張雙國(guó) 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張雙國(guó)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張雙國(guó)老師公開課
高效的工廠生產(chǎn)管理實(shí)踐高級(jí)研修班 2007-08-10
第一部分 如何提升工廠生產(chǎn)與運(yùn)作管理 （一）生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ) （二）如何設(shè)計(jì)和編制各部門規(guī)范操作程序 1、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作程序的重要作用 2、各部門操作程序范例演示 3、圖表文檔如何規(guī)范管理，便于審核 （三）企業(yè)崗位考核及分配方案 1、如何制定人性化的崗位考核制度 2、如何制定與生產(chǎn)相配套的福利及工資計(jì)算方案 （四）精益生產(chǎn)流程管理技能提升 1、業(yè)務(wù)、采購(gòu)跟單員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合 2、生產(chǎn)車間工序分析：質(zhì)量、產(chǎn)量一箭雙雕 3、材料、品種及加工內(nèi)容 4、交貨短期化、內(nèi)外信息一元化 5、降低成本：省勞力、材料的耗費(fèi)、節(jié)能、成本計(jì)算 6、加工事故的增加 7、生產(chǎn)率的穩(wěn)定 8、提取經(jīng)營(yíng)管理上所需的