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柳草老師
柳草 老師
  •  所在地區(qū): 福建 福州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:精益管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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柳草

柳草老師公開課

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓費用:4680元授課對象:經(jīng)理、課長、系長、線長、拉長、工程師、管理骨干以及感性趣的所有學員課程背景:官方數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟復蘇遠遠超過預期,制造業(yè)的現(xiàn)實依舊是壓力重重!拿什么去拯救我們還未實現(xiàn)的強國夢!工業(yè)化?數(shù)據(jù)化?職業(yè)化?智慧化……管理突破的機會為數(shù)不少,然管理不在于知,而在于行!這個[行]就是結(jié)合實際的應用。對比世界級的企業(yè),車間復效計劃、搖籃計劃托管方案、DNA裂變話題、管理萃取技巧都成為我們工業(yè)突破的軟肋。方向比選擇更重要,切勿一條路走到黑!上承戰(zhàn)略,效率現(xiàn)場;關聯(lián)績效,構(gòu)建[匠心]文化、打造卓越系統(tǒng)從夯實現(xiàn)場做起!企業(yè)有如下訴求:1、精益生產(chǎn)管理:生產(chǎn)流程、自

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現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效培訓費用:4580元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、生產(chǎn)系長、生產(chǎn)線長、質(zhì)量主管、工程主管、倉庫主管、設備主管等管理干部儲備人,以及感興趣的班組長、工段長、領班、生產(chǎn)助理、品管員等。課程背景:沒有表格就沒有管理,沒有數(shù)據(jù)就沒有控制。如何結(jié)合表格驅(qū)動管理?如何借助數(shù)據(jù)實現(xiàn)現(xiàn)場的控制。所有數(shù)據(jù)的采集最后都要通過分析來得出結(jié)論,沒有數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)化管理也就無從談起。倘若沒有數(shù)據(jù),結(jié)果將——?沒有數(shù)據(jù)就沒有辦法去衡量失與得?沒有數(shù)據(jù)勢必造成好壞不分、優(yōu)劣不辨、打擊上進?沒有數(shù)據(jù)濫竽充數(shù)的事情就有可能發(fā)

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贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法培訓費用:4180元授課對象:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、持續(xù)改善推進骨干與一線骨干人員。課程背景:上面千根線下面一根針?,F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。如何實現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效,唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性,發(fā)揮團隊協(xié)作能力,規(guī)范基層管理組織行為,打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式,從而使企業(yè)精細化管理的過程中,實現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)行力擄實。如何調(diào)動?似是而非。導致不少企業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放的局面,最終承接的戰(zhàn)略到了現(xiàn)場,就變成了——?體

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降本增效——制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化培訓費用:4680元授課對象:總經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門。特別提醒:全面降本管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程背景:成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:?原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。?市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。?新版勞動法的頒布,勞動力成本

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制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化時間:12月27-28日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:總經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程背景:成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:?原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。?市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。?新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊。?人民幣持續(xù)升值,導致企業(yè)出口困難或利潤下降。?出口退稅率

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設備要效益-工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升時間:9月26-27日地點:武漢培訓費用:4680元授課對象:工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。特別提醒:《工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程背景:自動化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢……一波一波的呼聲、一陣一陣的說法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性,各個企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說著不冷的話!畫鬼容易畫人

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