繞著這三方面的基本素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)性和操作性。質(zhì)量經(jīng)理人從中獲得系統(tǒng)的理論指導(dǎo),提升自己的預(yù)見能力、決策能力,為企業(yè)管理注入新的活力。
二、課程收益
l 了解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的能力要求、職責(zé)權(quán)限和管理技能;
l 理解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人職位的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù);
l 通過培訓(xùn)提升協(xié)調(diào)跨職能團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)同能力,并具備跨部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能力;
l 通過全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制、核心技術(shù)和工具,以提升品管工作的策劃和控制能力;
l 通過培訓(xùn),通過管理支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)項(xiàng)目以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員潛力,以實(shí)現(xiàn)包括質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理、主管副總、質(zhì)量(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級(jí)工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等;
四、培訓(xùn)大綱
| 課程模塊 | 關(guān)鍵主題 | 備注 |
n第一部分:高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求 | |||
第1天 | 質(zhì)量與質(zhì)量管理 | 1、對(duì)質(zhì)量的全面認(rèn)識(shí) | |
2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略 | |||
3、全面質(zhì)量管理 | |||
質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力、 以客戶為中性 | 4、領(lǐng)導(dǎo)作用 | ||
5、戰(zhàn)略制定與部署 | |||
6、以顧客為中心 | |||
7、降低質(zhì)量成本 | |||
9、質(zhì)量部門現(xiàn)狀分析與改進(jìn) | |||
管理技能和方法 | 10、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人角色認(rèn)知 | ||
11、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)過程 | |||
12、培訓(xùn)和發(fā)展 | |||
13、溝通技能 | |||
14、激勵(lì) | |||
n第二部分:高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù) | |||
第2天 | 質(zhì)量戰(zhàn)略 與質(zhì)量管理體系 | 15、質(zhì)量戰(zhàn)略制和質(zhì)量目標(biāo)制定 | |
16、建立合適的質(zhì)量管理系統(tǒng) | |||
17、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) | |||
18、其他質(zhì)量管理體系 | |||
19、QMS建立、實(shí)施和改進(jìn) | |||
20、質(zhì)量審核、認(rèn)證和認(rèn)可 | |||
質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù) | 21、檢驗(yàn)控制及不合格品管理 | ||
22、供應(yīng)商質(zhì)量管理 | |||
23、問題的工具 | |||
24、質(zhì)量成本控制 | |||
25、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理及工具 | |||
26、精益六西格瑪管理 |
六、講師介紹
專業(yè)講師
嚴(yán)老師
l 南京大學(xué)管理學(xué)士
l 汽車產(chǎn)業(yè)鏈一級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)
l 中國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)一院特聘顧問
l 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)注冊(cè)六西格瑪黑帶
l VDA6.3注冊(cè)過程審核員
l VDA6.5注冊(cè)產(chǎn)品審核員
l 精益六西格瑪高級(jí)咨詢顧問
l 六大工具資深講師
l 21年運(yùn)營(yíng)管理+質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷
l 某汽車產(chǎn)業(yè)鏈一級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān),萬幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān),精密電子科技公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人, 知名精密制造公司質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理,實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,鐘表結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理&設(shè)計(jì)師
l 在職及咨詢期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善,流程建設(shè)(銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程)。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組,通過戴姆勒奔馳供應(yīng)商審核、一汽大眾供應(yīng)商審核、一汽奧迪
l 21年運(yùn)營(yíng)管理+質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)深刻理解質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。主導(dǎo)ISO9001/IATF16949 以及EHS 體系建立,掌握APQP、CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA過程方法,多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。
主講課程
l 質(zhì)量管理系列:
《VDA6.3過程審核》&《VDA6.5產(chǎn)品審核》
《QCC-品管圈改善活動(dòng)》
《質(zhì)量問題的分析與解決》
《高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理系列課程》
《CQO首席質(zhì)量官專題培訓(xùn)》
《六西格瑪綠帶/黑帶》
《IATF六大核心工具-新版APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA》
《IATF16949:2016管理應(yīng)用與實(shí)施》
《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》
l 精益生產(chǎn)系列:
《精益制造-七大浪費(fèi)》
《精益制造-精益班組長(zhǎng)育成》
《精益制造-5S現(xiàn)場(chǎng)管理》
《精益制造-VSM價(jià)值流分析》
推薦課程
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講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
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DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
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