培訓時間:

企業(yè)數(shù)據(jù)資產管理實戰(zhàn): 從要素開發(fā)到資產變現(xiàn)的全鏈路體系構建

  培訓講師:王老師

  時間地點:
2025年07月29-30日 上海

  培訓費用:4500

  贈送積分:4500

    服務電話:010-82593357

企業(yè)數(shù)據(jù)資產管理實戰(zhàn): 從要素開發(fā)到資產變現(xiàn)的全鏈路體系構建詳細內容

企業(yè)數(shù)據(jù)資產管理實戰(zhàn):

從要素開發(fā)到資產變現(xiàn)的全鏈路體系構建

培訓時間/地點:2025年7月29~30日(星期二 ~ 星期三)/上 海

收費標準:¥4500/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

證書:

如需頒發(fā)上海市人工智能技術協(xié)會認可證書,需單獨支付證書費用200/張。

 

課程背景:

在數(shù)字經濟成為全球經濟增長核心動力的今天,數(shù)據(jù)已被正式確認為第五大生產要素。數(shù)據(jù)作為新型生產要素,是發(fā)展新質生產力的重要力量。為了進一步貫徹落實《中共中央國務院關于構建數(shù)據(jù)基礎制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》《關于加強數(shù)據(jù)資產管理的指導意見》《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關會計處理暫行規(guī)定》等政策措施,加速各單位數(shù)據(jù)資產入表進程,深入探索數(shù)據(jù)流通的新舉措,幫助企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資源價值并開展投融資業(yè)務,塑造企業(yè)的數(shù)字競爭優(yōu)勢,打造我國數(shù)字經濟新藍海,驅動新質生產力高質量發(fā)展,我們特開發(fā)數(shù)字資產管理實戰(zhàn)課程,旨在提高行業(yè)人員業(yè)務的能力,幫助學員在合規(guī)前提下實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產價值最大化變現(xiàn)。

 

課程收益:

通過兩天深度學習,學員將獲得四個維度的實質性提升:

1. 建立系統(tǒng)性認知:掌握數(shù)據(jù)資產全生命周期管理模型,理解數(shù)據(jù)從資源到資產再到資本的演進邏輯,洞悉數(shù)據(jù)要素市場的運行規(guī)律。

2. 獲得實戰(zhàn)工具箱:學習數(shù)據(jù)資產評估的四大方法,掌握數(shù)據(jù)產品設計的方法論,獲得可直接應用于工作的工具模板。

3. 筑牢合規(guī)防火墻:構建數(shù)據(jù)合規(guī)的四層防護體系,系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)分級、跨境傳輸、審計追蹤等關鍵風控技能,規(guī)避資產入表過程中的七大常見陷阱。

4. 拓展商業(yè)視野:解析不同行業(yè)的標桿案例,了解數(shù)據(jù)資產變現(xiàn)的最新商業(yè)模式,培養(yǎng)用數(shù)據(jù)思維重構業(yè)務價值鏈的能力。

課程特色:

本課程區(qū)別于傳統(tǒng)理論教學,突出三大特色優(yōu)勢:

1. 多維知識融合:不僅涵蓋數(shù)據(jù)管理技術,更融入經濟學產權理論、法學合規(guī)要求、財務處理準則等跨學科知識,幫助學員建立立體化認知框架。

2. 真實場景還原:設置數(shù)據(jù)入表全流程沙盤推演、數(shù)據(jù)產品封裝工作坊等實戰(zhàn)環(huán)節(jié),學員可在模擬環(huán)境中應用所學工具方法。

3. 前沿動態(tài)追蹤:實時更新監(jiān)管政策解讀,包含財政部最新數(shù)據(jù)資源會計處理規(guī)定、數(shù)據(jù)交易所掛牌規(guī)則等業(yè)內關注焦點。

 

參訓對象:

? 決策層(CEO/CDO/CIO):需要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃商業(yè)模式的高管

? 執(zhí)行層(數(shù)據(jù)團隊/財務/合規(guī)):負責數(shù)據(jù)資產管理落地的一線人員

? 服務商(咨詢顧問/解決方案專家):為企業(yè)提供數(shù)字化轉型服務的專業(yè)人士

 

授課形式:

講授、演練、案例分析、多媒體演示等。

 

課程大綱:

模塊一:數(shù)據(jù)資產背景、趨勢及相關政策

2 政策趨勢及背景

2 數(shù)據(jù)經濟發(fā)展與數(shù)據(jù)資產

2 數(shù)字技術與數(shù)據(jù)資產

2 面臨的機會與挑戰(zhàn)

模塊二:數(shù)據(jù)資產化相關概念與實務

2 數(shù)據(jù)資產化基礎概念理解

2 數(shù)據(jù)資產化的路徑

2 數(shù)據(jù)資產化的現(xiàn)狀與發(fā)展

2 典型案例

模塊三:數(shù)據(jù)資產價值評估與案例

2 數(shù)據(jù)資產的價值來源、影響因素

2 數(shù)據(jù)資產評估:流程和對象

2 數(shù)據(jù)資產評估方法

2 典型案例

模塊四:數(shù)據(jù)資產入表的會計核算與案例

2 數(shù)據(jù)資源范圍認定及盤點與梳理

2 數(shù)據(jù)資產入表和會計處理

2 企業(yè)數(shù)據(jù)資產入表典型場景

2 典型案例

模塊五:數(shù)據(jù)資產變現(xiàn)

2 可質押的數(shù)據(jù)資產

2 數(shù)據(jù)資產質押的法律問題

2 數(shù)據(jù)資產質押融資業(yè)務的對策

2 數(shù)據(jù)資產融資的成功案例解析

模塊六:數(shù)據(jù)資產的法律合規(guī)

2 數(shù)據(jù)要素市場的法律合規(guī)實務解讀

2 數(shù)據(jù)資產入表的法律合規(guī)解讀

2  數(shù)據(jù)資產登記、交易的商業(yè)價值與合規(guī)邏輯

2 數(shù)據(jù)資產資本化的合規(guī)路徑

2 數(shù)據(jù)跨境合規(guī)實務解讀

2 企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)法律調查

2 數(shù)據(jù)合規(guī)管理體系的實施路徑和四大體系

2 典型案例

講師介紹:王老師

? 專注于企業(yè)ESG與合規(guī)咨詢及人才培養(yǎng)

? 18年世界500強法務合規(guī)管理及律師從業(yè)經驗

? 復旦大學工商管理碩士

? 現(xiàn)任上海市匯業(yè)律師事務所(ALB CHINA TOP15)合伙人/顧問

? 曾在正大集團(8年)、中信集團(9年)內任風險合規(guī)負責人職務

? 知名500強上市公司ESG實施專家

? 上海強思企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

? 正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業(yè)培訓導師。

實戰(zhàn)經驗:

多家世界500強企業(yè)的ESG項目實施以及法務合規(guī)體系建設與培訓經驗,包括正大集團、中信集團、錦湖輪胎、倍耐力輪胎、吉利集團等知名企業(yè)。王老師擁有18年企業(yè)法務合規(guī)管理經驗,精通公司相關的法律實務,在ESG實施、企業(yè)法務及合規(guī)體系建設領域擁有豐富的實踐經驗,主要客戶涉及行業(yè)包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、房地產業(yè)等。

主講課程:

1.《環(huán)境、社會和公司治理(ESG)理論與實踐》

2.《“從零到一”搭建合規(guī)體系》

3.《合同法律實務與風險防范》

授課風格:

王老師授課最大的特色在專業(yè)性強、貼近實戰(zhàn)、激情洋溢、感染力強。通過啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、情境模擬,再加以講師多年的實操經驗,使學員在最短時間內全面掌握培訓內容與迅速提升實戰(zhàn)技能

部分成功培訓案例:

? 中信集團

負責設計中信集團旗下中信資產“合同法律實務與風險防范”課程并為兼職培訓講師,該課程亦成為公司新進員工“應知應會”考試科目。

? 正大集團

正大集團企業(yè)大學兼職培訓講師,主講“采購人員反腐敗培訓”課程,受到正大集團謝明鑫董事長好評!

? 倍耐力輪胎

協(xié)助組建倍耐力大學并兼任培訓講師,為全國80余名銷售人員講授“銷售合規(guī)培訓”課程,該課程被評為“年度最受歡迎培訓課程”。

? 吉利集團

作為培訓講師為吉利集團旗下曹操出行總部保險采購部門提供“車險分期產品系統(tǒng)操作及合規(guī)實務”培訓。

? 錦湖集團

作為培訓講師為錦湖輪胎中國市場部提供“合同法律實務與風險防范”培訓及“銷售合規(guī)培訓”課程。

? 復禹水務

為復禹水務提供“合同法律實務與風險防范”以及““從零到一”搭建合規(guī)體系”課程培訓,并負責其合規(guī)體系搭建及落地。


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