王曉慧老師公開課
打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 2024-12-16
打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理時間：9月26-27日地點：深圳培訓費用：4580元授課對象：各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工。課程背景：經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領導人五年任期結束之前，所有國家必須成為真正團結的國家聯(lián)盟。《模擬聯(lián)合國》強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，本課
講師：王曉慧我要報名
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 2024-11-11
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用培訓時間: 25年5月21-22日 25年10月25-26日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企業(yè)中高層管理者或資深管理者。課程背景：這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，美國未來學家丹尼爾.平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式、建立更高層次的合作，鼓勵員工、思維立體化、激發(fā)員工參與度和熱情、發(fā)展員工潛能。過往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者對人性的理解和激發(fā)遠遠不夠，使得很難突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而無助。每一個
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卓越管理者的六把金鑰匙 2024-08-13
卓越管理者的六把金鑰匙時間：9月27-28日地點：深圳培訓費用：4580元授課對象：中層管理者、儲備干部。課程背景：作為一個管理者，您是否會常常感到迷惑：?為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？?為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？?為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？?為什么……今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理者并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的
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卓越人士的七個習慣（第16期） 2024-07-04
《卓越人士的七個習慣（第16期）》主講老師：王曉慧 企業(yè)類型：不限時間安排：2024年7月19日9:30至17:002024年7月20日9:30至16:30地點安排：杭州參課費用：3980元/人人數(shù)限制：50人 企業(yè)痛點組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經(jīng)理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關聯(lián)，相互依賴和連續(xù)的，其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善，成于
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卓越管理者的溝通與影響力 2024-05-07
卓越管理者的溝通與影響力時間：5月24-25日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員；其它希望培養(yǎng)和增強溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程背景：溝通，是企業(yè)人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在！然而很多時候，我們卻發(fā)現(xiàn)：花費了大量的時間用于溝通，但是好像總是達不到預想設想的目標；?當出現(xiàn)問題時，溝通似乎總是以爭吵來結束；?溝通為什么往往不能解決問題，反而是增加問題；?自己的話語總是會被他人誤
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職場思維與高效表達培訓 2022-10-26
職場思維與高效表達培訓【培訓日期】2022年11月9-10日【培訓地點】廣州【培訓對象】各級中層管理【課程背景】本課程通過改變員工固有的思維和工作習慣，使員工在職場思維和高效溝通上得到顯著的改善，大幅提升自己的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。在職場思維方面，使員工更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔責任，將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變?yōu)楣ぷ髁晳T；在高效溝通方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面?！菊n程收益】1.掌握思維訓練的兩個原則，真正實現(xiàn)思維訓練