蔡冬宏老師的文章
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摘 要：人力資本是生產要素中最活躍和最特殊的要素，它的激勵與約束問題極為精巧、復雜。本文通過對人力資本激勵與約束問題的考察，結合我國體制內企業(yè)運營的實踐，初步探討了人力資本激勵與約束的機制。 關鍵詞：人力資本；激勵；約束 Promote the Usefulness of Human Capital...
劉芳 335查看全文
企業(yè)接班人計劃（succession planning），又稱管理繼承人計劃，是指公司確定和持續(xù)追蹤關鍵崗位的高潛能人才，并對這些高潛能人才進行開發(fā)的過程。高潛能人才是指那些公司相信他們具有勝任高層管理位置潛力的人。企業(yè)接班人計劃就是通過內部提升的方式來系統(tǒng)有效地獲取組織人力資源，它對公司的持續(xù)發(fā)展...
178查看全文
［提要：傳統(tǒng)的人事管理把精力放在員工的考勤、檔案、合同管理等事務性的工作上，被定位為后勤服務部門。到了90年代，隨著企業(yè)基礎管理模式的深刻變革，在管理中，人作為一項資源，而且是重要的戰(zhàn)略資源，人們所強調的科技以人為本的思想得到了越來越多的認同。在這一管理思想的指導下，以人才測評、績效評估和薪資激勵制...
205查看全文
人力資源作為組織最重要的資產，既然也是一種資源，那么對它進行公平、有效的計量就尤其顯得重要。筆者近日拜讀了李世聰、夏飛兩位老師（以下簡稱李）發(fā)表于《企業(yè)管理》（2002年第3期）上的文章《人力資源當期價值理論與方法》（以下簡稱《人》）。正如《人》文所說那樣，人力資源計量是一個世界性難題，國內外研究了...
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一、本文試圖從美國康奈爾大學SNELL教授的模型出發(fā)，找尋一種建立中國廣告業(yè)人力資源管理體系的有用的框架。 二、 SNELL模型簡介。SNELL教授在一篇題為通過人力資本的競爭的文章中上提出了他的核心人力資源管理模型，其主要觀點是： 1， 當今的競爭主要是核心能力的競爭，或者說主要是基于知識...
293查看全文
摘 要：經濟發(fā)展對應用型國際貿易專業(yè)人才需求越來越大，人才培養(yǎng)模式則凸顯重要。本文從應用型國際貿易專業(yè)人才培養(yǎng)模式的內涵入手，在構建模式的理論基礎上，提出應用型國際貿易專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構建原則和思路。 關鍵詞：國際貿易 人才培養(yǎng) 模式 一、應用型國際貿易專業(yè)人才培養(yǎng)模式的內涵 國際貿易專業(yè)是我國高...
193查看全文
所謂風險投資，是指把資金投向蘊藏著較大失敗危險的高新技術開發(fā)領域，以期成功后取得高資本收益的一種商業(yè)投資行為。其實質是通過投資于一個高風險、高回報的項目群，將其中成功的項目出售或上市，實現所有者權益的變現，在彌補失敗項目損失的同時，使投資者獲得高額回報。 我國風險投資的探索始于1985年成立的中...
214查看全文
摘 要：人才資源是生產要素中最活躍、最具能動性的因素，作為保險公司，建設一支規(guī)模宏大、結構合理、素質較高的人才隊伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，完善人力資源管理體制已經成為保險公司發(fā)展的重點。根據我國保險公司人力資源管理的實際，應采取的措施，一是建立高素質的員工隊伍：要有非常優(yōu)秀的領導...
215查看全文
人員配置就是跨國公司基于自身發(fā)展中合作與控制的需要，在其實施全球戰(zhàn)略過程中對管理和技術人員的配置。具體來講，它涉及到跨國公司國外分支機構的外派人員與東道國人員管理的問題。 一、不同階段手段各異 國外學者就這一問題作了大量的研究。90年代以后，維農的跨國企業(yè)產品周期理論得到學術界的普遍推崇。他...
226查看全文
一年之計在于春。想在新一年里讓你的企業(yè)更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工的激勵秘訣。 確定不同的激勵層次 柳傳志，中國聯(lián)想集團董事長 我們面臨的難題是如何調動３個截然不...
299查看全文
20世紀90年代以來,由于信息技術的巨大進步,人力資源管理的具體模式出現了一些新的發(fā)展趨勢。 一、人力資源管理的轉型及新定位 所謂人力資源管理,是將組織內的所有人力資源作適當的獲取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動。換言之,即以科學的方法使企業(yè)的人與事作適當的配合,發(fā)揮最有效的人力運用,...
186查看全文
將績效評估與績效管理之間是存在很大差異的，不要將績效評估或評價等同于績效管理，兩者之間是有所不同的?？冃гu價只是績效管理的一部分。如果你只做績效評估而忽略績效管理的其他環(huán)節(jié)，你面臨的將是失敗。 績效管理是什么？ 績效管理是一個持續(xù)的交流過程，該過程是由員工和他們的直接主管之間達成的協(xié)議保證完...
201查看全文
面臨全球經濟的走低，大部分企業(yè)準備縮減規(guī)模，就連一向以quot;員工雇用終身制quot;為特點的日本企業(yè)也開始了裁員。 在這種情況下，如何還能讓員工繼續(xù)一心為企業(yè)操心？如何加強員工的忠誠度？本文作者認為，面臨捉摸不定的未來，企業(yè)不可能再確保員工的quot;終身飯碗quot;，但是可以幫助員工進...
247查看全文
當前我國石油建筑企業(yè)由于受傳統(tǒng)管理體制的影響，在人力資源管理在資源配置、管理職能及開發(fā)利用等方面存在著諸多管理誤區(qū)，這已成為制約我國石油建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸。石油建筑企業(yè)在建立現代企業(yè)制度的過程中，要實施自己的人力資源管理的競爭力，必須徹底打破原有的用人制度，建立新的人力資源管理機制，最大限度地發(fā)揮人...
192查看全文
大多數經理人的管理風格都可以分為quot;協(xié)調型quot;（Relating）或quot;命令型quot;(Requiring)，都以字母R開頭。協(xié)調型經理人注重和每一名下屬建立良好的工作關系。命令型經理人注重結果、成績、質量、精確、創(chuàng)新、服務和贏利能力。出色的經理人應該有能力做好quot;協(xié)調...
193查看全文
[摘要]對于現代企業(yè)來說，會計工作是一項重要的管理工作，它必然要為實現企業(yè)的經營目標服務。從而降低成本、確保資金的良性運作、進而提高企業(yè)的經濟效益也是會計工作不可推卸的責任。鑒于企業(yè)管理的核心是人，現代企業(yè)把人力資源看作是重要資本和寶貴資源。而人力資源必然會在使用過程中產生一定的成本，即人力成本。...
326查看全文
[內容提要]：傳統(tǒng)的人事管理和當代人力資源管理的切入點不明確，缺乏重點，是一種大而全的管理方式；基于戰(zhàn)略的人力資源管理的切入點是企業(yè)戰(zhàn)略，但過于宏觀，難以落實到基層；基于勝任特征的人力資源管理，則將崗位研究和對人的評價分析結合到了一起，幫助企業(yè)協(xié)同經營戰(zhàn)略和員工個體特征。 [關鍵詞]：勝任特征 ...
199查看全文
內容提要：信息經濟時代知識型員工的管理是企業(yè)管理的核心部分，知識型員工具有獨立自主性、創(chuàng)新性、驕傲性等特征，管理知識型員工應采取充分發(fā)揮員工獨立自主性，創(chuàng)造良好的軟環(huán)境等措施。 當今世界，信息技術飛速發(fā)展，信息化速度迅猛，世界面臨著信息化、全球化的兩大趨勢。在科技先進和信息化先行的發(fā)達國家，又涌...
180查看全文
內容摘要: 在知識經濟時代下，企業(yè)以贏得核心競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢作為主要的管理理念，人力資本、知識資本和智力資本是企業(yè)在新的經濟條件下贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢和提高核心競爭力的決定性因素。職業(yè)經理人作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源、知識資本或智力資本重要載體和具有戰(zhàn)略性價值的人力資本在企業(yè)核心競爭力、持續(xù)競爭力的開發(fā)過程...
195查看全文
２１世紀初，人類社會繼工業(yè)文明之后，進入知識經濟時代。高新技術迅猛發(fā)展，信息技術廣泛應用，互聯(lián)網絡日益普及，全球經濟趨向一體化。伴隨著新時代的到來，人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質資本和自然資本，成為最主要的生產要素和社會財富，成為經濟、財富增長的源泉。對人力資源的爭奪，創(chuàng)...
188查看全文
摘要：本文從外包的概念出發(fā)，提出企業(yè)人力資源外包產生的背景和優(yōu)勢，人力資源外包興起的動因，對我國企業(yè)人力資源外包的制約因素進行分析，并指出目前我國人力資源外包情況呈現出的特點和問題。 關鍵詞：人力資源外包 探析 Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上的...
312查看全文
加入ＷＴＯ是改革開放的一大步,是對外的開放,也是對內的開放,這一變化對人的影響如果不研究好,就會使我們面臨新出現的問題無法應對而失去了發(fā)展的機遇。 一、我行的人力資源現狀及存在的問題 1、現有人員在數量和質量結構上不對稱。 加入ＷＴＯ我行對高素質管理人員和專業(yè)人才需求會更大,今后隨著金融業(yè)競爭的...
191查看全文
內容提要：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)的實證比較分析表明，同屬于公有制的國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間之所以出現較大的經濟效率差異，原因不在于物質資本產權的性質，而在于人力資本產權界定上的差異，尤其是經營者人力資本產權界定是導致兩者經濟效率差異的主要原因。 1979年以來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工...
332查看全文
摘要：人力資源審計是針對組織內部人力資源管理的政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運用的全面稽核，在我國還是一個比較新的概念。高校人力資源對于高校的可持續(xù)發(fā)展和高校的整體實力具有重要意義，然目前高校的人力資源現狀不容樂觀，急需改善。本文采用基于FRAIP模型的人力資源審計對高校人力資源的改進...
201查看全文
２００３年８月１８日至８月２０日，由中國海洋大學管理學院承辦的第四屆全國無形資產理論與實務研討會在紅瓦綠樹，碧海藍天的海濱城市青島舉行。來自高等院校、部分科研單位、會計師事務所等中介機構和企業(yè)界的專家、教授以及新聞出版單位的代表近１６０人參加了會議。研討會共征集到１４０多篇論文和兩部專著，圍繞無形資...
212查看全文
會計是經濟管理的重要組成部分，是經濟信息的提供者。應用型會計人才是會計行業(yè)的中堅力量，是經濟信息的掘取和分析者。經濟發(fā)展需要應用型會計人才，二十一世紀經濟的騰飛更需要應用型會計人才。順應知識經濟潮流對應用型會計人才定位，確定應用型會計人才的培養(yǎng)目標及培養(yǎng)方式，使學校培養(yǎng)的應用型會計人才適應經濟需求，...
208查看全文
內容摘要:本文對我國西部國有及國有控股企業(yè)和民營企業(yè)的人力資源管理實踐狀況進行了實證分析,發(fā)現不同性質企業(yè)的人力資源管理實踐的組合模式存在差別。 關鍵詞:人力資源管理實踐 組織績效 組合模式 戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)是現代人力資源管理的前沿領域, 近年來在理論界和實踐界受到越來越多的關注。而確立...
468查看全文
本文提要：激勵是人力資源開發(fā)的重要手段，它表現為對人的需求欲望予以適當滿足或限制，而實質是人在追求某種既定目標時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質、增強組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來看，激勵可以劃分為物質激勵與精神激勵、正檄勵與負激勵、內激勵與外激勵幾種類型。然而，在激勵...
謝明 207查看全文
【摘要】人力資源是現代企業(yè)中最重要的資源，如何有效的開發(fā)和科學合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和只能的基礎上，通過對民營企業(yè)人力資源管理中的現狀分析，并著重就激勵因素來說明民營企業(yè)如何改善其用人、留人、育人機制，最后提出民營企業(yè)個性化管理的措施。 【關鍵詞】民營企...
221查看全文
一、有效的人力資源管理是南京遠洋公司走出困境并取得驕人業(yè)績的根本原因 現代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者mdash;mdash;人力資源，他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，因而必須對其進行有效管理。但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金...