劉海 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,公司治理 ,營銷策劃
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劉海老師公開課
頂級行動指南：問題分析與解決 2021-05-13
頂級行動指南：問題分析與解決（杭州，6月25-26日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級中層管理【課程收益】1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點(diǎn)2.建立與強(qiáng)化問題意識，掌握創(chuàng)造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發(fā)現(xiàn)問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創(chuàng)造性解決問題，及鎖定成果的方法【課程大綱】一、問題的核心概念1.問題是撬動團(tuán)隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點(diǎn)4.問題意識的含義與重要性1)工具：理念與方案的20字系統(tǒng)2)練習(xí)：看問題要有高度3)面對問題的正確態(tài)度5.工具：解決問題的流程二、認(rèn)識創(chuàng)造力1.
講師：劉海民我要報名
IPD流程沙盤演練 2013-05-02
課時：14小時（2天）IPD流程沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） ---培養(yǎng)研發(fā)管理者的搖籃課程收益#61551; 經(jīng)過沙盤演練，完全運(yùn)作一個真實(shí)的產(chǎn)品開發(fā)項目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實(shí)管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)的如何影響產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗；#61551; 在沙盤演練過程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開發(fā)跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊運(yùn)作；培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊組織能力，協(xié)作能力、問題解決能力；#61551; 經(jīng)過沙盤演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項目在滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項目約束的前提下，最大限度保證產(chǎn)品的成功；#61551; 經(jīng)過沙盤
講師：劉海濤我要報名
向華為學(xué)習(xí)：IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） 2013-05-02
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/兩天 （含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)）課程收益: 經(jīng)過沙盤演練，完全運(yùn)作一個真實(shí)的產(chǎn)品開發(fā)項目，讓學(xué)員身臨IPD流程每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員真實(shí)管理IPD流程每一環(huán)節(jié)，掌握IPD流程影響因素，清楚產(chǎn)品研發(fā)管理中決策指標(biāo)的如何影響產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)，讓學(xué)員快速建立研發(fā)管理者的管理經(jīng)驗； 在沙盤演練過程中，學(xué)員親自組織產(chǎn)品開發(fā)跨業(yè)務(wù)團(tuán)隊運(yùn)作；培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊組織能力，協(xié)作能力、問題解決能力； 經(jīng)過沙盤演練，理解如何利用有限的研發(fā)資源，組織項目在滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項目約束的前提下，最大限度保證產(chǎn)品的成功； 經(jīng)過沙盤演練，掌握研發(fā)IPD子流程---項目管理過程中質(zhì)量管理、風(fēng)險管
講師：劉海濤我要報名
研發(fā)項目管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn) 2012-02-09
研發(fā)項目管理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)課時：14小時（2天）舉辦時間：2012年2月28-29日（深圳）課程收益1. 理解研發(fā)管理體系架構(gòu)，建立研發(fā)管理系統(tǒng)化思維方式；2. 理解產(chǎn)品開發(fā)的先進(jìn)理念，掌握研發(fā)管理各要素之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；掌握產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化思想和并行工程方法，理解產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系；理解產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃以及產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)之間的關(guān)系；3. 掌握如何建立規(guī)范的、可操作的研發(fā)項目管理體系；4. 掌握在研發(fā)項目管理中如何制定全面有效的項目計劃以及計劃的內(nèi)容要素，如何有效開展風(fēng)險管理等活動；5. 掌握在研發(fā)項目管理中如何對項目計劃進(jìn)行有效全面的監(jiān)控，使項目控制活動更具可操作性；6. 掌握研
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清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級研修班 2009-04-24
【一】課程簡介 入世5年來我國的商業(yè)業(yè)態(tài)受到巨大的沖擊與挑戰(zhàn)：一方面,跨國商業(yè)企業(yè)攜巨資在中國中心城市占領(lǐng)商業(yè)制高點(diǎn)；另一方面,縣級以下的傳統(tǒng)供銷模式受到巨大沖擊并產(chǎn)生巨大重組變革；經(jīng)濟(jì)全球化，帶給中國商業(yè)企業(yè)特殊的機(jī)遇，同時也帶來了特別的挑戰(zhàn)。競爭環(huán)境要求身處其中的企業(yè)家的思維，必須超前于社會的發(fā)展，領(lǐng)先于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)家創(chuàng)新的源泉更賴于業(yè)界精英們接受國際化的系統(tǒng)培訓(xùn)，以及業(yè)界精英在思想上相互的激發(fā)和碰撞，這也成為提升我國商業(yè)企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵。 此次，清華大學(xué)與中國商業(yè)聯(lián)合會強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，特舉辦清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級研修班，將著力為商業(yè)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理以及企業(yè)高層決策人士打