AI助力Excel數(shù)據(jù)分析全攻略
AI助力Excel數(shù)據(jù)分析全攻略詳細(xì)內(nèi)容
AI助力Excel數(shù)據(jù)分析全攻略
數(shù)據(jù)分析,Excel建模,AI提效與輔助決策
講師:趙明哲 Microsoft資深授權(quán)培訓(xùn)師
規(guī)模:40人
費(fèi)用:3980 元/人
時(shí)間:9月12、13日 周五、周六 杭州
課程背景:
Excel是我們從學(xué)生時(shí)代就開始了解、學(xué)習(xí),并且在現(xiàn)代工作中經(jīng)常使用的工具。但其實(shí)Excel還可以處理很多的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預(yù)測等。多數(shù)使用者掌握一定的Excel基礎(chǔ),但是對數(shù)據(jù)分析模型、數(shù)據(jù)分析體系,AI大語言卻是霧里看花不甚了了。本課旨在將這三者結(jié)合,讓excel的強(qiáng)大功能充分發(fā)揮從而更好的為我們的工作服務(wù)。
課程收益:
? 建立數(shù)據(jù)分析思維
? 掌握好AI大語言,利用AI大語言輔助數(shù)據(jù)分析
? 利用AI大語言,解決Excel函數(shù)和編程問題
? 提高利用Excel做數(shù)據(jù)報(bào)告的能力
【AI部分】
第一部分 了解AI和AI大語言、AIGC的發(fā)展,你才能真正懂他
1. AI的發(fā)展史以及AIGC在生活中的應(yīng)用
2. AI通用大語言、AI特調(diào)大語言的發(fā)展史
3. 國外三大家:ChatGPT,Claude,Gemini各自的優(yōu)劣勢
4. 國產(chǎn)三大家:訊飛星火、文心一言、通義千問各自的優(yōu)劣勢
5. 國產(chǎn)AI大語言模型與ChatGPT優(yōu)劣勢在哪里
6. AI大語言模型可能帶來的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)問題
7. AI未來發(fā)展方向是什么?我們?nèi)绾尾粫惶蕴?/p>
l 第二部分 如何向AI大語言模型發(fā)問,提高對話效率
1. 理解提示詞工程學(xué),讓發(fā)問更有效率
2. AI大語言回答中的三大缺陷
3. 如何甄別和糾正AI大語言中錯(cuò)誤內(nèi)容
4. 如何在發(fā)問時(shí),規(guī)避數(shù)據(jù)和信息泄露等問題
5. AI大語言的認(rèn)知理解和人類認(rèn)知理解的區(qū)別
l 第三部分 AI大語言助你辦公事半功倍
1 AI大語言有哪些可以輔助人類:
A. 怕不生動:演講稿的設(shè)計(jì)與完善,讓你成為專家
B. 怕翻譯差:懂得中外文化的AI翻譯才是最可怕
C. 怕沒內(nèi)容:模仿你寫作風(fēng)格,并擴(kuò)寫內(nèi)容
D. 怕不嚴(yán)謹(jǐn):利用AI大語言上傳PDF,并輔助寫制度
E. 怕不完善:讓AI大語言根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,給建議
F. 讓AI大語言扮演客戶,準(zhǔn)備問的問題,并對回答給出建議
2 AI大語言有哪些可以平替人類:
A. 校驗(yàn)內(nèi)容花時(shí)間?邏輯不暢,錯(cuò)別字。分分鐘全搞定
B. 寫不出好標(biāo)題?讓AI大語言按照你的想法來10個(gè)
C. 利用藏頭詩,讓PPT最后一頁畫龍點(diǎn)睛~~讓客戶好感度倍增
D. 朋友圈寫不出好的推廣文案?AI大語言讓你精準(zhǔn)對位人群
3 AI大語言有哪些其他擴(kuò)展應(yīng)用:
A. 利用AI大語言解讀網(wǎng)站內(nèi)容
B. 利用AI大語言解讀圖片內(nèi)容,而生成類似風(fēng)格圖片
C. 利用AI大語言生成腳本視頻
第四部分 Excel需要學(xué)?這次你要成為鍵盤俠
1. 如何利用AI大語言幫你寫公式
2. 有哪些函數(shù)不再需要學(xué)習(xí),有哪些函數(shù)反而需要加強(qiáng)
3. AI大語言無法讀取表格,如何描述Excel表格內(nèi)容,讓AI更懂你
4. 一點(diǎn)不會VBA,照樣玩轉(zhuǎn)。用AI大語言輕松搞定
4 Excel數(shù)據(jù)規(guī)范,讓你在使用AI大語言中事半功倍
案例實(shí)戰(zhàn):
A. 利用AI大語言寫公式,輕松統(tǒng)計(jì)每個(gè)部門餐費(fèi)支出
B. 利用AI大語言編寫VBA,輕松創(chuàng)建目錄,讓查找數(shù)據(jù)更容易
C. 利用AI大語言編寫VBA,輕松拆分工作簿,別再手工復(fù)制粘貼了
【數(shù)據(jù)分析思維部分】
第六部分 梳理數(shù)據(jù)分析思維,讓你更加全面思考問題
1. 建立北極星指標(biāo)
2. 讓思維結(jié)構(gòu)化,宏觀看問題
3. 讓思維公式化,更容易找到指標(biāo)
4. 讓思維業(yè)務(wù)化,更貼近工作場景
第七部分 掌握數(shù)據(jù)分析方法,尋找問題策略
1. 什么是數(shù)據(jù)分析方法以及作用
2. 對(占)比法,如何分析指標(biāo)關(guān)鍵信息
3. 象限法,利用波士頓矩陣/RFM模型,精準(zhǔn)查找問題
4. 聚類法,更容易找到規(guī)律,找到對應(yīng)策略
5. 漏斗法(AARRR/UJM),尋找在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題
6. 排名法,梳理先轉(zhuǎn)
7. 利用客戶生命周期方法,找到更好的價(jià)值點(diǎn)
第八部分 如何搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系
1. 找到每個(gè)模型,搭建對應(yīng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系
【數(shù)據(jù)分析思維與AI部分】
第九部分 利用AI大語言解決專屬自己行業(yè)的數(shù)據(jù)分析問題
1. 通過AI大語言尋找自己的行業(yè)和職業(yè)的特點(diǎn)
2. 利用AI大語言找到適合自己行業(yè)和職業(yè)的數(shù)據(jù)模型
3. 利用AI大語言輔助拆解目標(biāo)
【Excel部分】
l 第十部分 誰說函數(shù)那么可怕
學(xué)函數(shù)對于學(xué)員最難的兩點(diǎn)是:1.學(xué)起來吃力;2.學(xué)完了遺忘率高。我大概會130多個(gè)函數(shù),不可能每一天都會用到每一個(gè)函數(shù),那么如何記住這些函數(shù)和他們的作用的,以及有哪些好的方法能喚醒沉睡在大腦中的模糊記憶。此部分利用Excel使用頻率最高的函數(shù),不僅僅是教會學(xué)員函數(shù)的用法,還要破解函數(shù)遺忘的問題
1. 美元符號在參數(shù)中的意義,玩轉(zhuǎn)它才是函數(shù)的開始
2. 通過Vlookup函數(shù),了解函數(shù)的規(guī)則以及記住函數(shù)的方法
3. Vlookup在1985年設(shè)計(jì)之初的缺陷以及破解之法
4. Vlookup的模糊使用規(guī)則以及破解IF嵌套多的困惑
5. 利用N/A項(xiàng)解決實(shí)戰(zhàn)中的比對問題
6. 多對多情況下,該如何完成數(shù)據(jù)匹配
7. 簡稱與全稱間,數(shù)據(jù)導(dǎo)入與匹配使用方法
8. Xlookup誕生與破解Vlookup的缺陷
9. 利用GetpivotData函數(shù),解決數(shù)據(jù)透視表無法動態(tài)提數(shù)問題
l 第十一部分 數(shù)據(jù)分析以及動態(tài)儀表板展示
數(shù)據(jù)透視表對于大部分人來說,只是做一個(gè)匯總的工具。但其實(shí)數(shù)透很強(qiáng)大,可以分段、可以拆分表格、可以做動態(tài)圖表。那么此部分不光要學(xué)會數(shù)透這個(gè)工具,還要學(xué)會數(shù)透是如何做數(shù)據(jù)分析的。
1. 數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建與三大排版原則
2. 利用超級表破解數(shù)透動態(tài)范圍問題
3. 利用數(shù)據(jù)透視圖和切片器,做儀表板聯(lián)動式報(bào)告
4. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做占比分析(整體占比,層級占比)
5. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做排名分析(特定順序排名,業(yè)績排名)
6. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做群組分析(項(xiàng)目群組,數(shù)字類群組)
7. 如何利用數(shù)據(jù)透視表做時(shí)間分析(季度分析、年度分析、月度分析)
8. 用真實(shí)案例告訴你,如何使用數(shù)據(jù)透視表,利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)公司運(yùn)營
9. 表格快速拆分靠VBA?數(shù)據(jù)透視表就可以搞定
l 第十二部分 對談圖色變說NO
對于圖表來說,條柱餅折并不陌生。但是往往最簡單的才是最難的,如何給老板展示出最想要的那一面,以及用這四種類型圖還能擴(kuò)展出什么圖是本篇章去學(xué)習(xí)的內(nèi)容
1. 百分比一定選餅形圖嗎?深度解析餅形圖
2. 圖表與圖片結(jié)合,玩出高大上
3. 做數(shù)據(jù)分析怎么少的了它,漏斗圖的使用
4. 做計(jì)劃怎么能不會它,甘特圖一目了然
5. 實(shí)際和計(jì)劃情況的顯示,水銀|子彈圖
6. 收入和支出、離職和入職,相悖型關(guān)系的展示---蝴蝶|旋風(fēng)圖
7. 數(shù)據(jù)量差距大,造成一組數(shù)據(jù)顯示太小怎么辦
8. 如何巧妙利用圖表里的模型
9. 如何輕松添加圖表里所需的元素
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
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DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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