商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)新商業(yè)，新打法，創(chuàng)造大增長(zhǎng)講師：黃武林 原華為供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 對(duì)象：老板、各級(jí)高層管理者 規(guī)模：50人 費(fèi)用：4980 元/人 時(shí)間：10月17、18日 周五、周六 杭州【課程大綱】第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)1、用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營(yíng)收和產(chǎn)品1、營(yíng)收與產(chǎn)品進(jìn)行分離案例：新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、產(chǎn)品、用戶需求和體驗(yàn)案例：Apple VS Nokia案例：余額寶VS銀行四、跨界整合

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向華為學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略能力打造訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】2022年11月2526日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，企業(yè)中、高層管理者?！菊n程背景】2020年的春節(jié)注定是一個(gè)終身難忘的，突如其來的疫情打破了原有的寧靜。如何突破疫情對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響，將是擺在中國企業(yè)面前更大的難題。企業(yè)在發(fā)展的歷程當(dāng)中，本身就是一個(gè)不斷克服困難的過程。今天我們面對(duì)的是疫情，明天我們可能要面對(duì)更多的危機(jī)，比如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、行業(yè)危機(jī)、企業(yè)危機(jī)。輝煌的背后是苦難，企業(yè)只有一條路，從苦難走向輝煌，面向困難和危機(jī)。不管疫情有多么困難，總有戰(zhàn)勝的一天。戰(zhàn)略這個(gè)話題對(duì)中國人來說不太擅長(zhǎng)，我們比較擅長(zhǎng)的是跟隨，但是，現(xiàn)在跟隨也是很難的，

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