楊永會(huì)老師-----企業(yè)系統(tǒng)化管理專家——企業(yè)文化落地執(zhí)行專家主要背景★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高級(jí)教練★影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)核心專家★北京新維亞企業(yè)管理咨詢公司首席顧問★國家銀河工程核心培訓(xùn)專家★“企業(yè)文化性格學(xué)說”的理論創(chuàng)始人★中國企業(yè)文化研究會(huì)研究員個(gè)人簡介楊永會(huì)老師從事咨詢培訓(xùn)十幾年，在國內(nèi)較早從企業(yè)文化的角度進(jìn)行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式，必須上升為一種強(qiáng)勢的公司文化，形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實(shí)踐，研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系，從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。在培訓(xùn)專題上，楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個(gè)角度上安排自己的培訓(xùn)課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通文化打造、目標(biāo)管理與愿景建設(shè)、軍隊(duì)文化與執(zhí)行力打造等課題，來逐步解決企業(yè)人的素質(zhì)提升問題；通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務(wù)與管理、精細(xì)化管理、創(chuàng)新能...詳細(xì)>>

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• [內(nèi)訓(xùn)] 《卓越的人性化管理》...
• [內(nèi)訓(xùn)] 品牌建設(shè)與品牌戰(zhàn)略...
• [內(nèi)訓(xùn)] 三環(huán)系統(tǒng)化管理...
• [內(nèi)訓(xùn)] 《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程... 6H
• [內(nèi)訓(xùn)] 《如何打造激情文化》...
• [內(nèi)訓(xùn)] 《如何打造良好的溝通文化？》...
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