潘子健老師公開課
基于教練的輔導技術 327(深圳) 舉辦時間： 2009年3月2728 舉辦地點： 深圳 ● 課程背景 任何一個冠軍背后都有一個優(yōu)秀的教練輔導員，一個成功的球隊背后同樣源于一個優(yōu)秀的教練輔導員。同樣，一個優(yōu)秀的企業(yè)部門團隊也需要一個優(yōu)秀的輔導教練。輔導教練在國際500強公司被普及采用，因為眾多的企業(yè)實踐證明一個優(yōu)秀的輔導教練可以在同等輔導團隊狀況下提升近30的業(yè)績和縮短25的能力轉換時間。而本課程就是幫助資深導師成為一名優(yōu)秀的輔導教練。 ● 培訓目標： rarr; 了解輔導技術的相關理論； rarr; 轉變觀念，認識到輔導的價值和意義； rarr; 了解績效提升和輔導的關系及動力所在 rarr
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第一部分：培訓的深度認知 學習、發(fā)展、顧問、培訓、教練熱門詞語之間的 聯系與區(qū)別 培訓四度空間的認知，它帶給我們的啟示 公司策略與培訓策略的聯系 第二部分：組織培訓與個人培訓認知 組織和個人培訓差距分析 組織培訓與個人培訓的關系 專業(yè)培訓顧問診斷6步 第三部分：培訓在企業(yè)當中的應用 從職位工作分析與任務分析的雙重角度看員工的學習與發(fā)展 整合培訓資源的方法 培訓效果轉化為員工行為的方法 成人行為模式、培訓效果的四級評估及其工具 企業(yè)大學的建立及運作 推動企業(yè)的培訓意識和培訓氛圍 第四部分：國內外知名企業(yè)培訓體系最佳實踐探討 第五部分：培訓師的自我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第六部分：商業(yè)培訓顧問和內部培訓顧問
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講師簡介： 潘子?。号死蠋?EMBA,資深人力資本培訓和發(fā)展/企業(yè)教練技術實戰(zhàn)專家,中國首批教練式管理倡導者，企業(yè)大學 / 企業(yè)學院項目策劃人、企業(yè)培訓體系策劃人。曾任聯合利華南中國首席職業(yè)培訓師、銷售培訓經理、銷售及管理教練，先后擔任多家世界500強中國區(qū)培訓顧問、中國區(qū)人力資源顧問團成員、組織個人學習與發(fā)展顧問、企業(yè)大學負責人。美國哥蘭德林、美國國際訓練協會、AG 等多家國際性培訓機構授權認證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學習與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學習和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調，以感