美的T+3計(jì)劃管理與訂單一體化
時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月16-16日 佛山
2025年10月17-17日 佛山
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元
贈(zèng)送積分:3600
美的T+3計(jì)劃管理與訂單一體化詳細(xì)內(nèi)容
美的T+3計(jì)劃管理與訂單一體化
培訓(xùn)時(shí)間:
2024年12月13日 佛山
2025年05月16日 佛山 10月17日佛山
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn),計(jì)劃,物料,排產(chǎn),采購(gòu)等部門(mén)
備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理
“2012年我們的倉(cāng)庫(kù)超過(guò)120萬(wàn)平方米,現(xiàn)在只有10萬(wàn)平方米,我又要保證3天的物流周轉(zhuǎn)期,所以基本上我是無(wú)庫(kù)存的?!?/p>
與其預(yù)測(cè)未來(lái),不如創(chuàng)造未來(lái)。從宣布轉(zhuǎn)型時(shí)受到諸多猜測(cè),質(zhì)疑乃至看衰,到完勝行業(yè)頹勢(shì),實(shí)現(xiàn)凈利過(guò)百億,自有資金超過(guò)600億,通過(guò)去庫(kù)存退地6000畝,變身為“智能控”的科技企業(yè)……
五年來(lái)兩次革自己命的美的,無(wú)疑給國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)上了一堂精彩的轉(zhuǎn)型大課
美的“T+3”項(xiàng)目,則是將接收用戶(hù)訂單、原料備貨、工廠生產(chǎn)、發(fā)貨銷(xiāo)售四個(gè)周期(T),通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)優(yōu)化制造流程,升級(jí)制造設(shè)備和工藝,產(chǎn)供銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步壓縮供貨周期,將每個(gè)周期壓縮至3天甚至更短。
《美的T+3計(jì)劃管理與訂單一體化》邀請(qǐng)函
上午【參觀行程】
時(shí) 間
內(nèi) 容
備 注
08:00-09:30
美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡(jiǎn)單概括
● 向美的學(xué)什么?如何學(xué)
隨團(tuán)顧問(wèn)拋出美的之行看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家
對(duì)于美的管理之道的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)美的。
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問(wèn)
巴士課堂
09:30-10:20
參觀美的集團(tuán)總部
——參觀美的集團(tuán)歷史館/產(chǎn)品館,零距離接觸中國(guó)最優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)風(fēng)采。
參觀收益:感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,在生產(chǎn)線(xiàn)參觀感受中國(guó)一流制造企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)布局及車(chē)間管理之道。
10:20-11:30
參觀美的標(biāo)桿工廠
(空調(diào)或任一事業(yè)部)
——參觀美的標(biāo)桿車(chē)間,學(xué)習(xí)美的MBS精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之T+3計(jì)劃管理優(yōu)化。
參觀收益:
1、MBS就是借鑒世界最高水平的精益管理實(shí)踐,建立與整合精益管理推進(jìn)組織和方法,實(shí)現(xiàn)美的“一個(gè)美的,一個(gè)體系,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)體系(MBS-Midea Business System)
2、美的空調(diào)推進(jìn)T+3計(jì)劃模式,大規(guī)模壓貨模式將淡出
11:40-13:20
午餐及休息(體驗(yàn)順德美食)
下午「美的」內(nèi)部專(zhuān)家分享
鄧?yán)蠋煟?/p>
美的計(jì)劃物控負(fù)責(zé)人
10+以上工作經(jīng)驗(yàn)
多次奪得集團(tuán)計(jì)劃物控類(lèi)一等獎(jiǎng)
公司產(chǎn)品交付周期縮短從26天縮短到18天以?xún)?nèi)
對(duì)計(jì)劃物控有獨(dú)到的見(jiàn)解和解決方法,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富
分享美的T+3:客戶(hù)下訂單的當(dāng)天是T,3天備料,3天生產(chǎn),3天出貨
時(shí)間
教學(xué)目的
13:30-17:00
一、美的計(jì)劃管理模式的介紹
1、了解美的生產(chǎn)模式與計(jì)劃管理模式發(fā)展變遷
2、美的外銷(xiāo)訂單的特點(diǎn)
3、外銷(xiāo)訂單的產(chǎn)銷(xiāo)銜接方式,排產(chǎn)規(guī)則與評(píng)價(jià)指標(biāo)
4、美的計(jì)劃管理模式變革之路簡(jiǎn)介
二、T+3的介紹 美的計(jì)劃管理的創(chuàng)新成果--T+3的介紹
三、訂單周期優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享
(一)項(xiàng)目概況闡述
1、美的訂單狀況,當(dāng)前生產(chǎn)管理面臨矛盾與問(wèn)題
2、項(xiàng)目的目標(biāo)、項(xiàng)目整體實(shí)施策略
(二)產(chǎn)銷(xiāo)一體化 展開(kāi)講解美的計(jì)劃管理模式優(yōu)化策略之一--產(chǎn)銷(xiāo)一體化
(1)美的是如何通過(guò)客戶(hù)導(dǎo)向,均衡產(chǎn)銷(xiāo),協(xié)同機(jī)制,組織保障等方面構(gòu)建“產(chǎn)銷(xiāo)一體化運(yùn)作體系”模型
(三)訂單周期優(yōu)化 展開(kāi)講解美的計(jì)劃管理模式優(yōu)化策略之二--訂單周期優(yōu)化策略
(1)普通訂單周期優(yōu)化,從21天縮短到15天。通過(guò)對(duì)評(píng)審周期,Bom制作周期,采購(gòu)周期,生產(chǎn)周期等現(xiàn)狀分析,制定方案,梳理流程,健全保障機(jī)制,實(shí)施ECRS。
(2)KA訂單周期優(yōu)化,從18天縮短到14天。通過(guò)KA訂單運(yùn)作流程分析,下線(xiàn)裝柜分析等指定改善措施。
(四)項(xiàng)目總結(jié)及后期規(guī)劃
重點(diǎn)舉措回顧,再次回顧美的計(jì)劃管理的創(chuàng)新方式方法
成本收益:庫(kù)存降低38%,倉(cāng)庫(kù)面積減少22%,人員減少27%,合計(jì)顯性收益1358萬(wàn)。
銷(xiāo)售收益:OEM客戶(hù)訂單轉(zhuǎn)移,KA客戶(hù)訂單增長(zhǎng)57%
四、 項(xiàng)目中工具,表格,系統(tǒng)展示
案例分析中:涉及到的系統(tǒng),分析的工具,表格的展示,見(jiàn)習(xí)美的方法
五、答疑解惑
課程內(nèi)容展示:注:本分享內(nèi)容不提供電子教材
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最