
李豐杰 老師
- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn) 金牌班組長 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 安全生產(chǎn)
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李豐杰老師 實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家清華大學工商管理碩士日本豐田集團 “最佳社員”山東省安監(jiān)局特聘安全專家清華大學制造業(yè)總裁班EMBA海洋大學青島工學院 管理學院客座教授曾任:豐田集團山本電裝公司 常務(wù)副總經(jīng)理曾任:寶源鋁品公司 常務(wù)副總經(jīng)理曾任:北方奔馳集團 生產(chǎn)廠長曾任:瑞源集團 總經(jīng)理李豐杰老師17年大型制造業(yè)集團生產(chǎn)管理經(jīng)驗,其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實務(wù)10多年,曾三年深入世界著名的豐田集團總部學習豐田的精益生產(chǎn)管理思想,后加入到寶源鋁品公司(韓企)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理,主抓公司推行“三無運動”和“5S活動”,通過“三無(無缺的、無災害、無不良)”運動的推廣,企業(yè)安全事故率幾乎為“零”, 產(chǎn)品質(zhì)量由95提升到99.8,當年直接效益提升600萬。通過“5s”活動的開展,庫存數(shù)量降低25,生產(chǎn)效率提升20,成本控制25,給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標準做事的好習慣,為管理水平的提升奠定了基礎(chǔ),多次被韓國本社嘉獎,被評為“最有價值的員工”。后加入國有企業(yè)北方奔馳集團擔任生產(chǎn)廠長,推行精益生產(chǎn)三年,完成了卡車流水線的改造,在生產(chǎn)現(xiàn)場分別推行JIT管理系統(tǒng),TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)導...詳細>>
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