培訓(xùn)時(shí)間:

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方—質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:嚴(yán)老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月26-27日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:3500

  贈(zèng)送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方—質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方

                      ——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練

課程時(shí)間

5月27-28日、2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00;6H/天)

課程地點(diǎn)

蘇州:姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)

培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書);

 

一、課程背景

質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來越重視,由最初的生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量組長(zhǎng)、質(zhì)量主管,發(fā)展到現(xiàn)在的獨(dú)立的質(zhì)量管理部門及其領(lǐng)導(dǎo)—質(zhì)量經(jīng)理,最終由于質(zhì)量管理上升為企業(yè)的首要戰(zhàn)略之一,又設(shè)立了質(zhì)量管理代表,代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,為企業(yè)確立質(zhì)量方針和目標(biāo),全面承擔(dān)起質(zhì)量管理中的計(jì)劃、組織、實(shí)施與控制工作。

質(zhì)量經(jīng)理:具有良好的全面質(zhì)量管理理念并掌握質(zhì)量管理知識(shí)和技能的中高級(jí)質(zhì)量專業(yè)管理人員,可以進(jìn)行專業(yè)的分析和判斷,增強(qiáng)顧客的滿意度和關(guān)注度,能夠管理支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)項(xiàng)目以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員潛力,以實(shí)現(xiàn)包括質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

面對(duì)日趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,多層次的顧客質(zhì)量需求及飛速發(fā)展的質(zhì)量技術(shù),并不是每個(gè)管理者或質(zhì)量從業(yè)人員都能晉升到這個(gè)頂級(jí)職位。只有具備了一定素質(zhì)的管理人員,才能有效地行使其權(quán)力、履行其職責(zé)。Ta必須具備以下三個(gè)基本素質(zhì):

l 堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),是一個(gè)質(zhì)量規(guī)劃與控制的專家

l 卓越的創(chuàng)新能力,為企業(yè)的質(zhì)量管理指明新的方向

l 出色的管理能力,能實(shí)施企業(yè)的一切質(zhì)量計(jì)劃、方針與政策

本課程最為鮮明的價(jià)值和特征就是圍繞著這三方面的基本素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)性和操作性。質(zhì)量經(jīng)理人從中獲得系統(tǒng)的理論指導(dǎo),提升自己的預(yù)見能力、決策能力,為企業(yè)管理注入新的活力。

二、課程收益

l 了解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的能力要求、職責(zé)權(quán)限和管理技能;

l 理解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人職位的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù);

l 通過培訓(xùn)提升協(xié)調(diào)跨職能團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)同能力,并具備跨部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能力;

l 通過全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制、核心技術(shù)和工具,以提升品管工作的策劃和控制能力;

l 通過培訓(xùn),通過管理支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)項(xiàng)目以及激發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員潛力,以實(shí)現(xiàn)包括質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、培訓(xùn)對(duì)象

總經(jīng)理、主管副總、質(zhì)量(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、高級(jí)工程師)、項(xiàng)目經(jīng)理、部門主管等工程、技術(shù)人員等;
四、培訓(xùn)大綱


日程

課程模塊

關(guān)鍵主題

備注

n第一部分:高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求

1天

質(zhì)量與質(zhì)量管理

1、對(duì)質(zhì)量的全面認(rèn)識(shí)


2、質(zhì)量管理/質(zhì)量文化/質(zhì)量戰(zhàn)略


3、全面質(zhì)量管理


質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力、

以客戶為中性

4、領(lǐng)導(dǎo)作用


5、戰(zhàn)略制定與部署


6、以顧客為中心


7、降低質(zhì)量成本


9、質(zhì)量部門現(xiàn)狀分析與改進(jìn)


管理技能和方法

10、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人角色認(rèn)知


11、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)過程


12、培訓(xùn)和發(fā)展


13、溝通技能


14、激勵(lì)


n第二部分:高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù)

2

質(zhì)量戰(zhàn)略

與質(zhì)量管理體系

15、質(zhì)量戰(zhàn)略制和質(zhì)量目標(biāo)制定


16、建立合適的質(zhì)量管理系統(tǒng)


17、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)


18、其他質(zhì)量管理體系


19、QMS建立、實(shí)施和改進(jìn)


20、質(zhì)量審核、認(rèn)證和認(rèn)可


質(zhì)量管理操作實(shí)務(wù)

21檢驗(yàn)控制及不合格品管理


22、供應(yīng)商質(zhì)量管理


23、問題的工具


24、質(zhì)量成本控制


25、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理及工具


26、精益六西格瑪管理


六、講師介紹

專業(yè)講師

嚴(yán)老師

l 南京大學(xué)管理學(xué)士

l 汽車產(chǎn)業(yè)鏈一級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)

l 中國(guó)機(jī)械設(shè)計(jì)一院特聘顧問

l 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)注冊(cè)六西格瑪黑帶

l VDA6.3注冊(cè)過程審核員

l VDA6.5注冊(cè)產(chǎn)品審核員

l 精益六西格瑪高級(jí)咨詢顧問

l 六大工具資深講師

l 21年運(yùn)營(yíng)管理+質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷

l 某汽車產(chǎn)業(yè)鏈一級(jí)供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān),萬幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān),精密電子科技公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人, 知名精密制造公司質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理,實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,鐘表結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理&設(shè)計(jì)師

l 在職及咨詢期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善,流程建設(shè)(銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程)。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組,通過戴姆勒奔馳供應(yīng)商審核、一汽大眾供應(yīng)商審核、一汽奧迪

l 21年運(yùn)營(yíng)管理+質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)深刻理解質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。主導(dǎo)ISO9001/IATF16949 以及EHS 體系建立,掌握APQP、CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA過程方法,多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。 

主講課程

l 質(zhì)量管理系列:

《VDA6.3過程審核》&《VDA6.5產(chǎn)品審核》

《QCC-品管圈改善活動(dòng)》

《質(zhì)量問題的分析與解決》

《高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理系列課程》

《CQO首席質(zhì)量官專題培訓(xùn)》

《六西格瑪綠帶/黑帶》

《IATF六大核心工具-新版APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA》

《IATF16949:2016管理應(yīng)用與實(shí)施》

《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》

l 精益生產(chǎn)系列:

《精益制造-七大浪費(fèi)》

《精益制造-精益班組長(zhǎng)育成》

《精益制造-5S現(xiàn)場(chǎng)管理》

《精益制造-VSM價(jià)值流分析》


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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...

 講師:徐志堅(jiān)詳情


《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...

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DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

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職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 講師:許老師詳情


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