李晨東老師的文章
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2008年，中國股市進入了大熊市，從6000多點跌到目前的2300多點，跌幅達60％的，史無前例。股市是經(jīng)濟的晴雨表。中國股市反映了國內(nèi)和國際環(huán)境的深刻變化：美國次貸危機帶來的全球經(jīng)濟蕭條，進而導致中國出口銳減，據(jù)說珠三角和江浙一帶有20％甚至30％的企業(yè)處于停產(chǎn)或破產(chǎn)的邊緣。此外，石油和糧食危機...
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次貸危機引起的經(jīng)濟危機，使全球人民一度生活在沮喪與絕望之中，去年年底全球所有與金融有關的市場都低迷得讓所有投資人、所有關注全球經(jīng)濟的的人與所有受全球經(jīng)濟影響的人都痛苦。有關新聞報道億萬富翁中，失業(yè)人員中有人對生活失望乃至絕望自殺。有些國家動用軍力互相劍拔弩張。以巴流血、俄烏爭端、朝韓對抗等，全球空氣...
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我國自1994年開始運行生產(chǎn)型增值稅；2008年11月5日，國務院第34次常務會議決定自2009年1月1日起在全國范圍內(nèi)實施增值稅由生產(chǎn)型向消費型的改革。這標志著我國增值稅改革向前邁出了重要一步，必將對我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。但此次修訂條例主要是為了增值稅轉型改革的需要，時間緊迫，基...
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一、背景 近些月，房價呈下跌趨勢，各城市樓盤成交量萎靡不振，房屋空置率上升。國內(nèi)房地產(chǎn)市場很有可能由當前的滯脹轉入周期性因素主導的下行階段。面對低迷的房地產(chǎn)市場，國家以保障和改善民生為著眼點，出臺一系列措施鼓勵住房消費，挽救正逐步喪失信心的房地產(chǎn)市場，努力解決好涉及民生的住房問題。而稅收作為國家...
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增強戰(zhàn)略合作成功幾率的關鍵，是提高自己的管理能力。這也正是中國企業(yè)現(xiàn)在最為缺乏的。 盡管已歷經(jīng)近半年之久，娃哈哈與達能的紛爭仍無法了斷，訴訟進展也很緩慢。曾經(jīng)的戰(zhàn)略合作伙伴關系徹底破裂，而雙方的爭執(zhí)更被認為是一場誰也輸不起的戰(zhàn)爭。 并非個案。事實上，早在競合一詞流行之前，戰(zhàn)略合作已經(jīng)成為企...
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中國水利水電建設集團公司郭建堂總經(jīng)理在9月16日至17日檢查指導小灣電站工作時，對各參加施工單位下一步工作提出了重要要求，他指出當前水電施工隊伍出現(xiàn)虧損，既有市場競爭因素，更有內(nèi)部管理粗放的原因。有的項目經(jīng)理成本意識低，不會控制成本，這對工程建設和企業(yè)發(fā)展都不利。工程前期投入多一點是應當?shù)?，但后期?..
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成功不一定意味著風度，而風度卻是一種成功。 什么是風度？舉止瀟灑，言談風雅，這只是冰山的水上部分；風度的實質(zhì)是：對己，在壓力下能保持從容的心態(tài)，面對突發(fā)事件較好地控制情緒；對人，能做到與人為善mdash;mdash;真誠，寬容，大度，不斤斤計較，不遷怒他人。 風度是一種成功，為什么...
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創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。江澤民總書記的這句話給華為人極大的激勵和鼓舞，也使我們看到了祖國燦爛的前景和希望，更加堅定了不斷創(chuàng)新的信心和決心。今又學習江總書記在兩院院士大會上的講話，聯(lián)系華為十年的發(fā)展歷程，我們深有感觸。華為自始至終以實現(xiàn)客戶的價值觀為經(jīng)營管理的理念，圍繞這個...
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不久前，一篇《華為的冬天》，挾帶著互聯(lián)網(wǎng)料峭的寒風，在IT界迅速傳播開來，吸引了業(yè)界和眾多媒體的注意力。很多人都提出了同一個問題：華為正如日中天（2000年全國電子百強銷售額第十、利潤第一），總裁任正非緣何發(fā)出如此悲觀的論調(diào)？眼下的華為到底發(fā)生了什么？13年保持神秘身份的任正非究竟是個什么樣的人？失...
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每年高校分配，都是學土、碩士、博士最焦頭爛額的時候，但深圳華為集團獅子大開口，數(shù)以千計地狂招走投無路的天之驕子，而且年年如此。華為現(xiàn)有員工8000人，平均年齡27歲，85％具有大學本科以上學歷，40％是高級研發(fā)人員。作為一個新興的通訊企業(yè)怎會有如此大的胃口深入探究，華為每年又有大批的人員離開，高淘汰...
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狼的嗅覺+偏執(zhí)狂的執(zhí)著+從賢不從眾的決策理念。WTO將怎樣考驗任正非和他的華為？ 深圳華為總部一電梯間。幾個年輕的華為科級干部在抱怨著公司為什么不在基地設一個賬務系統(tǒng)，害得他們老為了出差結賬報銷的事在基地和總部之間跑來跑去。電梯行至7層mdash;mdash;總裁辦公室所在，門打開，一個挽著襯衣袖子...
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mdash;mdash;陶 洪 波 讀任正非《迎接挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，迎接春天的到來》 繼《華為的冬天》和《北國之春》之后，任正非再次強調(diào)了華為的根本目標mdash;mdash;活下來。設想一下，倘若任正非的講話精神能被華為的營銷組織貫徹執(zhí)行，它們在國內(nèi)電信市場上的表現(xiàn)會是怎樣呢？作為華為的競爭對手，又...
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首先感謝大家，近一年比較辛苦。因為近一年市場比較難做，一是電信投資規(guī)模還 沒有完全定下來，二是移動與聯(lián)通受國外股東的影響，可能建設投資會有所縮減。在這 種情況下，國內(nèi)市場出現(xiàn)一些暫時的困難，我們該怎么看待這個問題？我們認為： 一、當前市場困難的狀況是最能鍛煉人與提高人的技能的歷史時刻。 那種在大規(guī)模...
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去年春天，深圳華為的總裁任正非在華為科級以上干部大會上所做的《2001十大管理工作要點》講話內(nèi)容，被加題《華為的冬天》在各大企業(yè)管理者中間廣泛傳播，許多企業(yè)的領軍人物如創(chuàng)維的黃宏生、聯(lián)想的楊元慶以及東軟的劉積仁在讀到此文后紛紛認為這篇文章說出了所有干企業(yè)的人的感受。任正非在此文中指出，繁榮的背后是...
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公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產(chǎn)，我們怎么辦？居安思危，不是危言聳聽。 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會...
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2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年，2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點被并購，網(wǎng)絡和電信設備供應商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預料這一天終將來臨，他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》（據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉...
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康柏（Compaq）這一1982年以3000美元資本起家的小公司，創(chuàng)立后第一年便創(chuàng)下了營業(yè)額1100萬美元的商界記錄，這是它資本的3000多倍。3年后即1985年營業(yè)額便高達3.29億美元，又一次在世界計算機界創(chuàng)下新記錄。 康柏以質(zhì)優(yōu)價高的產(chǎn)品聞名于世，它的品牌使它獲得豐厚利潤。1991年春蘋果...
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眾所周知，因特網(wǎng)所以在近幾年火爆起來，是因為出現(xiàn)了萬維網(wǎng)和瀏覽器軟件。最初開發(fā)瀏覽器軟件的是當時還沒有畢業(yè)的大學生馬克bull;安德森（Marc Andreessen）。因此安德森被譽為因特網(wǎng)的點火人。 安德森出生在威斯康星州一個小鎮(zhèn)的普通家庭，父親是種子銷售商，母親是農(nóng)產(chǎn)品銷售員，從9歲開始...
405查看全文
1956年一個軟件天才降生了，他就是蓋茨，15年后1971年又一個軟件天才降生了，他就是芬蘭人利努斯（Linux）。不同的是：蓋茨沒有完成學業(yè)便下海開辦公司，當然是以發(fā)財營利為目的，利努斯則在學生時代邊學邊開發(fā)Linux，純粹是為了興趣。1990年Windows風靡全球，蓋茨名噪一時時已是億萬富翁，...
247查看全文
隨著全球金融危機的不斷加深，我國實體經(jīng)濟開始受到明顯沖擊，經(jīng)濟增長速度逐步放緩，企業(yè)銷售業(yè)績大幅回落，越來越多的消費者改持觀望態(tài)度hellip;hellip;企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗。但與此同時，也留給了企業(yè)管理者更多發(fā)現(xiàn)問題、總結問題、尋找出路的空間。如何化危為機，并不斷在危中求機，對于一個...
233查看全文
英荷皇家殼牌集團通常簡稱quot;殼牌quot;）以眾多標準衡量均堪稱全球領先的國際油氣集團。殼牌公司的業(yè)務遍及全世界130多個國家，雇員人數(shù)約10萬人。殼牌集團1998年運營銷售總額（稅后）940億美元，總資產(chǎn)1110億美元，是全球最大的10家公司之一。殼牌的起源是英荷兩家母公司的聯(lián)合，使它成為最...
255查看全文
微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識管理和股權分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗。 （一）知識管理和信息技術是密切相關的。作為全世界最著名的軟件公司，其信息技術、信息化水平自不必說，那它的知識管理又是如何呢？下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設成一個易于瀏覽使用的知識管理工具的一些作法。 1995年微軟為解決共...
227查看全文
美國各大公司的企業(yè)管理體制從60年代以后，為了適應技術進步、經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，強調(diào)系統(tǒng)性和靈活性相結合、集權和分權相結合的體制。到70年代中期，美國經(jīng)濟出現(xiàn)停滯，有些企業(yè)在管理體制方面又出現(xiàn)重新集權化的趨向。有一種稱做超事業(yè)部制的管理體制，就是在企業(yè)最高領導之下、各個事業(yè)部之上的一些統(tǒng)轄事業(yè)...
222查看全文
克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車公司，其汽車銷售額在全世界汽車公司中名列第九。它的前身是麥克斯韋爾汽車公司。 克萊斯勒公司以經(jīng)營汽車業(yè)務為主，也涉足產(chǎn)游艇、鋼鐵、艇外推進器等業(yè)務以及軍用物資生產(chǎn)，以及出口、運輸、金融、信貸、租賃和保險領域。公司在國內(nèi)擁有36家汽車制造廠和汽車零部件廠22家零部件倉庫...
352查看全文
惠普公司 HewlettPackard是世界最大的計算機公司之一。該公司制造的產(chǎn)品正被個人使用或用于工業(yè)、商業(yè)、工程、科學和教育等領域。 該公司在其1998財務年度營業(yè)純收入為424億美元。 HP總部設在加利福尼亞州的Palo Alto,該公司有雇員8萬多人。HP公司在美國許多城市以及在歐洲、亞太地...
174查看全文
一、公司簡介 主要營業(yè)項目 PC Game、TV Game、CAI教學軟件發(fā)、發(fā)行國f?、宛t硤宕矸⑿校?、壹R鼙卟貳⒌縭詠諛恐譜鰲 產(chǎn)品數(shù)： 自制軟件70余個，代理軟件40余個銷售地區(qū)：大陸、臺灣、日本、美國、加拿大、香港、韓國、新加坡 代理產(chǎn)品：臺灣、日本、香港多家公司游戲及教育軟件 ...
192查看全文
世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司。 1918年1月，豐田開山長老豐田佐吉在東京創(chuàng)辦豐田東京自動紡織社。1926年11月，豐男佐吉在東京創(chuàng)辦豐田東京自動紡織公司。1933年9月，豐田佐吉在東京自動紡織公司內(nèi)設置汽車工業(yè)部。1935年8月，第一輛GI型號卜車研制成功，同年10年 確立公司的基...
191查看全文
在全球金融危機蔓延并進一步加深的大背景下，為期三天的博鰲亞洲論壇2009年年會已在海南閉幕，在各界名流群計群策光芒四射的精彩與華麗背后，今年的博鰲也多了不少亮點mdash;mdash;首次開辟創(chuàng)意亞洲分論壇，并首次開設亞洲當代藝術展，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展提到了一個全新的高度。 分論壇上，諸多業(yè)界專...
陳國慶 309查看全文
日產(chǎn)汽車公司是日本的第二大汽車公司，也是世界十大汽車公司之一。該公司除生產(chǎn)各型汽車外，還涉足機床、工程機械、造船和航天技術等領域，是一個龐大的跨國集團公司。日產(chǎn)公司創(chuàng)立于1933年，其前身是戶姻鑄造公司和日本產(chǎn)業(yè)公司合并的汽車制造公司。1934年開始使用現(xiàn)名日產(chǎn)汽車公司。日產(chǎn)公司的總部現(xiàn)設在日本東京...