清華大學企業(yè)管理國際化研究生課程進修班

【一】課程背景：
學習現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，剖析成功企業(yè)的案例，解決企業(yè)成長中的煩惱
為企業(yè)的發(fā)展儲備經(jīng)營智慧和管理知識，適應中國商務環(huán)境的急劇變化
再造企業(yè)領導者的心智模式，改善自我管理，實現(xiàn)自我進步

【二】課程特色：
課程及教學方法，歷經(jīng)五年錘煉，濃縮精華，真正適合企業(yè)總裁
專為企業(yè)總裁設計的課程；內(nèi)容涵蓋營銷戰(zhàn)略、人力資源管理、財務管理等核心內(nèi)容
清華大學教授及業(yè)內(nèi)資深專家授課，國際視野、國際理念

低密度--每兩個月鎖定4天（周四、周五、周六、周日）用于學習，保證公司周一例會；
菜單式--可選的、“菜單式”的專題報告，能滿足您個性化的需求
權威授課--全部課程由著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實戰(zhàn)人士授課，傳遞真知與灼見
總裁俱樂部--定期、不定期的俱樂部活動，為總裁們提供一個持續(xù)、廣泛交流的平臺

【三】招生對象：
董事長（副董事長）、總經(jīng)理（副總經(jīng)理）、其他高管人員

【四】課程內(nèi)容：
◆宏觀經(jīng)濟與企業(yè)決策
宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競爭地位分析
多元化與專業(yè)化戰(zhàn)略精髓
企業(yè)戰(zhàn)略形成與國際化發(fā)展規(guī)劃

◆財務管理與納稅籌劃
全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財
企業(yè)非財務人員的財務管理
稅務籌劃與合理避稅
企業(yè)盈利能力與運營水平分析
企業(yè)財務風險的有效控制

◆企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略形成與競爭戰(zhàn)略的選擇
企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實施
竟爭動力與情報戰(zhàn)略
聚集資源優(yōu)勢的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟
成功模式設計與準確定位

◆人力資源管理與團隊建設
資源管理體系的建立與人力資本
如何選人、用人、育人、留人
人本管理與員工激勵
團隊管理與企業(yè)文化的培養(yǎng) 企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊計劃

◆管理經(jīng)濟學
消費者行為理論，需求分析
生產(chǎn)者行為理論，成本分析
在不同市場結(jié)構(gòu)下企業(yè)的產(chǎn)量和價格決策
定價實踐和經(jīng)濟博弈

◆企業(yè)信息化與電子商務
網(wǎng)絡營銷與電子商務的平臺構(gòu)建
信息資源管理
競爭情報系統(tǒng)與競爭對手研究
信息用戶與需求分析
調(diào)查、預測與決策

◆組織變革與創(chuàng)新
自主創(chuàng)新與越界思維
團隊智慧管理
創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理
組織機構(gòu)變革與創(chuàng)新
企業(yè)治理與職業(yè)化管理

◆金融市場與資本運營
金融市場與金融創(chuàng)新
資本證券化
企業(yè)融資渠道
企業(yè)兼并與重組
企業(yè)金融的風險控制

◆領導力與領導藝術
領導力突破與領導藝術　　　　　　　　　　
領導的哲學修養(yǎng)、能力開發(fā)與自我 管理　　　
情商與陽光心態(tài)
組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力自我診斷的思路與方法

◆企業(yè)文化與東方智慧
企業(yè)文化與經(jīng)營理念
儒、道、禪與現(xiàn)代管理
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
易經(jīng)與領導韜略
中國傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代企業(yè)管理

◆市場營銷與管理
產(chǎn)品市場定位與核心消費群的界定
創(chuàng)建品牌、提升核心競爭力
媒體促銷的運用與營銷換位思考
深度營銷與大客戶營銷臺

◆溝通技巧與商務禮儀
管理溝通與上下級溝通
人際溝通與處世應變藝術
商務溝通與說服技巧
國際商務會務禮儀與儀式禮儀

◆著名案例分析
沃爾沃(中國)有限公司“全程信用管理”的經(jīng)驗
美國GE全面預算管理分析
TCL與聯(lián)想等公司人力資源管理與規(guī)劃管理
聯(lián)想創(chuàng)新管理與擴張模式分析
索尼公司、諾基亞公司危機管理的啟示
江蘇新科集團稅收籌劃案例分析
海爾、長虹、蒙牛的經(jīng)營方略與商業(yè)模式剖析
德龍集團多元化經(jīng)營與風險管理滯后所帶來的空難

【五】部分師資:
魏 杰 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
郎立君 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
張玉杰 清華大學經(jīng)濟管理學院博士后
溫元凱 著名經(jīng)濟學家、資本運作專家
寧向東 清華大學經(jīng)濟管理學院副教授
張建平 對外經(jīng)貿(mào)大學教授，經(jīng)濟學博士
鐘朋榮 著名經(jīng)濟學家，北京視野咨詢中心主任
湯谷良 北京工商大學會計學院院長
路長全 著名營銷專家
于 和 瑞士日內(nèi)瓦大學博士
薛 旭  北京大學經(jīng)濟學院副教授、戰(zhàn)略營銷專家
董 明 國家行政學院教授
宋洪祥 著名納稅籌劃專家
黃恒學 北京大學政府管理學院教授
李 焰 清華大學心理咨詢中心
金占明 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
時 勘 中國人民大學人力資源開發(fā)研究中心教授
吳維庫 清華大學經(jīng)濟管理學院教授
姚景源 商業(yè)部政策研究室副處長
許文勝 國際太極易學會理事
張其成 北京中醫(yī)藥大學教授，博士生導師
蕭灼基 著名經(jīng)濟學家 北京大學教授
王 龍 著名心理學專家 

【六】教務信息
學制與費用：
（1）學制時間:學制十個月，每隔兩個月集中授課五天，5階段，共200學時。
（2）學習費用:人民幣24800元/人（含教材、講義、光盤、證書、報告、午餐等費用）
（3）開學時間:2008年10月24-26日開課

學業(yè)認證：
修完全部課程，論文通過評審，由清華大學頒發(fā)“企業(yè)管理國際化研究生課程進修項目”并建立學員學籍檔案。結(jié)業(yè)證書編號可通過清華大學網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考。

【七】證書樣式

已經(jīng)舉辦的活動： 
    2005年6月，在世紀偉人鄧小平的故鄉(xiāng)舉辦了首次活動。此次活動有近百名企業(yè)總裁帶著感恩的心情來到四川廣安，參加了“中國民營企業(yè)公司治理與可持續(xù)發(fā)展”論壇。全國工商聯(lián)有關領導以及四川省廣安市政府、廣安市委、廣安市工商聯(lián)、廣安市政協(xié)有關領導出席并參加此次活動。四川省廣安電視臺、廣播電臺進行大篇幅的跟蹤報道；
    2005年8月，在內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟左旗舉辦了“中國民營企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇，有近120名企業(yè)總裁參加了此次活動?；顒悠陂g，企業(yè)總裁們考察了阿拉善的投資項目，并參加了頗具西北風情的騰格里沙漠沖浪運動。增進了總裁班學員之間的交流。此次活動得到了內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟、旗領導的大力支持。盟署電視臺、阿拉善日報也進行詳盡的報道.

【八】報名程序
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表：學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-62863354。
3、審核：學校收到報名后對學員進行審核，審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款：學員收到《錄取通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華大學收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》，通知學員報到上課事宜.
6、清華大學匯款信息:
　　戶    名：清華大學
　　開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　帳　　號：0200004509089131550
　　用　　途：“清華大學企業(yè)管理國際化研究生課程進修班”學費。                                                                                                7、報到：學員應按《報到通知書》時間準時報到，學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件，個人、單位簡介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學。

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