胡國(guó)強(qiáng)老師簡(jiǎn)介銀行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新課題講師某國(guó)有銀行零售銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究員商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型研究員網(wǎng)點(diǎn)渠道與服務(wù)銷售流程設(shè)計(jì)員銀行渠道轉(zhuǎn)型創(chuàng)新踐行者銀行網(wǎng)點(diǎn)效能分析與評(píng)價(jià)專家《零售銀行》雜志專欄作者曾擔(dān)任：某國(guó)有銀行一級(jí)分行渠道轉(zhuǎn)型項(xiàng)目牽頭人，主持創(chuàng)新對(duì)公渠道設(shè)備的軟硬件開(kāi)發(fā)、流程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理和推廣應(yīng)用等工作。某國(guó)有銀行網(wǎng)點(diǎn)軟件轉(zhuǎn)型工作牽頭人，主持網(wǎng)點(diǎn)效能評(píng)價(jià)、網(wǎng)點(diǎn)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍管理、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)銷售流程設(shè)計(jì)、對(duì)公業(yè)務(wù)下沉網(wǎng)點(diǎn)管理，主持設(shè)計(jì)“內(nèi)生動(dòng)力資源配置”網(wǎng)點(diǎn)管理模式、“網(wǎng)點(diǎn)生命周期”管理模型、“航母作戰(zhàn)集群式”物理渠道轉(zhuǎn)型模型。某國(guó)有銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)內(nèi)部講師。個(gè)人貸款創(chuàng)新調(diào)研員，操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究員。相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷IT行業(yè)出身，投身銀行業(yè)。專注銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)5年、專注銀行網(wǎng)點(diǎn)和渠道轉(zhuǎn)型8 年，專注互聯(lián)網(wǎng)研究和管理培訓(xùn)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)15年。致力于零售銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究、商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型研究、渠道轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、網(wǎng)點(diǎn)效能評(píng)價(jià)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理等課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作。曾主持完成某國(guó)有銀行一級(jí)分行全轄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人大輪訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理大輪訓(xùn)和崗位資格認(rèn)定等培訓(xùn)，培訓(xùn)人員近2千人次。...詳細(xì)>>

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