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劉老師 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 佛山
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:安全管理 應(yīng)急管理 項(xiàng)目管理 班組管理 班組建設(shè) 紀(jì)檢審計(jì)
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劉老師老師公開(kāi)課

共贏的采購(gòu)談判技巧 null講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年02月20日-21日蘇州:2025年04月10日-11日煙臺(tái):2025年06月19日-20日蘇州:2025年09月11日-12日蘇州:2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購(gòu)管理中,我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式談判。談判過(guò)程中,問(wèn)題與挑戰(zhàn)重重,如:談判前,如資信不對(duì)等,沒(méi)有對(duì)策或備選方案談判中,處于弱勢(shì)方,如何開(kāi)場(chǎng)?立場(chǎng)沖突、觀點(diǎn)不一致、討價(jià)還價(jià),陷入僵局?……本課程將幫助您在談判前,掌握七大談判要領(lǐng)與六步充分準(zhǔn)備;在談判中,

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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺(tái):2025年03月20日-21日蘇州:2025年05月15日-16日蘇州:2025年08月07日-08日蘇州:2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),造成市場(chǎng)需求不穩(wěn)定。國(guó)內(nèi)過(guò)去3年疫情,造成居民消費(fèi)降級(jí)。供應(yīng)商管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn):前期選錯(cuò)供應(yīng)商,后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本,在選擇供應(yīng)商時(shí)質(zhì)量與成本難以平衡供應(yīng)商交期不保證、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價(jià)格超預(yù)期…..本課程幫助學(xué)員掌握供應(yīng)商4步開(kāi)發(fā)與6維管理,為企業(yè)精

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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理 講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年03月13日-14日蘇州:2025年06月12日-13日煙臺(tái):2025年08月21日-22日蘇州:2025年09月25日-26日蘇州:2025年11月27日-28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來(lái),而不是管理出來(lái)。所以供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),尤為重要!當(dāng)下供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理,面臨的挑戰(zhàn)是:前期選錯(cuò)供應(yīng)商,后期合作舉步維艱供應(yīng)商類別多,數(shù)量多,品質(zhì)參差不齊,缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對(duì)原材料不良的風(fēng)險(xiǎn)管控…..本課程幫助學(xué)員了解對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的

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教練式談判   2024-11-14

教練式談判 講師/Lecturer:劉老師費(fèi)用/Price:¥2580元/人課程排期/Scheduling蘇州:2025年 03 月 12 日煙臺(tái):2025年 06 月 06 日蘇州:2025年 08 月 20 日課程概述/Overview課程背景:在日常生活中,仿佛我們所想要的一切都由別人掌控著,所以現(xiàn)實(shí)中談判無(wú)處不在。有人害怕直面分歧,不知如何突破對(duì)方,有人卻可以充分洞悉對(duì)方心理,感知對(duì)方需求,通過(guò)教練技術(shù)的溝通方式拉伸對(duì)方認(rèn)知,擴(kuò)展對(duì)方的閾值,從而改變對(duì)方的底線,達(dá)成自己的目標(biāo)。本課程將幫助您在談判中充分讀“懂”對(duì)方,探索對(duì)方深層次的需求, 用轉(zhuǎn)換視角,講故事等教練方式帶領(lǐng)對(duì)方看到更多更

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采購(gòu)成本控制、談判技巧、采購(gòu)合同管理課程背景當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),企業(yè)面臨著市場(chǎng)與成本的雙重壓力。企業(yè)對(duì)成本的管理越來(lái)越重視,采購(gòu)部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能,管理合同風(fēng)險(xiǎn),提升談判的能力。通常情況下,企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難:不會(huì)分析產(chǎn)品的實(shí)際成本;不知道從哪里入手,降低成本;物料供應(yīng)常常出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商談判達(dá)不到談判目標(biāo)本課程幫助學(xué)員全面了解成本、成本與價(jià)格關(guān)系、成本分析的方法,掌握全面降本的技能,管理采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn),提升談判技能。課程時(shí)間2024年11月7-8日 2天課程對(duì)象最佳:采購(gòu)經(jīng)理/主管、品類經(jīng)理/主管、資深采

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《海外短視頻》總裁班課程費(fèi)用:1980元/人課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、法人、,總經(jīng)理、核心股東、決策者課程時(shí)間:2024年10月17-18日 沈陽(yáng)站;10月26-27日 深圳站課程講解:TIKTOK商業(yè)生態(tài)與紅利機(jī)遇中小企業(yè)為什么必須做TIKTOK不懂外語(yǔ),如何玩轉(zhuǎn)外貿(mào)大盤(pán)數(shù)據(jù)調(diào)研,定位產(chǎn)品和行業(yè)如何精準(zhǔn)起號(hào),快速獲得訂單課程大綱:第一天IKTOK營(yíng)銷定位目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位目標(biāo)客戶精準(zhǔn)畫(huà)像定位TOB和TOC企業(yè)盈利模式定位TIKTOK賬號(hào)定位TOB和TOC企業(yè)引流獲客賬號(hào)定位TOB和TOC企業(yè)品牌營(yíng)銷推廣賬號(hào)定位硬件基礎(chǔ)模擬運(yùn)行技術(shù)的核心要素手機(jī)硬件的基礎(chǔ)設(shè)置步驟賬號(hào)標(biāo)簽(精準(zhǔn)獲客)打精準(zhǔn)標(biāo)簽的具體方

 講師:易老師 劉老師我要報(bào)名


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