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徐劍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:海底撈 服務 管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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徐劍老師公開課

打造高素質、高能力的經理人 《經理人職業(yè)化塑造》 時間: 上海7月11-12日 廣州11月21-22日 北京12月5-6日 定價:2800元/人 折扣:九折優(yōu)惠,僅限課前付款學員,現(xiàn)場付款無折扣 學員對象:總經理、部門經理、人力資源主管、領導者 總經理的困惑: 為什么經理人做事總是不到位? 為什么用心培養(yǎng)的經理人卻留不??? 面對壓力為什么經理人總是選擇逃避? 為什么高薪聘請來的人員卻達不到預期的希望? 經理人的困惑: 為什么一腔熱血得不到理解? 為什么一片忠心得不到應有的回應? 為什么面對老板的挑剔,總是感到氣餒? 為什么工作環(huán)境死氣沉沉? 本課程從企業(yè)與經理人的共同利益出發(fā),提高經理人的管理

 講師:徐劍我要報名


打造高素質、高能力的經理人 《經理人職業(yè)化塑造》 總經理的困惑: 為什么經理人做事總是不到位? 為什么用心培養(yǎng)的經理人卻留不??? 面對壓力為什么經理人總是選擇逃避? 為什么高薪聘請來的人員卻達不到預期的希望? 經理人的困惑: 為什么一腔熱血得不到理解? 為什么一片忠心得不到應有的回應? 為什么面對老板的挑剔,總是感到氣餒? 為什么工作環(huán)境死氣沉沉? 本課程從企業(yè)與經理人的共同利益出發(fā),提高經理人的管理能力、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、忠誠度、責任意識、執(zhí)行力、解決問題能力、抗壓能力、情緒管理等等方面,打造真正訓練有素的經理人。 主講人:徐劍 易中人力資源首席培訓師(詳見 頁) 學員對象:總經

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績效為綱   2009-05-07

為什么90的績效管理都失敗了?!正確的績效管理怎么搞? 《績效為綱》 績效管理已搞了一年半,業(yè)績沒升人心渙! 績效管理再搞它一年半,企業(yè)關張全解散! 績效管理有指標千千萬,不同崗位怎么看? 績效管理有方法萬萬千,那種適合我來干? 主講人:徐劍 易中人力資源首席培訓師學員對象:總經理,HR和各部門經理 課程大綱 第1步:為什么績效管理會失??? #61548; 績效管理做不好的根源 #61548; 績效管理是一把雙刃劍 #61548; 真正的績效管理是為了激發(fā)士氣 #61548; 績效管理系統(tǒng)實施的七步走 第2步:績效機制與制度設計 第3步:如何制定績效計劃? #61548; 宏觀績效計劃的10大

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總經理職業(yè)化   2009-05-07

總經理職業(yè)化事 實 證 明 接受過職業(yè)化訓練的總經理,工作的準確性和效率要更高! 我們總是對別人要求太多,對自己要求太少! 員工職業(yè)化,該從總經理做起! 總經理該怎么做才叫職業(yè)化? 《總經理職業(yè)化》 主講人:徐劍,易中人力資源首席培訓師,職業(yè)化訓練權威專家,資深職業(yè)培訓師。 清華大學、北京大學企業(yè)家班 amp; 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA amp; MBA客座教授,中國著名人力資源管理專家,職業(yè)化權威專家,十余年職業(yè)培訓師、管理顧問經歷,已為國內逾一千多家企業(yè)及政府部門做過培訓或咨詢。 #61656; 曾任北京某大型連鎖企業(yè)總經理,曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、用友軟件、恒強軟件、慧點科

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績效為綱   2008-06-24

mdash; 讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲 企業(yè)應該何時進行績效管理? 企業(yè)應該何時進行績效管理?在最近的一次績效管理培訓課上,徐劍老師向大家提問。年底年初大家開始熱烈的討論hellip;hellip; 這些答案都不正確! 績效管理就是企業(yè)管理,而管理應該無時無刻! 消極怠工、溝通不暢、效率低下、質量降低、工作流程出現(xiàn)問題、對員工的評估主觀臆斷、員工流失hellip;hellip;這些企業(yè)的管理問題,追根究底都能在企業(yè)機制或經理人身上找到原因,而且,都可以通過績效管理得到有效解決。 建立一套科學公平的績效管理體系,能夠最大限度地激發(fā)員工的潛力與主動性,讓員工知道企業(yè)希望他們做什么,怎樣去做,

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團隊建設與管理溝通 mdash; 構建高效和諧的員工隊伍! ★ 團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見,會議效率低下,經常漠不關心或盲目狀態(tài)下進行決策? ★ 團隊缺乏上進心和責任感,不關注業(yè)績結果,不關注滿意度? ★ 如何才能團結一致,發(fā)揮各自潛能,優(yōu)勢互補,真正做到1+1gt;2 ★ 團隊士氣低落,成員缺乏歸屬感、認同感和榮譽感? ★ 反復和下屬強調您的觀點,但他還是不理解,我行我素,工作仍然達不到您的期望和要求? ★ 同事的做事風格與您格格不入,與他相處共事成為您最大的苦惱? 本課程幫助您塑造高效溝通、目標明確、相互依賴、積極向上、和諧融洽的管理團隊,全面提高團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力! 培訓收益 ★ 幫

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