鐘理勇 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新媒體運(yùn)營(yíng) 文案策劃 抖音短視頻
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適合的才是人才，這是中國(guó)企業(yè)界近幾年比較流行的觀點(diǎn)。這種人才觀放在大企業(yè)身上沒有什么問題，但對(duì)尚未建立起強(qiáng)有力的企業(yè)文化與統(tǒng)一行為方式、完善作業(yè)流程的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，就非常值得商榷，在中小企業(yè)中適合的未必是人才 未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這已經(jīng)在營(yíng)銷管理領(lǐng)域得到了廣泛的共識(shí)，人才之于企業(yè)是大事...
230查看全文
減壓看起來(lái)是需要專業(yè)輔導(dǎo)的，過(guò)程復(fù)雜的一件事。其實(shí)，在日常生活中就完全可以輕松為之。 高速生活節(jié)奏帶來(lái)的壓力讓人煩惱不堪，苦苦尋求解決辦法，有些人還會(huì)咨詢專業(yè)的心理輔導(dǎo)人員來(lái)更好地減壓。在每天如出一轍的生活進(jìn)程、一成不變的時(shí)間表中，我們重復(fù)著同樣的動(dòng)作，在同一時(shí)間起床、洗漱，在同一路段堵車，喝同樣的...
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近期央視熱播的《我的兄弟叫順溜》，我看來(lái)兩遍，其中對(duì)陳大雷司令激勵(lì)和培養(yǎng)下屬的能力很是佩服！擔(dān)任營(yíng)銷管理部經(jīng)理，在屬下員工工作效率低下，業(yè)績(jī)下滑時(shí)，采取過(guò)一些激勵(lì)措施，通過(guò)看完《我的兄弟叫順溜》中陳大雷的許多做法，很是讓人有醍醐灌頂?shù)母杏X！呵呵 適度而有效的獎(jiǎng)勵(lì)，可以在最大限度上激發(fā)和保持下屬工作的...
張志勇 205查看全文
長(zhǎng)期以來(lái)，銷售人員的流失率始終高居不下，這一直是我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的一塊心病。流失的銷售人員帶走了本企業(yè)重要的客戶資源，對(duì)企業(yè)造成很大危害，也給客戶造成一種不良印象，同時(shí)，企業(yè)損失了曾經(jīng)對(duì)他們付出的招聘及培訓(xùn)成本。而更重要的是，銷售人員的流失會(huì)對(duì)現(xiàn)有員工的心理造成很大的沖擊，使他們?nèi)诵母?dòng)、士氣低迷、...
張軍 202查看全文
1、管理者，就必須卓有成效。 2、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間，只要你肯，就是一條卓有成效之路。 3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。 4、卓有成效是一種習(xí)慣，是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體。 5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高層管理者。 6、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出，以使我的產(chǎn)出卓有成效？ 7、有效的管理...
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1.瀏覽行業(yè)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)在不同的數(shù)據(jù)提供機(jī)構(gòu)中表現(xiàn)的都不太一樣，也許是統(tǒng)計(jì)方式的不同導(dǎo)致樣本市場(chǎng)和銷售業(yè)績(jī)抽檢的樣本統(tǒng)計(jì)之后有所誤差？ 一個(gè)顯著的事實(shí)是，中國(guó)制造的產(chǎn)品價(jià)格大都難以和境外品牌相比，包括很多為境外品牌OEM的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也是一樣，同一條生產(chǎn)線下來(lái)的產(chǎn)品，因?yàn)榭钍降牟煌推放频?..
222查看全文
一）開光 一日，于黑屋子內(nèi)打坐。母親進(jìn)屋取物，摸到一博的頭頂，忙把手移開曰：看不見碰到你的腦袋，沒驚到你吧？一博曰：謝謝娘為兒開光！ 二十年后，于昆明大街上游玩。一大和尚見一博器宇軒昂、氣度不凡，曰：貴人有二十年的宰相運(yùn)，何不讓我給你開光，行宰相運(yùn)？一博曰：二十年前，有一位高人大德已經(jīng)為我開過(guò)光了！...
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導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)知名科技博客今日發(fā)表文章稱，目前美國(guó)失業(yè)率高達(dá)9.4，今年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)前景堪憂，但我們從13位美國(guó)知名科技和傳媒公司CEO走出校門后的第一份工作來(lái)看，他們都通過(guò)三種路徑走向了權(quán)力之巔。以下是文章主要內(nèi)容： 部分手握重權(quán)的美國(guó)科技和傳媒公司CEO在初涉職場(chǎng)時(shí)并未委以重任，在這里，我們將列舉...
380查看全文
我認(rèn)為：管理者只要做好六項(xiàng)精進(jìn)，就能搞好企業(yè)，并擁有美好的人生。所謂六項(xiàng)精進(jìn)指的是：1、付出不亞于任何人的努力；2、要謙虛，不要驕傲；3、要每天反省；4、活著，就要感謝；5、積善行、思利他；6、.忘卻感性的煩惱。 在我看來(lái)，六項(xiàng)精進(jìn)是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的最基本條件，同時(shí)也是我們度過(guò)美好人生必須遵守的...
226查看全文
天涯在線。全國(guó)最有名的社區(qū)，根據(jù)天涯官方簡(jiǎn)介，天涯社區(qū)創(chuàng)辦于1999年3月，自創(chuàng)立以來(lái)，以其開放、包容、充滿人文關(guān)懷的特色受到了全球華人網(wǎng)民的推崇，經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展，已經(jīng)以論壇、部落、博客為基礎(chǔ)交流方式，擁有數(shù)百萬(wàn)高忠誠(chéng)度、高質(zhì)量用戶群所產(chǎn)生的超強(qiáng)人氣、人文體驗(yàn)和互動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容。天涯社區(qū)一直以網(wǎng)民為中心...
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張瑞敏 今天在這里我想講三點(diǎn)：第一個(gè)是怎么樣做適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理；第二，在信息化時(shí)代怎樣做管理上的創(chuàng)新；第三，海爾自己在商業(yè)模式創(chuàng)新上的探索。 中國(guó)現(xiàn)在有一個(gè)MBA悖論，一開始大家對(duì)MBA非?？駸?，只要有了MBA的學(xué)生、受到MBA的教育企業(yè)管理一定能夠上去。當(dāng)然MBA是非常重要的，當(dāng)然有一個(gè)MBA退...
張瑞敏 311查看全文
如果有一條商業(yè)法則能讓你在泥沙俱下的房地產(chǎn)業(yè)十幾年持續(xù)精進(jìn)，并成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)最賺錢的一個(gè)。你會(huì)在什么情況下舍棄它？ SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng)潘石屹的答案是：2年前，當(dāng)他面對(duì)前門時(shí)。 彼時(shí)潘石屹曾擁有前門大街及其東側(cè)全部物業(yè)的商業(yè)權(quán)限。這意味著百億級(jí)別投資之后，潘石屹將有可能以其多年積累的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)...
劉建輝 373查看全文
6月23日豐田汽車公司的股東大會(huì)召開，在其后進(jìn)行的董事會(huì)上，我被任命為總裁。自從去年下半年，全球汽車業(yè)開始面臨巨大困難，豐田公司也無(wú)法獨(dú)善其身。上年度我們的營(yíng)業(yè)損失是4610億日元，今年的損失估計(jì)會(huì)更加嚴(yán)重，所以說(shuō)，我們這屆管理團(tuán)隊(duì)中的所有人都像是在暴風(fēng)雨中航行。 自誕生之日起，豐田公司的哲學(xué)一直都...
435查看全文
黨的十六大以來(lái),以胡錦濤同志為總書記的黨中央明確提出,要把推動(dòng)自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置。提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)迫切而重大的任務(wù)。自主創(chuàng)新標(biāo)志著我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型,其基本體制架構(gòu)是要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,這就需...
劉軍 294查看全文
一流設(shè)備 二流產(chǎn)品 三流價(jià)格 一流的設(shè)備生產(chǎn)二流的產(chǎn)品，最后只賣三流的價(jià)格，這種設(shè)備浪費(fèi)現(xiàn)象被形象地比喻為奔馳轎車?yán)S沙。記者在浙江調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種擁有了先進(jìn)設(shè)備但創(chuàng)新動(dòng)力不足的現(xiàn)象在浙江民企中相當(dāng)普遍。那么，到底是什么原因?qū)е旅駹I(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足呢？ 要素寬松使得民營(yíng)企業(yè)不想創(chuàng)新 中...
201查看全文
譚兆麟：追求成果比擁有效果重要如果問一百位商業(yè)界同仁：最近工作怎么樣啊百分之九十回答：忙啊最近有點(diǎn)忙唉，忙的不得了我都忙暈了頭忙已經(jīng)成為成功的代名詞。所有的媒體都在宣傳快速的發(fā)展，激烈的競(jìng)爭(zhēng)；忙碌也就理所當(dāng)然是成功的標(biāo)志了。 那些看似忙碌的人得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔和薪水的增加。在擁有權(quán)力的職位上，他們又為下...
譚兆麟 271查看全文
自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體。作為集石油勘探、開發(fā)、煉油、化工及產(chǎn)品營(yíng)銷于一體的特大型能源化工企業(yè)，中國(guó)石化自重組以來(lái)，一直瞄準(zhǔn)世界科學(xué)技術(shù)前沿，引領(lǐng)石油化工行業(yè)的科技創(chuàng)新。通過(guò)完善石油勘探開發(fā)、煉油、化工生產(chǎn)上中下游一條龍的研究體系，培養(yǎng)科研開發(fā)人才，加大科研基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)（本文來(lái)自鄧正紅專欄）和科技投入...
鄧正紅 235查看全文
一、從自發(fā)型創(chuàng)新到自主型創(chuàng)新 許多企業(yè)雖然有了產(chǎn)品創(chuàng)新的意識(shí)，但還是處于自發(fā)型創(chuàng)新階段，其創(chuàng)新的動(dòng)力，是基于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈性的意識(shí)，期望通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新舉措以適應(yīng)生存。自發(fā)型創(chuàng)新是被動(dòng)的、戰(zhàn)術(shù)性的創(chuàng)新狀態(tài)，是從競(jìng)爭(zhēng)角度考慮的學(xué)習(xí)模仿或創(chuàng)新改善，由于沒有把創(chuàng)新上升到企業(yè)戰(zhàn)略的層面，沒有具體的創(chuàng)新戰(zhàn)...
441查看全文
解讀服裝商品企劃 商品企劃，品牌經(jīng)營(yíng)的核心 作者： 姚磊 服裝的作用演變到今天，已不再是遮風(fēng)避雨的工具，它帶給消費(fèi)者的是獨(dú)有的社會(huì)歸屬感，其實(shí)，消費(fèi)者購(gòu)買的一種生活形態(tài)。服裝的消費(fèi)已進(jìn)入了品牌消費(fèi)時(shí)代，服裝企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹谐掷m(xù)生存，必須走品牌經(jīng)營(yíng)之路。其第一步就是最重要的一步是做好商品企劃，...
姚磊 235查看全文
淺談商品企劃的體、面、線、點(diǎn)作者：姚磊簡(jiǎn)單的來(lái)理解商品企劃，對(duì)其可從體、面、線、點(diǎn)的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行架構(gòu)。其一、體：對(duì)品牌定位及品牌概念的理清。 商品企劃不等同于產(chǎn)品策劃，其涵括了品牌定位、顧客定位及終端形象等眾多方面。其核心是首先要明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向，理清品牌原型與品牌定位，清晰自己是誰(shuí)，自己的位置在哪...
姚磊 214查看全文
中廣網(wǎng)北京11月7日消息 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心日前發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報(bào)告》，從技術(shù)創(chuàng)新能力的角度提出了一個(gè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，共包括４個(gè)一級(jí)指標(biāo)： 一是潛在技術(shù)創(chuàng)新資源指標(biāo)，包括企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù)、企業(yè)工業(yè)增加值、企業(yè)產(chǎn)品銷售收入等項(xiàng)。這一指標(biāo)包括人力資源存量和經(jīng)...
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作為一個(gè)處于通信應(yīng)用領(lǐng)域的高科技企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)通信始終堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)新。通過(guò)不斷提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)施管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，有力地支撐和實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和服務(wù)的不斷創(chuàng)新，并以卓越的品質(zhì)吸引了越來(lái)越多的人成為中國(guó)移動(dòng)通信的客戶，享受中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)。如今，移動(dòng)改變生活，創(chuàng)新成就卓越，已不光是一...
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1996年，百家法人造福田被汽車界傳為佳話；2006年，福田汽車被樹為創(chuàng)新型企業(yè)典型倍受贊譽(yù)。 從1996年福田汽車成立，到2005年福田汽車?yán)塾?jì)銷售汽車超過(guò)130萬(wàn)輛，成為中國(guó)最大的商用車生產(chǎn)制造企業(yè)hellip;hellip; 十年彈指一揮，福田汽車已經(jīng)發(fā)展為北京汽車工業(yè)的重要組成部分，...
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目前，沃爾瑪在全世界有4000多家供應(yīng)商，并向全球2000多家商場(chǎng)供貨，每個(gè)商場(chǎng)的品種平均在兩萬(wàn)種以上。如果與每個(gè)供貨商面談10分鐘，則要139天不分晝夜地洽談。因此，國(guó)際上通行的做法是通過(guò)電子確認(rèn)系統(tǒng)（EDI）采購(gòu)。但深圳乃至全國(guó)在這方面的建設(shè)幾乎為零。日前，沃爾瑪全球采購(gòu)中心與深圳市有關(guān)部門...
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在沃爾瑪巨大的門臉后面，是Kevin Turner和他的IT部門經(jīng)營(yíng)的后院。 沃爾瑪已經(jīng)被認(rèn)為是世界上最大的公司，在2001年11月23日一天，這家有40年歷史的零售公司賣出了超過(guò)12.5億美元的商品。它擁有4457個(gè)倉(cāng)庫(kù)，3萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商，每年的銷售額超過(guò)2170億美元，此外還擁有一套信息系統(tǒng)。...
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我們對(duì)上海很重視，但何時(shí)進(jìn)來(lái)是我們的內(nèi)部計(jì)劃，現(xiàn)在還不方便透露。針對(duì)沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)明年有望登陸上海的傳言，沃爾瑪中國(guó)總部公關(guān)部負(fù)責(zé)人曾先生在電話里這樣向記者表示。 據(jù)報(bào)道，沃爾瑪(中國(guó))有限公司副總裁李成杰8月28日在接受采訪時(shí)表示，沃爾瑪最先登陸上海的業(yè)態(tài)將是購(gòu)物廣場(chǎng)。曾先生告訴記者，他并...
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日前《財(cái)富》雜志公布全球500強(qiáng)，零售業(yè)巨子沃爾瑪連鎖店終于將?？松璪ull;美孚石油公司拉下馬，以2198.1億美元的營(yíng)收總額登上了美國(guó)乃至世界企業(yè)的第一把交椅。這是美國(guó)歷史上服務(wù)業(yè)公司第一次成為《財(cái)富》500強(qiáng)的龍頭老大。《財(cái)富》雜志記者不無(wú)驚嘆地寫道：quot;一個(gè)賣廉價(jià)襯衫和魚竿的攤販怎么會(huì)...
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作為全球最大的零售機(jī)構(gòu)，進(jìn)入中國(guó)幾年來(lái)，沃爾瑪似乎一直沒有撲向它的核心獵物，而是悄悄地迂回于中國(guó)的海岸線上，它在熟悉環(huán)境和等待中國(guó)加入世貿(mào)組織。 現(xiàn)在，它的時(shí)機(jī)已漸成熟，這只猛虎發(fā)起了進(jìn)攻。留心的人士會(huì)注意到，去年沃爾瑪在中國(guó)公司新增的店鋪數(shù)幾乎是過(guò)去5年所開店數(shù)的總和。我們有必要了解沃爾瑪...
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在企業(yè)融資前請(qǐng)針對(duì)這15條參考問題，核對(duì)自己 下面是那些應(yīng)該解答的問題： 1) 你的眼光是什么？ 你的遠(yuǎn)見是什么？ 你要解決什么問題？對(duì)象是誰(shuí)？ 你將來(lái)想要成為什么樣的人？ 2) 你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么？市場(chǎng)有多大？ 您目標(biāo)的市場(chǎng)有多大？發(fā)展有多快？ 這個(gè)市場(chǎng)有多...
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正如你所看到的，我們這里正在進(jìn)行一堂關(guān)于績(jī)效考評(píng)管理方面的課。授課的老師是績(jī)效改善思潮領(lǐng)導(dǎo)人、IBM績(jī)效考評(píng)高級(jí)研究顧問迪恩 .R. 斯彼德博士。 績(jī)效考評(píng)是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。大多數(shù)情況下，企業(yè)更容易把這句話理解為依照考評(píng)的結(jié)果來(lái)決定員工的收益。 盡管...