王俊華 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:綜合管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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王俊華老師公開課
高績效團(tuán)隊(duì)打造 2024-07-30
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》主講老師:王俊華企業(yè)類型:不限時間安排:2024年8月2日9:30至17:002024年8月3日9:30至16:30地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費(fèi)用:4980元/人人數(shù)限制:60人 企業(yè)痛點(diǎn)新世代的員工價值趨向多元化,如何帶領(lǐng)新世代的團(tuán)隊(duì)成員在商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競爭的過程中高效的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),是每一個領(lǐng)導(dǎo)者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜和高度競爭,使得企業(yè)不僅僅只是依賴領(lǐng)導(dǎo)者個人的聰明才智,而必須建立一個適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強(qiáng)烈企圖心的團(tuán)隊(duì)成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展,解決問題和制定決策都必須透過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作來完成。因此,領(lǐng)
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高效能人士的七項(xiàng)修煉 2010-05-30
高效能人士的七項(xiàng)修煉 mdash;mdash;七個習(xí)慣行動篇 2010-6-26、27 廣州 題記:用先進(jìn)的高效能過程解決今天面臨的挑戰(zhàn) 課程背景 動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團(tuán)隊(duì)和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些實(shí)時挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。 在當(dāng)今快速變化的環(huán)境下,速成辦法解決不了問題;微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅實(shí)基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標(biāo)。 高效能人士的七個習(xí)慣培訓(xùn)課程通過
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目標(biāo)管理與執(zhí)行 2009-11-30
PEM管理能力課程體系之: 目標(biāo)管理與執(zhí)行 【授課時間】 2010年1月9-10日 【授課地點(diǎn)】 廣州 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2600元人民幣(培訓(xùn)費(fèi)、講義、午餐費(fèi)等) 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)總經(jīng)理、各行業(yè)營銷管理人員、銷售管理人員、人力資源管理人員部門主管. 【課程背景】 企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低。目標(biāo)管理是推動企業(yè)個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地,不管是個人、家庭、公司,都必須有目標(biāo);要達(dá)成目標(biāo),完成計劃,做事方法、做事要領(lǐng)最重要,本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)
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企業(yè)年度規(guī)劃與經(jīng)營計劃制定 2009-10-30
企業(yè)年度規(guī)劃與經(jīng)營計劃制定 【授課時間】 2009年12月5-6日 【授課地點(diǎn)】 廣州 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2600元人民幣(培訓(xùn)費(fèi)、講義、午餐費(fèi)等) 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)總經(jīng)理、各行業(yè)營銷管理人員、銷售管理人員、人力資源管理人員、公司年度經(jīng)營計劃制定者等. 【課程背景】 年底將至,又到了盤點(diǎn)一年的經(jīng)營成果,制定下一年經(jīng)營計劃的時候。對企業(yè)高層經(jīng)理而言,沒有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),訂立適合的經(jīng)營理念,就如同沒有決定目的地的艦船。計劃是戰(zhàn)略的執(zhí)行,計劃為管理之始,計劃是工作的依據(jù),有計劃才有管理。計劃作的愈好愈細(xì),工作推動才會愈順利。工作成果和目標(biāo)的偏差愈??!但制定計劃本身也包含了許多的預(yù)測性,更使得目標(biāo)管理的
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中高層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)激勵技巧 2009-10-30
中高層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)與輔導(dǎo)激勵技巧【授課時間】 2009年11月13-14日 【授課地點(diǎn)】 廣州 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2600元人民幣(培訓(xùn)費(fèi)、講義、午餐費(fèi)等) 資格證書費(fèi):中級¥600元/人 高級¥800元/人 (參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備注: 1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)lt;lt;企業(yè)管理師gt;gt;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢); 2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片; 3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞