李連魁簡(jiǎn)介【專業(yè)資質(zhì)】◎人力資源碩士研究生◎國(guó)家高級(jí)人力資源管理師◎國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師◎北京大學(xué)總裁班特邀講師◎西安交通大學(xué)人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師◎雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)◎現(xiàn)任泰國(guó)正大集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)人力資源顧問◎?qū)W習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年◎個(gè)人專著《人力資源就該這么管》 中國(guó)法制出版社 2017年7月出版【主講課程—人力資源系列】《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃》 《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)》《企業(yè)核心人才的選育用留》 《員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理》《企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理》 《績(jī)效管理》《如何設(shè)計(jì)聚焦于人的薪酬體系》 《激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)》《員工關(guān)系管理》 《招聘與面試》《如何打造金牌人力資源總監(jiān)》 《如何做個(gè)出色的人力資源專員》《非人力資源的人力資源管理》 《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控》【授課風(fēng)格】1、體驗(yàn)式教學(xué)：帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作、體驗(yàn)與交流。課程采用“五個(gè)一”訓(xùn)練模式：一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓(xùn)成果。2、分組活動(dòng)：分組進(jìn)行研討與演練?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)方案，讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐。3、實(shí) 戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)演練，擁有實(shí)例，就有實(shí)力。...詳細(xì)>>

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